1991年，张黎刚放弃复旦大学生物系学位，赴美留学;1998年，他放弃哈佛遗传学博士学位，回国任搜狐内容部经理、产品发展部总监;2003年，张黎刚又放弃e龙CEO的职位，决定单干。10年间，他始终在放弃到手的成功和重辟新路之间努力，他用自己的奋斗经历告诉当代青年，“我从不回头看,即使后面有灯火辉煌也不在意;我坚持永远向前看，并发自内心相信：创业需要冒险精神，成功有很多选择。”

　　每临近人生的高潮便选择重新寻找起点，而当公众的思维中勇气已不足以解释他的经历时，质疑便接踵而至。曾有人直言不讳，张黎刚是创业者中的新冒险主义者。

　　就是这个从南菁走出来的调皮孩子，在创业的道路上一次次跌宕起伏、峰回路转，他让自己的人生变得斑斓多彩。2007年，“爱康”与中国最早、同时也是行业领先的健康体检连锁机构“上海国宾医疗”成功合并，并启动新品牌“爱康国宾”。眼下，成为爱康国宾的董事长兼CEO的张黎刚，最大的愿望是在国内健康管理领域领导一次开创性的革命。

　　对于“放弃”这个词，人们总是习惯于去猜测、去思考前面可能添加的副词：“主动”或是“被动”。很显然，一年前的那次放弃，是最受争议的。现在他是爱康网健康科技(北京)有限公司CEO。在爱康成为他所期望的“中国医疗服务行业第一品牌”之前，在他彻底走出e龙前CEO的影子之前，张黎刚将面临媒体无数个“为什么离开e龙”的疑问。

　　放弃现有状态，去一个新的所在，“从来都是主动，自己做选择”，取舍标准则是“个人价值的最大化”，并且自己能够凌驾旧有状态之上。

　　有放弃，必定有转变，无论大小。追忆当年在哈佛的经历，张黎刚则说，没有哈佛就没有他的今天——虽然现在不算什么，但没有哈佛就更不算什么，他谦虚地补充说道。

　　“哈佛让我从一个追求科学家梦想的人变成一个做实业的人。”张黎刚的第一次意义重大的学生活动是在1996年奥运会期间，与哈佛、耶鲁两所大学的中国留学生一道筹资买下《纽约时报》和《华盛顿邮报》的整版广告，对NBC暗讽中国内政并暗示中国运动员服用禁药的行为进行驳斥，同时成立“抗议NBC委员会”，设立专门网页，引起各界强大反响。

　　如果说哈佛让张黎刚开始不满足于只做一个“书生”，那么，1998年归国后在搜狐的9个月，可以说是让他彻底“上道”。张黎刚非常感激张朝阳给过他这个施展身手的平台。事实上，决定随张朝阳一同回国之前，两人通过黄飞燕的引见仅有两面之缘。“他是个天才营销专家”，他对当年的上司如此评价。

   1997年香港回归之前，落选哈佛中国学生会主席的张黎刚与朋友开始筹办《哈佛中国评论》。通过一场波士顿名校亚洲美女时装秀筹钱的初衷，却因为当天的一场大雪而希望落空，主办人张黎刚也赔了2000美元。而后大家改变思路，通过举办会议，借助哈佛品牌推“中国精神”，邀请中美双方的专家和高层人物参加论坛。

　　爱康注册成立是在今年2月。事实上，从去年10月飞去成都药交会产生创业想法到正式创立的短短3个月时间，已经充分表明张黎刚对医药行业的看好。他将医药行业与IT行业在美国和中国的发展作比较：“很多人认为IT是美国最大的行业，但实际上是医疗。医疗占美国GDP的14%，在中国不到2%;IT占美国GDP的11%，在中国占4%。IT巨大价值的产生是在电信行业破除垄断、市场化之后;同样，医疗行业虽然早有民营企业，但只是二等公民，垄断刚刚开始打破，这时将会有巨大商机涌现出来。”

　　爱康的专家团队里很多都是哈佛的教授。张黎刚说，他早就期待这一天——能够做一些事情回馈母校。“亏欠哈佛很多，将来一定要回报”。他动情地讲到哈佛对学生一个入微关怀：晚上7点半以后从学校打车回家，前一公里的费用由学校负责报销。张黎刚住处离校约有两公里路程，但三年间几乎天天半夜两点从实验室回家，学校从来都是全额报销。

　　爱康网在创办之初并不被业界所看好，它的商业模式在国内没有成熟的行业先例。“摸着石头过河”，张黎刚却异常执著，他相信自己在开拓一个全新的行业。

　　4年多时间，在张黎刚的带领下，“爱康”以健康体检和健康管理作为切入点，从最早的依靠网络平台，只做桥梁和管理工作，到如今的实体化，“爱康”完成了一次虚拟与现实有机融合的质变――构建了自有全科和特色专科医疗门诊系统，并且与国内400多家三甲或知名专科医院建立合作网络，通过其IT 平台、客服中心和营销网络整合健康产业的上下游资源，为企事业团体和个人提供一站式健康管理方案,成为国内最大的健康管理、健康体检连锁机构。

　　“爱康将来会成为中国医疗保健行业的第一品牌。”张黎刚列出他的理由：按照目前的组织架构、专家资源、合作伙伴和资金人力投入，爱康没有任何竞争对手。他有90%的信心：爱康将在运营第一年达到盈利平衡点。

　　对于未来的规划，张黎刚成竹在胸：一年内从北京扩大到10个省会城市，并且除几名特聘顾问外，一律聘用当地专家。四到五年内(也许会更短，现在国内企业从创立到上市融资的时间越来越短，如空中网只用两年时间)，爱康还将做成大品牌，在资本市场上体现价值，进军美国纳斯达克。