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企业选人:选对一个人成就一家企业

[转贴自:牛津管理    点击数:667    更新时间:2012年06月03日]

   3.倾听的技巧

  其实提问、倾听和观察是同时进行、相辅相成的。只是因为它们都很关键,有技巧可循,所以我们为了强调而分别讨论之。倾听应:

  (1)仔细聆听。不要随便打断对方的讲话,不要随声附和。

  (2)尽量少讲。多给对方说话的机会,您自然可以听到更多。

  (3)不要暴露自己的观点、情绪,以免让对方知道您的倾向而刻意投合您。

  (4)偶尔使谈话停顿一下,利用短暂的沉默,或给以期待的眼神,往往会令对方说出更多的话。

  4.观察的技巧

  除了听应聘者说话以外,观察他的态度和举止是面试官需要掌握的另一个基本技能。读者可以参考本章技能点1。这里提醒您注意另一个问题:识别那些特别会应付面试场面、徒有其表的人。一般他们会:

  (1)在办公室里小心翼翼地东张西望,希望能找到了解面试官的嗜好和个性的线索。

  (2)过分亲热,仿佛对面试官说的话表示极大的兴趣,对每一字每一句都点头哈腰地表示赞同。

  (3)对问题不仅回答“是”或者“不是”,还想加上其他的东西。

  (4)对不甚重要的问题过度谨慎,反复无常。

  (5)问及不了解的事情时,不会坦白承认,反而想方设法掩饰。

  (6)以漫不经心的态度把话题带入吹嘘自己的范围内。

  (7)夸大表现自己的能力和资质。

  (8)主动地说出过去的失败。

  (9)反过来想对面试官进行说教。

  在面试时要提醒自己,不要被这样的人误导,要控制局面,问出他们实质性的东西。

  5.避免常见的面试错误

  面试是一项高难度的工作。在短时间内,面试官要接待多个应聘者,既要对每个人做出客观的判断,又要保持他们之间的相对公平。另一个难点在于,有许多心理效应常会使我们在不知不觉中犯错误。经理人在面试时要时刻提醒自己注意避免:

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