◆关于下属：

    下属想顺应天道，则首先要了解明确上司的关键心理，分下面几种情况：

    1、主动状况：上司想要继续向上发展或离职另谋高就的，故存在虚位以待的机会，又细分两种：

    （1）想培养下属接替自己；（1）不想培养下属接替自己；

    2、被动状况：上司向上发展无望，又不想离职另谋高就，故准备在企业干到退休的，又细分两种：

    （1）一直想呆在本部门不想改变的；（2）不介意到被平调到其他部门。

    下属一旦明确了自己上司的关键心理，那日常工作与上司相处，自然游刃有余、进退自如了。

    如何与上司相处？思源将从下面的问答来解析：

    1、如何恰到好处地表现“上进心”？

    针对上司的上述关键心理：

    第一种情况时，下属可以表现出“上进心”，特别是遇到想培养下属的上司，程度可强烈些。

    第二种情况时，如果下属有“上进心”，则会被上司视为野心，不建议流露，建议离职另谋高就。

    处于第一种情况时，“上进心”表现程度的把握，确实很有讲究，这牵涉到如何与上司相处的艺术。

    2、“有上进心”的下属，如何与上司相处？

    “天一智慧”里，有很多与上司相处的重要道、术。

    古圣人那些年代，如何与上司相处不是艺术，而是救命法则。

    在封建独裁统治时期，很多上司：君王、将相、地方诸侯都具有生杀大权，一句话说错，甚至就有可能引来灭门之灾，其中的典型悲剧人物就是韩非子：韩非子因为写了好文章，被秦始皇赏识，用几座城池把韩非子从韩国交换过到秦国重用。来了以后，韩非子却因为不会与秦王相处，被权臣李斯趁机进谗，最后冤死狱中。韩非子当时在狱中痛定思痛，写下了千古绝学《说难》，教世人如何与君主（上司）相处：游说君主（上司）的十种危险情况：