八、优良的工作环境是打造稳定职工队伍的有力支持

　　优良的工作环境不仅仅包括干净整洁的办公环境、还包括活跃的文化氛围，简单的同事关系，轻松的管理风格等等，优良的工作环境需要从软件、硬件、人文、管理等多方面入手，有配套的管理制度和文化机制。优良的工作环境可以降低成本，提高工作效率和竞争力。

　　突然一直小兔子从狼王身前窜过，狼王下意识的扑了上去，狼就是狼，狼的本性就是对猎物的猎杀，享用了兔子的美餐后它回到了自己的狼窝，这时有狼前来报告，狼助理在它出去的这段时间里逃跑了，似乎到了其他狼群做助理了，狼王又气又恨，但也无可奈何……

　　九、合同的约束和竞业限制的规定仍是防止人才流失关键

　　新劳动合同法颁布以后，加重了用人单位的责任和负担。特别是在是合同期限、合同的解除和撤销以及竞业限制等方面都加大了企业用人的风险。但是，与聘用者签署一份严格的劳动合同以及规定相关的竞业限制，对企业的人力资源风险还是能给予一定得保障，签订严格的劳动合同仍是防止人才流失的关键。

　　综上所述，要打造一个稳定的员工队伍，是多方面共同作用的结果，不能单单从人力资源管理的角度去思考问题，还要从企业的规章、制度、流程、企业文化、法律等企业综合管理方向入手找到切实可行的解决方案。当下面对金融危机和激烈的市场竞争等不利因素的情况下，要全面着手、细化管理、文化孕育、制度保障，努力打造更为稳定的职工队伍。