在该服装监控模型建立后，授权者只需要通过该模型，就能了解被授权者的工作状态与工作成果，从而实现了授权者与被授权者的信息沟通，也达到了实施监控的目的，该成果得到了公司老板高度评价。

　　一、授权监控的组织、制度与考核

　　组织与制度建设是授权监控机制的一个重要组成部分，只有充分关注了授权监控的组织与制度建设，才能真正从机制上改变被授权者的心态，将对个人负责的观念改变为对组织负责，才能让被授权者放弃侥幸心理，严格遵守公司的相关规章制度，将接受授权监控变成一种常态，也只有这样才能从根本上改变授权控制的现状。

　　其实，在国内的大中型企业中，授权监控的组织、制度已经普遍存在，如企业的审计部门就是法定的授权监控组织，而企业的各种内控措施，则是授权监控的制度。只是在传统观念中，对这两种事物的认识，比较狭隘，并没有将其应用于对授权监控上，如何充分的利用现有组织与制度，是我们在授权监控机制建设的重要工作方向。