1、第一笔生意血本无归后,应该怎么办?
张祥青,荣程钢铁公司创建者,个人资产130亿元。
1989年,为了生计,张祥青夫妻俩摆摊卖早点。干了两年,有了点积蓄。夫妻俩把他们的所有积蓄和借来的钱都拿去收购废旧钢铁。由于没有经验,第一笔生意就血本无归。朋友劝他们收手,否则越赔越多。张祥青却坚信:“废旧钢铁有市场,坚持下去一定能成功。”结果,当年就获利几十万元。
1998年,张祥青利用做废旧钢铁生意的优势,租下当地一个倒闭的钢铁企业,成立丰南冀发特种钢材有限公司。1999年,张祥青在滦南租了拥有高炉、转炉的一个倒闭钢铁企业,成立唐山市合利钢铁厂。企业越发展越大。
点评:第一笔生意血本无归,怎么办?
朋友们对张祥青收手,否则越赔越多,这种方法是成为穷人的可靠保证。第一笔生意血本无归之后,收手不干,只能回到原来的出发点,回到贫穷中去。
张祥青在赔钱之后,坚信“坚持下去一定能成功”,勇往直前,这种方法是致富的常规方法。其实赚钱就在赔钱之后,成功就在失败之后,这是致富的辩证法,不懂这一点,永远赚不到钱。如果你把血本无归当成“交学费”,向失败学习,总结经验教训,改进方法,勇敢地做下去,成功就是必然的。
“当一扇门关上时,另一扇门就会打开;但是我们却如此长时间地凝视着关上的门,并且对此过分遗憾,以至于看不见那些已经为我们打开的大门。”(发明家亚历山大·格雷厄姆·贝尔语)失败会为我们打开了成功之门,失败之后,你最需要做的就是寻找那扇已经打开的成功之门。
2、30万元打了水漂,该怎么办?
当年,陈耀祥到深圳找工作。那时,金融专业的学生很受晴睐,农大毕业的陈耀祥历经多次拒绝后,才在李宁公司找到了一份工作。1995年,陈耀祥发现在三亚芒果每斤是3元,运到广州就能卖到13元。于是,他用30万元收购了一批芒果,运往广州。可是天公不作美,阴雨连绵,芒果烂了很多,剩下的也没人买,30万元找了水漂。陈耀祥没有被击倒,他以更饱满的热情投入到工作中。正是这种不惧失败的精神帮他步入了卓越。
点评:“胜利意味着不畏惧失败。”(弗郎·塔肯顿语)重大的失败让人感到剧烈的疼痛,这样的失败是穷人与富人之间的一条重要的分水龄。面对重大的失败,伤心落泪,放弃努力,老老实实地用常规方法做着常规工作,再也不敢有“非分之想”,这是成为穷人的可靠保证。失败之后,以更饱满的热情,更疯狂的努力,开始新的尝试的人,必然是富人。
3、赔光老本后,怎么做才能成为亿万富翁?
袁亚非用了8年的时间从一无所有发展到70亿元的资产。
袁亚非在金陵职业大学财会专业毕业后分配到南京雨花区审计局工作。后来,辞职下海。他拿着借来的2万元,开始倒大米、贩服装,不仅没赚到钱,还把本也赔光了。一天,一位朋友告诉他从深圳倒计算机配件到南京卖利润丰厚。于是,袁亚非决定做电脑生意。他想办法借了10万元直赴深圳,在深圳又与同学凑够30万元,进回第一批电脑。第一笔生意挣了30万。
点评:赔了2万元,不仅不收敛,反而做起了30万元的生意,这是赚取亿万家财的秘诀。越失败,越勇猛,这是财富英雄们的共性。
如果在赔光老本之后,收起致富的野心,再也不敢冒险,循规蹈矩地做一个打工者,贫贱就是你必然的归宿。
太阳就在云层之后,彩虹就在风雨之后,赚钱就在赔钱之后。在赔光老本之后,致富的雄心不灭,热情不减,急切地寻找机会,不顾一切地抓住机会,敢于冒更大的风险,你就能拥有巨额财富。
4、赔光老本之后,怎么做才能成为“电话大王”?
何金生,旅美华人,电话大王,怡丰电信集团的创始人,公司总裁。
何金生在国内学的是建筑。移民美国后,他发现电话卡市场商机无限。进入电话卡市场,何金生着力于树立诚信形象,郑重承诺:“错你一分,赔你十倍。”正当他准备大展宏图的时候,他受了骗,40万元血本无归。他把这笔钱当成了做电讯生意的学费。随后,在朋友的帮助下,何金生购买当时美国最大电讯公司生产的最先进的高科技产品,聘请技术最好的工程师来安装设备,以达到线路畅通、音质良好、价格便宜的标准。结果怡丰电信公司的接通率高达70%,超过了AT&T(接通率为60%)的接通率,顾客对公司的好评如潮,何金生的事业得到高速发展。
点评:世界理财专家罗伯特·清崎在哈佛大学演讲时说:“失败会激励胜利者,也会击垮失败者,这是胜者之所以胜利的最大秘密,也是失败者所不知道的秘密。”把失败当成一种激励,在跌倒后,爬起来以更快的速度向前猛冲,这是富人的共性。
怎样才能把失败变成一种激励?
何金生把失败当成做生意的学费,失败对他起到了激励作用。如果把失败当成交学费,就能从失败中学到有价值的东西,失败就成了成功的前导。如果我们把失败当成增强实力的机会,当成成功的前导,当成登上财富巅峰的阶梯,失败就变成了一种激励。
如果把失败当成一种损失,当成证明自己无能的证据,失败就会击垮我们。
把失败变成成功的前导是有条件的,一个很重要条件就是改进,就是采用新方法,进行新尝试。如果单凭一个人的力量招致了失败,失败之后要寻找合作者,依靠团队的力量去战胜失败;如果失败的原因是产品和服务的质量,失败之后就要采取有效的方法提高产品和服务的质量。只要我们永远能够采用新方法,进行新尝试,我们就必能把失败变成成功的前导。
5、刘新是怎样走出失败的阴影的?
刘新,小土豆餐饮有限公司的创始人,在全国拥有131家连锁店,资产1.86亿元。
1989年,24岁的刘新下岗了。为了生计,刘新卖菜、卖鱼、卖服装,两年攒下7000元。为了多挣点钱,刘新与妻子开了一家冷面馆,可是不到一年,7000元辛苦钱全赔了,还欠下了不少债。为了还债,刘新又开始卖菜。一边卖菜,一边琢磨生财之道。在观察中,他发现:凡是生意好的饭馆,经营都有特色。