企业是一个特殊的组织，正如电视剧《亮剑》李云龙所言：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。只要我在，独立团就嗷嗷叫，遇到敌人就敢拼命，要是哪一天我牺牲了，独立团的战士也照样嗷嗷叫。我就不相信他们会成为棉花包，为什么呢？因为我的魂还在!”
“任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在”。
同样，企业家是企业的灵魂，企业的命运同样是由企业的创始人赋予给企业的性格和气质决定。这也就是是企业成长和发展，并最终走向成功的不二法门。
军队面对的是战场，企业面对的是商场；军队是用来打仗的，企业则是用来赚钱。但是，正如军队目的不仅仅是打胜仗一样，企业的目的也不仅仅是赚到钱。从一名优秀的商人到一名成功的企业家，要求企业家不仅要有非凡的经商谋利的能力，同时也要有卓越的经营团队能力，而且还要有让自己企业穿越商业利益的天空，从商业品牌升华为文化“卫星”，进而最终让自己的企业和品牌成为人们永久的美好记忆。
优秀的商人、非凡的团队、卓越的品牌是企业家成就企业的三大法宝，简称为简称为企业家成就企业的三级火箭。
一、企业家必须是一名优秀的商人
企业家必须是一名优秀的商人，这是成就企业家的最基础的条件，无此即无一切。因此，企业家必须要有非凡的经商能力，在复杂的市场环境，激烈的市场竞争中找到自己和企业的立足之地，通过特定的产品和服务获利市场资源，并将自己的生意发扬光大。
企业的道路是极其艰辛的，必须付出常人难以想像的勇气、能力，甚至要在九死一生，走投无路的情况下，找到自己的生存和发展之路。因此，企业家需要能力、勇气和智慧，必须要有能力迅速将有限的市场需求，汇集到自己的企业、产品和服务的帐下，并快速、有效地整合市场资源。
在中国特色的市场环境下，还必须要有平衡各种复杂社会关系的能力，尤其是要处理好与政府、市场、客户、员工以及家族等方方面面复杂关系的能力，在看似变幻莫测的社会关系关系中建立起市场关系，保证自己的企业在成长之初不被社会和市场风雨摧毁。
企业家是一个特殊的职业，它必须要有具备非凡能力和勇气的人来担当，方可能让自己的企业做大、做强、做久。
二、企业家必须要有非凡的组织和经营团队的能力
一个人的能力、智力和精力总是有限的，企业家要完成了创业阶段的发展以后，必须要依靠团队的力量来把自己成功的商业模式和利益模式进行发扬光大，利用团队来放大自己和放大自己的企业和事业。
总的来说，一个优秀的企业必须要有核心的决策团队、优秀的执行团队、训练有素的员工团队。
按照传统“天人合一”理论，对企业来说，核心的决策团队是天，优秀的执行团队是人，训练有素的员工团队是地。所谓的天，必须要像太阳一样的规律的变化、并且引领变化；优秀的执行团队必须要有卓越的指挥能力，并能根据市场变化快速随机应变，以确保核心团队的决策有效的执行；而员工则要像大地一样，根据指令作出变化，所以必须训练有素。
1、从企业和成长发展的规律来看，企业要在创立后的10—15年期间形成以企业的创始人为核心的内外呼应、左右平衡的三人核心决策团队，否则企业将因为企业家本人的个性缺陷和局限，而迅速陷于发展的瓶颈和困境。
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