反过来说，从他身边的人对他的反应，也能有助于判断他，强势的老板是否已经或者即将患上“强势老板管理沟通综合症”:

　　下级不敢向“他”说出自己真实的看法或意见，因为害怕“他”否定或与“他”的想法不一样;

　　当下级向“他”反映情况或表达想法时，存在极大的心理压力，不自觉地顺着“他”的思路去思想，丧失了自我的想法;

　　当下级在工作上与“他”存在不同意见时，“他”总是先发火，动不动就与自己的下级吵架;

　　下级经常感到“他”不是在以理服人，以德服人，而是在以势压人，自己在被强迫接受“他”个人的观点和做法;

　　下级在“他”面前经常感觉自己没法跟“他”说话，原因是“他”从不让自己的下级好好地说话，不让身边的人充分地表达自己的意见;

　　下级感觉自己总是无缘无故地被“他”批判，在“他”面前感觉没有受到尊重，自尊心受到严重挫伤;

　　下级感到自己有不同的观点看法是一种罪，原因不是下级自己的看法不对，而是“他”这样认为…….

　　对照上面所说的一些典型症状，观察一个人尤其是老板有多少相同的行为表现，我们就能够对他是否已患上管理沟通病做出判断。那么，强势老板一旦成了患者，会给自己和企业以及身边的人带来多大的恶劣的影响?影响太大了。

　　他自己：

　　老是情绪不好，老是感觉别人都不能让他满意;

　　自我严重膨胀，感觉整个企业或组织里只有自己一个人行，别人都“怎么那么笨”;

　　老是不停地说话，发号施令，但效果又不怎么样，劳神伤心，身体状况不良;

　　听不到下级真实的意见，越来越主观武断;

　　不愿意学习，把正常的差异看成是对自己的否定，整天不开心;

　　不尊重别人的结果，是也不被别人尊重;

　　没有真正的朋友，也没有感情上的温暖……

　　企业：

　　良好和谐的组织气氛被破坏，他总是搞得别人心神不安，神经高度紧张;