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李开复:优质创业者有与生俱来血统

[点击数:486    更新时间:2010年11月15日]
     伟大的公司,首先要能够生产成长,要用商业模式赚钱。第二,对用户提供价值。而在互联网领域用户并不付费,所以要在用户不付费前提下,做到让用户信任满意。另外一个就是,对付费的人怎么来维护。任何事情都是,先学会爬再学会走。现在我们证明我们会爬,然后开始考虑办分场,但绝对不会考虑过度扩张。

     创办“创新工场”后,李开复感觉很快乐,他在接受《新京报》专访时表示,优质创业者是有着与生俱来创业血统的经验型人才,最好是有成功经验,或者从失败中真正得到教训的那一群人。

以下为李开复观点全文:


     现在是最快乐的时候,当没人束缚你,当你总是事半功倍,当你身边都是聪明人、有理想的人,就会非常快乐。现在我做事情非常快速,在大公司里做个决策要一年,这里三个月就足够了。没有我这里怎么办?至少我要工作很多年,当这里没有我也能正常运转,我才可以考虑离开的事情。现在想都不敢想。2005年我没办法聚集这么多聪明人,现在可以。

     2005年,我没办法融到这么多钱,现在可以。正是因为在谷歌工作的4年,跟大家建立良好的信任和互动,才能水到渠成地找到融资、创业者和工程师。时间不一样了。

     我只是教练和管家

     己所不欲勿施于人。我只是教练和管家,降低他做无谓工作的时间。比如他要办一个证件,可能要花5天时间,但我可以帮他一天办下来。商业抉择、技术问题、下一轮融资以及产品、管理等,这些问题由创业者自己做决定。我只是在他背后,他需要的时候我来帮他。通过微创新。QQ创业一年的时候谁能看出它能成为今天的QQ. 360以前不就是个基础杀毒软件吗?很多计算机专业的学生都可以做。现在它已慢慢积累成为一个不错的平台。

     伟大的公司,首先要能够生产成长,要用商业模式赚钱。第二,对用户提供价值。而在互联网领域用户并不付费,所以要在用户不付费前提下,做到让用户信任满意。另外一个就是,对付费的人怎么来维护。任何事情都是,先学会爬再学会走。现在我们证明我们会爬,然后开始考虑办分场,但绝对不会考虑过度扩张。明年创新工场会选定一个城市开分场。

创业未必走科技创新路

     创业初期会有比较大的挑战,至少找天使投资就很困难。美国的天使投资人有两类,一类是有经验的人,另一种是VC,有钱人兼职天使投资。中国的VC都跑到后面去了,而中国的天使投资人还都在享受成功或成长阶段。像马化腾这批人还都在第一线战斗,再过二三十年,他们退下来做天使,情况可能会好很多。

     第二,创业者很容易走错路。真的很可惜看到中国现在有这么多人走科技创业的道路。其实他们还不如在传统行业找机会。中国的创业环境充满很大挑战。当然那些聪明的人、有贵人相助的人或者运气好的人,是没有问题的。但是绝大多数创业者都处于这样的困境中。

    厉害的创业者很难找

     优质创业者是有着与生俱来创业血统的经验型人才,最好是有成功经验,或者从失败中真正得到教训的那一群人。坦白说,政府做了很多事情,大部分对创业者都有帮助。比如贷款、初期创业投资,还有各种创业园初期孵化器投资。但对于科技创业的创业者来说,其实还是应该由专业人员来把关,而不是政府官员。政府应该把经费转换成一种投资。比如中关村管委会发现他们选项目还不如把创业基金交给创新工场。投资成功了,政府是不要赚钱的,可以把这些利润部分让给创业者或风投机构。我觉得这样的模式是最好的激励方式。

移动互联网“时机来临”

     电子商务方面已经相对成熟,尤其是B2C领域,如果你还没有投资,明天再去投会比较贵,但机会还是有的。如果是投资移动互联网,我觉得机会是最大的。云计算方面,现在投资有些偏早,但如果找到完整的解决方案,可以创造一些商机。

