北京时间7月20日消息，斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）在2010年底接掌诺基亚，当时这家公司在全球手机市场上所占据的支配地位正开始明显减弱。诺基亚曾是这一行业中占据主导地位的公司，曾投入大量资金用来开展研发项目，但这家公司最好的一些创新未能上市。

     安东特罗扬·诺夫斯基（Anton Troianovski）和斯文·哥伦恩伯格（Sven Grundberg）周四在《华尔街日报》发表的头条报道进一步揭示了埃洛普所走进的文化，同时还列举了诺基亚在最近几年时间里错过的机会。

     最近几个星期以来，48岁的埃洛普接受了《华尔街日报》的一系列专访，阐述了他在接手这家芬兰公司时所遇到的问题。他相信，如果这家公司以前更多地将重点放在把关键性的创新带到市场上的话，现在将很可能处在一个更好的位置上。自从接手诺基亚以来，他一直都致力于推动热门技术走向市场——如PureView摄像手机等——同时还对多个项目进行了仔细筛选，以判定哪些项目必须被放弃，其中包括两种自主开发的操作系统等，这是诺基亚成本削减计划的一部分内容。

     以下是《华尔街日报》与埃洛普之间访谈内容的节选：

    《华尔街日报》：能告诉我们你在来到诺基亚时感觉如何吗？当你看到至少有一部分关键专利未能发挥全部潜力时又有什么感觉呢？

埃洛普：诺基亚就像是一幅未经打磨的宝石所构成的风景画……当我开始看到实验室中正在进行什么工作时，当我看到正在进行中的创新项目时，当我对研发支出被投入到哪些领域中负有解释责任时，都会有这种感觉。诺基亚曾经而且未来还将继续付出各种巨大的努力来创新技术，很多相关的研发进程正在进行中，但却没有在产品中“着陆”。

毫无疑问，诺基亚在专利组合方面拥有强大的力量，这是我们感到非常骄傲的地方。但是，只做好专利本身当然不足以将其完全商业化；专利需要在产品中加以展示，而且与其他专利之间的差别点也需要被展示出来。

《华尔街日报》：能举一些你看到的具体例子吗？

埃洛普：当你密切关注诺基亚在哪些领域中付出了努力以及哪些地方面临挑战时，那么就会在很大程度山回溯至（塞班）操作系统，诺基亚为开发这个系统而付出了大量的时间。

在经过许多年的良好投资和带来了一些良好的生产力以后，塞班出现了状况，这个操作系统变成了阻碍所有创新技术足够迅速地登陆产品的主要理由之一。

《华尔街日报》：在你的领导下，情况正在发生怎样的变化呢？

我会举一个现在正是热点话题的例子，因为这是个非常明显的例子，那就是PureView成像技术。在我来到诺基亚几个星期以后就看到了这项技术，我意识到这绝对是一项开创性的技术，是一项惊人的工作。

但是，这项技术在实验室里一直呆了四年或五年时间，都未能在产品中加以展示。这可以作为一个例子，证明如果那种技术在几年以前就已经登陆产品，那么我认为今天诺基亚的财富就会变成另外一个样子。