第三部分：销售任务（20分）

　　1、每月完成任务100%　　　　　　　　　 （20分）

　　2、每月完成任务80%—100%　　　　　　 （20×（80-100%）分）

　　3、每月完成任务60%—80%　　　　　　　（20×（60—80%）分）

　　5、每月完成任务60%以下，不记分

附件二：关于财务部长岗位职责及工作标准

　　一、任职资格

　　1、大专以上学历优先。

　　2、五年以上市场营销管理经验。

　　3、具有丰富的市场营销财务知识和市场财务分析能力，对市场资金的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力，有一定的发展潜力。

　　4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。

　　二、岗位职责及考评

　　1、服从管理、尊重下属。　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2分）

　　2、严格遵守公司作息制度。　　　　　　　　　　　　　　　　 （2分）

　　3、工作积极，责任心强。　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2分）

　　4、进取心强，每月制定出自己的学习计划。　　　　　　　　　 （2分）

　　5、关心员工生活、工作，体恤入入微。　　　　　　　　　　　 （2分）

　　6、注重个人仪表、言谈举止，全力力维护公司及个人形象。　　 （2分）

　　7、团结、上进、创新、合作，不得拉帮结派。　　　　　　　　 （2分）

　　8、上传下达、准确、迅速、下隐瞒、不欺骗。　　　　　　　　　（2分）

　　9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。　（2分）

　　10、保守公司秘密，不向别人透露公司的一切营销计划及商业秘密。（2分）

　　第二部分：岗位职责（60分）

　　1、每月对部长、主任及员工做一次营销会计管理等相关知识的培训。 （4分）

　　2、每月参加培训办事处会计两次，努力提高自身财务水平，重视个人学习以适应市场发展需求。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2分）

　　3、每日以电话形式与省外分公司沟通4次，及时传达公司会议精神，、帮他们的工出问题，并拿出解决方案。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（5分）

　　4、从客观实际出发，制定分解各分公司、办事处的每月资金使用任务。（5分）

　　5、监督、督促各分公司、办事处会计各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正。（7分）

　　6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。 （5分）

　　7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。　　　（5分）

　　8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。　　　　　　 （3分）

　　9、每月28日向总经理以书面形式式递交三点问题、三点经验。　　（3分）

　　10、每次战役修订营销资金使用计划，并以书面形式上报总经理。　（3分）

　　11、配合各分公司做好财务人员管理。　　　　　　　　　　　　　（1分）

　　12、配合分公司，帮助分公司制定资金使用活动，如有必要亲临现场指导。（4分）

　　13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。　（3分）

　　14、每月检查各办事处财务情况，并写出书面报告。　　　　　　　（10分）

　　第三部分：目标任务（20分）

　　1、每月10日核算出事业部上月经营情况。（10分）

　　2、每月5日完成各分公司上月经营情况。（5分）

　　3、每月5日完成事业部工资核算。　　　（5分）