“胜任领导”的理念将领导者的健康与企业从优秀到卓越之间划上了等号，领导者的健康成为企业可持续增长的重要因素和投资者考核企业的重要标准。众多跨国公司已在探寻通过运动处方加强领导力的奥秘。那些精明的商界领袖深知，对员工健康的关注既不是慈善活动，也不仅仅出于社会责任，企业对员工健康的投入正是对企业人力资源的再投资。
今年8月，我所在的迈克尔斯公司在上海、台北和深圳为亚太地区供应商举办了四场关于领导力的论坛。有意思的是，在我们以往的业务培训中，企业老总们往往率领主要业务骨干参会，这次却有更多人带来了他们的接班人—常常是在海外学成归来的儿女。更让我们掉眼镜的是，一个向来不为中国文化和国内企业所重视的理念—过一个平衡的生活以及人的健康与领导力和企业健康之间的关系，引起的反响异常强烈，这让我在对中国商界领袖和中国企业的健康问题深深担忧的同时，看到了一丝希望。
胜任领导:跨国公司治理新理念
这次论坛中，我们介绍了跨国公司对于领导力阐述的一个新理念—“胜任领导”（Fit to Lead）。“Fit”在英文里既指“能胜任的”，又指“健康的”，因此，“Fit to Lead”一语双关，它要传达的理念是“只有健康才能胜任领导”，表达了新形势下跨国公司“以人为本、以健康为手段、以领导力为核心竞争力”的重要公司治理理念。
美国着名的领导力研究和培训中心—创造性领导力中心（Center for Creative Leadership）用大量的研究数据表明，参与运动健身和不吸烟的经理们在下列领导力特征方面的表现，无一例外明显优于不健身和瘾君子的同伴：
具有战略愿景的思维方式
全球化意识
创新意识
吸引人才的魅力
风险意识
创造有重大影响的结果
建立战略和执行战略的能力
成熟周密的判断能力
对财务的敏锐洞察力
有影响力的谈判能力
跨部门的协调能力
善于放权和用人
对行业动向和潮流的把握程度
商场上的多才多艺
投资者的回报
说起“胜任领导”，不能不提到倡导这一理念的领军人物库珀博士（Dr. Kenneth Cooper）。他不但是美国前总统小布什的私人医生，小布什当政期间，还曾两次邀请他出任美国卫生部的代言人。
库珀博士在哈佛大学获得公共健康硕士学位后，进入美国航空航天局工作，帮助宇航员进行发射前的适应性模拟训练。1968年，他根据亲身体会以及对宇航员的研究结果，出版了第一本畅销书《有氧运动》（Aerobics），提出采用非医疗的有氧锻炼方式对抗疾病，“通过适当的锻炼、饮食和情绪控制来保持健康”，从而开创了全世界的有氧运动革命。在此期间，他发明了12分钟有氧跑、1.5英里素质测试和有氧计分系统。1970年，他在达拉斯创办了库珀有氧运动研究中心，今天，79岁高龄的库珀博士依然宝刀未老地领导该中心和10家健康公司。40年前，只有10万美国人进行慢跑运动，在他的推动下，现在这个数字超过了3000万。今天风靡全球的有氧舞蹈，也源于他的有氧运动理论。
在有氧运动的基础上，库珀博士提出了“胜任领导”的理念。根据他的研究成果，健康能够提高领导力，继而提高公司的经营水平。如今，他这一关于领导力的新理念，吸引了众多跨国公司为自己的商业领袖进行预防性的体格检查，并探寻通过运动处方加强领导力、让企业基业长青的奥秘。
不胜任领导:中国商业领袖的不争事实
1987年以来，我常常回中国出差。国内的商务酒店越建越高档，住店客人也从最初的外宾转为越来越多的国内商界精英，但是大多时候，我在健身房和游泳池遇到的几乎都是“老外”，中国的商业精英们很少健身！
不健身当然就不健康（unfit），所以，“Fit to Lead”就变成了“Unfit to Lead”（不胜任领导）。中国大多数商业领袖不仅不堪国际化领导的重任，因病英年早逝、未终领军者之职的也举不胜举：2001年7月，时任青岛啤酒总经理的彭作义因心脏病发作离世，时年56岁；2004年11月，均瑶集团董事长王均瑶因患肠癌医治无效离世，时年38岁；2005年9月，网易代理首席执行官孙德棣猝死，时年38岁；2008年7月，同仁堂董事长张生瑜突发心脏病去世，时年39岁。除了身体的不健康，还有心理的不健康：2003年9月，河南黄河实业集团董事长乔金岭悬梁自缢，时年51岁；2008年8月，浙江一新制药董事长郑亚津因公司效益滑坡自缢身亡，时年51岁。
更让人担心的是活着却“不胜任领导”的商业精英。2007年，黑龙江海外集团董事长李宝宇放弃巨额资产人间蒸发，只为找回“正常人的生活”。不幸的李宝宇最终被员工和各级领导找了回去，重新去过那种令他身心疲惫的生活。李宝宇的非正常生活，可以说是国内企业家的一个通病：超负荷的体力透支，筋疲力尽焦头烂额，根本没有个人生活。所以他由此得出结论，企业家是一个让正常人崩溃的职业，他告诫女儿千万不要步自己的后尘。
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