刚刚上线的Kindle电子书店并没能引来一片叫好声。

　　客户端存在BUG，电子书外观和配置没有特色但操作相对烦琐，亚马逊基本上是将其在美国市场的做法把电子书搬到中国，并没有做太多本土化的工作。“从操盘Kindle的做法来看，亚马逊太自信了，是作为全球老大来改造中国电子书的定义，而不屑于跟随中国已有的数字出版方式。” 多看公司胡晓东原本对Kindle轰轰烈烈落地中国做过很多幻想，但当他试用了上线的产品后，非常失望。

　　自信，不屑于跟随，胡晓东的描述很贴切，这就是亚马逊特有的个性。用独立分析师李成东的理解就是，亚马逊是一家“看自己”的公司，一向追求的是长线发展，并不会被竞争对手所左右。亚马逊正是因为这样的性格，在中国电商市场显得很另类。虽然亚马逊中国的增速高于亚马逊全球，但它在中国的竞争中正逐渐被边缘化。

　　这种性格跟苹果公司有些像。亚马逊创始人贝索斯是苹果创始人乔布斯的生前好友，两人脾气性格颇为相似，两家公司的性格也很是相似。亚马逊被业界称为“下一个苹果”。

　　特立独行，使亚马逊获得了今天的成功，但这个成功经验并非复制到任何地方都一样有效。

　　亚马逊中国音乐影视产品原总监虞文震告诉《中国经营报》记者，亚马逊总部太迷信自己在欧美取得的成功经验，不太愿意为中国做出改变，而中国本土也缺乏能说服他们的经理人。亚马逊中国做的是事倍功半的事情，中国的管理团队天天在干着应付总部的事情，而没有真正在做提高亚马逊知名度、切实提高竞争力的工作。

　　另类的亚马逊相对中国其他电商企业，运营非常规范，并且有着非常强大高效的物流、配送、运营体系。但亚马逊一向强调自己基因是一家科技公司，核心竞争力来自于技术。而中国电商的竞争还处于商业初级阶段，竞争中商业本质更为突出，价格战、营销战最为有效。

　　李成东看好亚马逊长期在中国市场的竞争力，但在与亚马逊多次的接触中，他感觉亚马逊中国从战略到执行都缺乏灵活性。亚马逊中国在中国电商圈子里气质完全不同，公司的员工全都非常严谨，不像其他电商企业那样容易接触、容易交流。

　　基因使然，亚马逊的Kindle此次又采取了一种比较强硬的方式落地，似乎并不太愿意为中国用户做出根本性的改变。作为一家商业性公司，或许还是应该增加一些商业特性，才能赢得更多的用户和市场。