新闻集团全球副总裁、星空传媒(中国)首席执行官高群耀在2010经理世界年会上表示，企业的价值海阔天空的想，脚踏实地做，相信这个宗教就入党，加入这个行当发挥个人价值。投资人是给职业经理人实现自身价值的平台，职业经理人也给投资者实现企业的发展目标。这个过程当中融资融志，志同道合给企业带来后劲，给企业带来发展。强化外部的环境，诚信、道德、规则以及契约关系，社会对他的强调，要惩罚施行者。从而使得更多人从专业到职业，从职业道事业职业经理人的过程，有无私的心态，主人翁的情怀。

以下是高群耀的演讲全文：

     谢谢漂亮主持人，也谢谢大会主办方今天的邀请。刚才吴茂林总编让我来跟大家聊聊职业经理人生涯感悟，我觉得话题蛮大的。刚才熊晓鸽是老朋友了，他的一个观点我很赞同，实际上我们这个时代给我们带来了很多的机会，我们真的很兴趣。我们这代人赶上太多的事情，对职业经理人或者是将来职业经理人带来的机会是空前的。首先这一波人经历了连续不断的四场革命，IBM的主机和微软英特尔带领的PC机，PC机会带领个人电脑进入每个家庭里面，目前IT变成了更热门的行当。很短的时间内，很快的崛起，出现了互联网革命。紧接着我们步入了由云计算带来的革命，一场接一场带来的革命，对我们这一代人作为职业发展来说是很重要的。

     蓬勃发展的地区中国，中国改革开放的崛起，中国改革开放几大特征，土地的使用，外企进入中国，中国企业崛起等等这些都跟企业给经理人带来空前发展机会。我们经历了刚刚大学毕业，就业、职业、事业发展这个过程。同时我们本身作为个人来说，从专业、敬业、安居乐业整个的历程。中国整个企业的改革变革过程中，最明显的经历标志就是职业经理人市场的形成，这个市场最近出现很多各种各样的现象，就是职业经理人和投资人的矛盾，这是很正常的。职业经理人市场没有形成，本身是检验一个成熟商业社会一个最主要的内容之一。

     我在美国工作10年，1994年曾经在美国那个公司的时候，那十年当中不断的摸索和探讨美国发展的历程，创业型老板当企业有发展机会的时候，逐渐需要职业经理人，那时候是双方信任的问题。60年代的时候市场发展非常大的变化，企业急速崛起，职业经理人规模不断增加，投资者和职业经理人变成市场谈判，从分工授权、规范分权，分派移权。80年代投资新经济的崛起，人力资源就变成人力资本，职业经理人也联盟开始反过来购资本，这时候看到企业发展非常迅速的企业当中，有投资者、创业者的身影，也有职业经理人的身影。无论是微软有比尔盖茨Google公司有两个创业者，也有职业经理人，以及雅虎的领军人。一个系列整个过程中看到人力资源到人力资本的改变，这对后来发展发生了很大的变化。

     95年回国过去15年当中基本服务三家公司，做本地CEO的工作。一直关注职业经理人、投资者之间的关系，也看到从黑帮靠暴力，江湖靠情谊，企业逐渐靠契约的发展过程。也感觉到在国内目前产权改革在继续，政企关系正在免税，所有经营权还在进行。货真价实职业经理人的队伍慢慢在形成，在这个过程当中。

要问我的感悟开始的就业、就业到现在事业发展的过程，很大程度上是职业经理人的价值增长空间。在职业经理人是否能够发挥你的价值的话，取决于两个坐标，这个横坐标是指内部，指良好的治理结构的企业平台。纵坐标指外部条件，有足够增长潜力的产业环境，不断发展的产业。在这样一个产业当中同时是良好的治理结构的企业平台。如果你做职业经理人第一个线中是比较开心，职业经理人的价值也会被相当程度上被发挥、壮大，第四象限或者是第二象限，在一个职业结构不成或者是整个环境发展的时候也有火箭式的增长，这种增长是否可持续，中国这种现象蛮多。因为行业不管谁做，都在发展。

     作为职业经理人的价值是否被真正的发挥出来，这里面一直博弈公司价值、个人价值。原来做低附加值，小的时候做一个螺丝钉甚至做一个永不生锈的螺丝钉的过程，我们企业越来越以附加值恐怕给我们带来这样一个挑战，个人价值与企业价值如何融合在一起。企业的价值海阔天空的想，脚踏实地做，你相信这个宗教你就入党，加入这个行当发挥你的个人价值。投资人是给职业经理人实现自身价值的平台，职业经理人也给投资者实现企业的发展目标。这个过程当中融资融志，志同道合给企业带来后劲，给企业带来发展。强化外部的环境，诚信、道德、规则以及契约关系，社会对他的强调，要惩罚施行者。从而使得更多人从专业到职业，从职业道事业职业经理人的过程，有无私的心态，主人翁的情怀。

     另外一点作为跨国企业在中国主管有极具特点的中国特色，不是简单职业经理人到中国。简单总结是尊重中国特色，摸着石头过河，关键是与总部达成中国战略共识，向中国超级特色的客户，中国战略与时俱进推动力主要来自中国的CEO，没有这点就没有意义。中国团队如何有好的执行力是后人的榜样，跨国企业中国职业经理人有明显的特色，很重要一条就是充分尊重中国的特色。

     刚才黎社长谈到IT无处不在，我本人做软件的。四年前加入新闻集团，我自己的感受是四个产业融合，我们今天被电影、电视、手机、移动设备，我们的眼球被这几个荧光屏吸引，这背后是四大产业的碰撞或者是重组，有IT、互联网、电信、传媒。今天步入了传媒行业不是改行了，我感觉是行在改，IT无处不在，IT映象各个行当。IT带来的机会是相当可观的，我在传媒行当里面学习知识的同时，也带来IT一些信息。让大家感觉到像今天以内容为王还是终端体验为王，IT内容、企业等等这个重大变革过程当中有很多新的感受。在中国也有很多这样的例子，像季琦带领汉庭酒店，这些人实际上是IT精英们，用他们在IT里面对资本的感受。以前以软件为核心，现在从硬件向软件转型过程中，新生的职业经理人特别是刚刚步入行业的同事将有更多的发展空间。

     总而言之，我觉得中国市场在形成，一个企业的形成无非是人、资本、市场，一旦市场定，钱是人赚的，归根到底还是人的问题。中国职业经理人将从无到有，从不成熟到成熟，最终会变成一个行当，本身也标志着中国商业市场最后的形成。最终我想就这个机会也谢谢我们的《IT经理世界》伴随我们这么多年成长的经理人们，谢谢。