(1)第一印象：刚看第一眼，就形成了印象;见面后的几分钟，就过早地形成了是否录用的决策;

　　(2)刻板印象：对某种人产生一种固定的印象。例如，一看到穿牛仔裤的人，第一反应就是“他是个思想开放的人”，听到某人操南方口音，就认为他比较有商业头脑等;

　　(3)晕轮效应：面试一个人时，其某一方面的特征可能给面试官留下深刻的印象，这个突出的特征就像月亮的光晕，可能影响面试官对该应聘者其他方面的评价。比如，应聘者对广告认识深刻，您就可能忽略了他其他方面的不足;

　　(4)近期效应：也叫近因效应，应聘者面试最后一段时间的表现，会影响面试官对他全部表现的评价;

　　(5)次序效应：前面的应聘者的表现，可能会对面试官评价其后的应聘者产生影响。比如前面几个应聘者都表现较差，接下来一个表现平平的应聘者就会让您眼睛一亮，可能会得到较好的评价。实际上，您现在心中的标准已经在不知不觉间被偷换，变成前几个应聘者了;

　　(6)“与我相似”效应：当听到应聘者某种背景和自己相似，就会对他产生好感和同情。比如一听应聘者是自己的老乡或校友，对他的评价就立刻改变了;

　　(7)不必要的误差：比如面试官对不同的应聘者态度不一致，面试偏离目的，时间和精力分配不当，导致先紧后松或先松后紧等;

　　这些错误都是面试过程中容易犯的，经理人要时时提醒自己避免它们，以保证面试的效果。

　　面试选人要注意的细节问题：

　　一、忌语无伦次，语言表述要清晰、有逻辑

　　很多人公司面试都会要求应聘者做自我介绍，都会问及一些问题，那么，表述清楚，条理分明，分析问题逻辑性很强就是考察的重点。这样的员工在实际的工作中会有目的、讲原则的去做事。同时工作中能分清轻重缓急，有较好的职业道德和自身修养。

　　二、忌神情慌乱，做事要镇定自若

　　第一次见面，第一次下派任务，应聘者或员工都会有不一样的神情表现出来，其实也给我们领导和面试官透露了很多细节**。神情慌乱，左顾右盼，说明能力不足，暂时不可委以重任。不慌不忙，沉着稳重是个人内涵的表现，自信才能镇定，也是潜在能力有待挖掘的表现。

　　三、忌准备不充分，工作要有计划、有目标

　　比如开会，很多员工空空两手;参加面试，衣着不整，证件不齐;外出公务，丢三拉四……很多员工都会出现这些工作失误，如果不加重视，必然形成工作坏习惯，这类型员工总希望在工作时有人提醒，有人帮助。而公司需要的是注重细节，有计划，有步骤，有目标的一步一步做事的员工;遇事充分准备，计划周详，安排妥当;有良好的工作习惯，才形成优秀的职业素养，才能担当大任。