     移动互联网,正在带来互联网的第四波浪潮。目前在PC上做软件已经相当饱和,很难打出一片天下,而移动互联网推广到8亿用户之后,水涨船高会有很大空白。另外,互联网巨头已经开始寻找移动互联网的收购机会,这也意味着创业时机的来临。

     移动互联网在软件、盈利方面有很多挑战,但这些挑战即将被打破。第一是智能手机价格下降会非常快。未来用户可能会把手机当作唯一上网工具。第二是产品发行渠道的丰富,对开发者是最大动力。第三是随着互联网收费渠道在移动互联网的开通,支付渠道给开发者带来的收益更多。

诺基亚会“消失”

     移动互联网的变化会最多。但一般人见到的B2C会更多,一年后更多的没有听过的品牌会被打造出来。投资者往往会觉得为什么有这么好的企业还没有投。但你要知道,每一个成功的京东商城,背后可能有10-20个失败的。

     投资技术公司,有一两百万就可以让它启动,但投资有物流有库存的公司,可能就会很贵。所以从回报率的角度看,我们懂技术的人,还是应该投资技术公司,但也不排除投资B2C的网站。会有变化。电子商务B2C企业会起来。今年现在只看到淘宝,以后会有更多的企业。

     我曾经讲过诺基亚会消失,但不会那么快,会缓慢发生。可能是5年也可能是10年,会被智能手机超越。当然,诺基亚也会做一些智能手机,只是现在看它落后比较多。

微软会被苹果核谷歌越甩越远

     微软会被谷歌和苹果越甩越远,这是微软最值得担心的一点。以前微软依靠操作系统,掌控核心地位。不但掌控PC命运,还间接掌控了手机、电视、大型机,影响了各个不同领域。以前的IT世界是以PC为核心的,形成一个巨大帝国。但现在在手机领域,iphone和android的崛起,已让它失去先机。在互联网领域,谷歌的崛起也让它措手不及。

    现在又有两个巨大的革新发生。互联网和移动互联网串到一起去了,互联网是比PC更重要的东西。还有一个更可怕的威胁是iPad.现在iPad主流的是苹果,未来可能是android,那微软又慢了一步。而iPad已威胁到微软的核心业务,因为iPad其实就是个电脑。

     因为应用互联网化,应用移动化,PCiPad化,这几件事情发生,微软巩固垄断地位的东西越来越薄弱。它正面临多方面威胁,处于四面楚歌的状态。

微博会成最大赢家

     twitter跟今天中国的微博很相似。其实twitter并没有什么了不起的技术,而且从某些角度,比如用户角度,微博已经超越它了,因为它更适合中国人。总之,它不是一个技术普及的问题,还要看政治环境。

     相比人人、开心和QQ中国三大社交平台来说,facebook更开放一些。它会把更多的利润和机会给开发者,自己专注做平台。中国这几个平台还没有这样开放的心态,这是有点可惜的。因为有时候你会发现,平台要是把更多的机会利润让出来,以后你会赚更多。相反会让整个生态发展不那么顺畅。

     中国很难出现完全原创的互联网模式。但也不要低估中国的公司,因为他们会微创新。如果能通过微创新打造出创新的产品,还是应该引以为豪的。微博产品市场已经做好,就看怎么推广。它会倾向于最后有一个最大的赢家。鹿死谁手我无法预测,但我猜测会有一家非常大。每一家有自己的优势。新浪肯定是最早做的。搜狐的话,张朝阳可能有自己的想法,那他自己去找。腾讯的模式很容易摸索就是跟QQ结合。

     移动互联网将真正成为主流。真正使用移动互联网的人,是用3G上网的用户,使用全功能智能手机,能选择性购买下载程序,这是未来的主流。

纸媒应拥抱互联网

     在中国纸媒的死掉会慢一点。仍有一批喜欢读报以及不上网的人存在。另外纸媒得到政府支持。各种理由会放缓纸媒下降趋势。但纸媒也应同时看到一种机会,“数字订阅传媒”有发展空间。《华尔街日报》等都抢着发布数字版,认为这是救星。我认为这个不见得能挽救纸媒,但能延长纸媒的寿命。纸媒应该想办法拥抱这个机会。


 
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