二、令之以文，齐之以武
经过对M公司的现状进行系统分析之后，笔者认为：
1、 M公司与所属集团之间的定位含糊不清，未能真正体现集团最高层决策者的战略意图;
2、 组织管理机构重置，人员繁多，多头管理，返工率很高;
3、 部门之间协作不够，执行力不强;
4、 整体工作效率低下，遇事互相推委;
5、 人力资源规划不到位，致使员工流失率较高，没有归宿感;
6、 绩效体系设计不完善，个人绩效与组织绩效未能充分结合;
7、 薪酬体系的设置不健全，未能体现激励性。
中国最缺乏的东西之一就是“法制”，因为中国几千年的统治从来就是“人治”。之所谓“赏不避仇，罚不避亲”，就是“当赏赐时，即便他是仇人也要赏赐;当惩罚时，即便他是亲人，也要惩罚。”如果当赏不赏，或当赏重而只赏轻，谁还会努力呢?大家都消极怠工了;当罚不罚，或当罚重却只罚轻，谁还会遵守纪律、听从指挥呢?大家都肆无忌惮、任意所为了。“废一善，则众善衰”。废除、排挤一个有能力、有功劳的人，其他有能力、有功劳的人，以及有进取心的人就会消极灰心。
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