我在这里介绍一下中国企业家在持续公民社会建设这方面做出的努力，中国开始可以建立私人发起的私募公益基金会，6年以前开始，开始以后，我们建立了一个华夏心脏基金会，现在这个基金会成为全球最大的心脏基金会，另外发起了阿拉善环保基金，170个企业家募捐，组成的国内最大的环保基金，除了治沙以外，还植草，再后来我们成立了万通企业公益基金，现在帮助李连杰壹基金规范成为一个公募基金，来帮助李连杰尽快把公募基金建立起来，建立起来以后进一步推动公募基金在中国的发展。所有的美国创业者都是二代三代才开始做这个事，我们现在才半世，一世还没有完事，才开始创业就要忙这个事，所以我很多精力都王石包括很多企业家都在做这样的事，我们企业时间很短，所以中国现在企业家不断的投身到制度建设层面更重要，我们更注重在公益慈善当中建立一个独立的公益基金会和科学治理、透明诚信的公益制度，这样才能保证我们不断的捐献，不断的推动社会进步，不断推动社会公平正义，而不是不断的推动公权力持续往前走，就会毁坏我们公平竞争的良好的市场经济体制。
民企下一步必修课
作为今天如何做好民企，接下来要做的功课，就是代际传承，传什么东西？这是非常重要的，你是把钱传下去，还是把家业传下去，还是把荣誉、价值观、体制传下去，这是一个挑战，我们关注要把治理结构、价值观、团队一代一代传下去。这件事重要性在哪里？如果不能很好的传承，中国有可能改革开放的事情又化为乌有。我们现在面临一个很大的挑战，所谓的民营企业，所谓富二代，实际上很少，自从计划生育以后，不管什么人都是一个老婆，一个小孩，牛逼一点的五个老婆五个小孩，但是一个老婆生两个很少，要罚钱，古话说，亲者用贤，贤士用亲，现在不是简单传给一个人，而是要把治理结构传下去，这里面要做很多细节工作。
价值观、治理结构、公司的一整套的制度要传承，把这个东西传承好了，接下来你后续的事情才能一代一代的下来，这个事情重要在过去一百年在1949年之前，民营企业发展的历史长的都没有超过一百年，今年我们已经超过20年，我们在过去一百年里，民营企业寿命很短，不在于自己，而在于外部的动乱和不安，我们过去出现了很多领袖，但是我到台湾以后发现一个有趣的事情，台湾的蒋介石中正纪念堂里写的那些话，跟我们写的少年毛泽东，总之说的话一样。以天下为己任，都以天下为己任，己任都这么好，为什么还掐呢？其实需要找到一个约束伟大人物的制度。因为我个人觉得，如果我们不约束这些伟大的人物，他把自己的己任还是大家的任就分不清楚，不是以天下为己任，而是天下以我为己任，所有人关注这个伟大的人。如果我们不能关注这些伟大的人，这些伟大人说玩这个就玩那个，所以我们一百年来社会动荡太久，导致民营企业总是处于不断的动荡当中，所以社会财富不能积累。在清朝的时候，我们全球GDP比今天要靠前，所以我觉得传承这件事情，最重要的是价值观，是治理结构，是制度的发展，而不是简单的个人、亲属，以及产品荣耀的传承，完成了这个传承，我们民营企业，我们到第二代，第三代，中国社会有可能步入良性的轨道。
总之，我跟大家随便聊一聊，我们看到了今天我们怎么样民企，或者怎么样做到理想丰满，在创业和学习的人生上能够找出自己的新天地，好的，谢谢大家！
（《中国企业家》见习记者 李高阳整理编辑，未经本人确认）
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