SaaSSaaS（Software-as-a-service）的意思是软件即服务，中文名称为软营或软件运营，是基于互联网提供软件服务的软件应用模式，提供商通过有效的技术措施保证每家企业数据的安全性和保密性。 SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务。企业根据实际需要，从SaaS提供商租赁软件服务，无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。趋势。 贴士： 《蓝海战略》作者、欧盟顾问钱•金提出现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。 红海： 现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；在红海中，每个产业的界限和竞争规则为人们所知。在这里，随着市场空间越来越拥挤，利润和增长的前途也就越来越黯淡。残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓 蓝海： 亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。 此外， 80后，90后将在未来成为职场的主体，这一代人生活在数码环境下，生活习惯会影响到他们的工作习惯。这一代人热情，有朝气，喜欢网络，他们的需求也更个性化，一些人已经成为企业的基础管理层，因此，在未来的人力资源服务中必须考虑到这些因素。 HR管理世界：未来的中国人力资源市场充满了机遇和挑战，中智未来的发展战略是什么？中智将采取哪些具体措施来实现这一目标石磊：中智在五年前制定了企业发展战略目标：中智要成为中国人力资源服务第一品牌，成为人力资源全方位服务供应商以及成为中央企业主要服务供应商。经过五年的奋斗，这个目标基本实现，但我们很清楚目标基本实现不等于发展战略转型结束。我们不能坐等对手来追赶，而应开辟新的跑道持续领跑业界。为此，我们制定了更高、更宏伟的长远目标，期望在员工团队的水平和经验、品牌的影响力、客户资源以及市场化程度等方面更具有全球竞争力。要真正实现这个发展目标，我们必须完成三个转型： 一、从单一外包服务产品向外包、咨询、网络平台多元综合服务产品发展，要从单纯产品销售转变为概念销售，为企业提供整体解决方案。中智创始之初是一家专业的外包机构，目前已经拥有7大系列40个产品，中智需要不断的整合内部的资源以满足客户的需求。整合本质就是外包业务和资询业务产品以企业人力资源解决方案为目标进行重组。以前一个产品解决一个问题，现在把产品整合形成客户整体解决方案，一个问题由多个产品来解决。 二、从主要为外企提供单一人事外包服务转变为外企、中央企业、中小企业提供全方位人力资源服务。中国97％的企业是中小企业和民营企业，而100多家中央企业一年的销售收入就达到中国GDP的1/3，这些都是中智发展的巨大潜在客户群和战略机遇。中智将从中央企业现有人事管理模式中，通过调查挖掘问题，感悟他们的需求，提供解决方案。中小企业的难题在于支付能力与服务方式之间的矛盾，我们将推出基于SaaS模式，专门面向中小企业的人力资源自助服务平台以满足他们的需求。 三、从线下服务模式向线下、线上立体服务模式转变。中智是目前国内拥有最多产品的线下全方位人力资源服务供应商，未来将结合对国际人力资源线上服务新模式与中国企业管理命脉的优势把握，从线下服务模式向线下、线上的立体服务模式转变。 实现这三个转型关键的突破口就是按照客户的需求，市场的需求和网络技术的发展趋势，抓紧实施我们中智的平台计划,通过这个平台计划，整合内外部资源，对客户的需求做出及时响应。
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