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小红书的“种草”经济学:让增长回归人本与信任

[作者:周强    点击数:49    更新时间:2025年12月29日]

    当流量红利逐渐消退,品牌增长面临全新挑战之际,一个拥有超过3.5亿月活用户的生活方式社区展现出与众不同的商业活力。 
    小红书电商双11首周数据显示,成交额破千万的商家及买手数量同比增长2倍,买手整体成交额同比增长2.5倍,首次在平台上架的新品数量同比增长2.5倍。从美妆护肤到户外运动,从珠宝文玩到生鲜食品,多个垂直品类都实现了显著增长。 在这些数字背后,是品牌增长逻辑的深刻转变:当传统营销方式效果式微,而小红书独特的“种草-转化”生态展现出强大的生命力。 
    在这个生态体系中,用户通过真实的生活体验分享,构建起以信任及口碑为核心的新型消费关系,推动着营销模式从单向传播向价值共创的转型升级,为品牌在存量市场中寻找新增量提供了全新思路。

    信任重构:从品牌叙事到人感连接 “消费者正在对品牌的自说自话产生免疫。”小红书商业奢品及服务行业群总经理觅阳的观察,道出了当下营销环境的显著变化。
    小红书商业奢品及服务行业群总经理 觅阳 在这个信息过载的时代里,消费者的决策过程变得更加理性、更加审慎,建立信任的难度直线上升。他们不再被动接受品牌的自我表达,而是更愿意相信“同温层”的真实经验。于是,“种草”——一种由普通人自发分享体验、彼此影响决策的内容形态,成为新的信任货币。 
    这种变化在小红书这样的内容社区里表现得尤为明显。作为一个依托于“种草”机制的生活方式平台,小红书天然具备让品牌与用户建立平等沟通的土壤。“这里的讨论既不是品牌发起的调研,也不属于售后评论,而是用户最真实的表达,因此更容易引发共鸣。”觅阳表示。 
    许多陷入增长瓶颈的行业在这里找到了新的表达方式。以银行卡支付行业为例,这个面临下行压力和风险挑战的传统金融领域,如今在小红书上展现出意想不到的活力。 近两年来,小红书上与支付相关的内容持续升温:一篇“如何利用信用卡提升生活质量”的笔记,让不少年轻人意识到,信用卡不只是支付工具,更是一种生活方式;一条“信用卡境外刷卡返利心得攻略”,引发人们的激烈讨论,评论区里充满了真实的经验交流;一位资深博主分享“三张可以长期持有的信用卡”,更是成为热门收藏帖。
    对用户来说,这些并非广告的真实分享,却比任何精心设计的广告都更具说服力。 根据小红书平台的数据,2025年来,信用卡相关内容在小红书上的搜索量和阅读量同比都有显著增长,其中高端卡的关注度增长尤为突出:搜索量同比增长108%。同时,信用卡深度兴趣人数同比暴涨4.2倍,讨论集中在出境旅行、汽车、宠物生活等细分场景中。(数据来源:小红书数据中台;统计周期:2025年1月-6月) 说到底,打动用户的不是知识点,而是共鸣点。那些真实的生活分享与互动,让原本枯燥、高门槛的金融话题变得有温度、有“人感”。用户从中获得的不仅是信息,更是贴近生活的解决方案。 
    当然,反面例子也有不少。“我们做了很多洞察,发现很多品牌竭力传播的卖点,反而不是消费者的买点。”觅阳提到。品牌往往沉浸在自己的叙事中,以为在强调产品的优势,实际上却忽略了用户真正关心的部分。 比如,一款扫地机器人在推广时着力讲述马达多么强劲、电池续航多么持久,但用户真正买单的理由却是——它好不好看、能不能融入家居风格。因为在用户眼中,它不仅是一个功能产品,更是家庭空间的一部分,所以外观色彩、设计质感,反而成了最打动他们的细节。 
    “在小红书,我们格外强调‘人感营销’——以用户为出发点,洞察他们的场景和需求,同时从用户的视角去看产品或者服务。”觅阳总结道。品牌与用户之间的距离,正是在这种平等的、真实的沟通中被重新拉近。

    数据赋能:让种草走向科学 当品牌意识到“人感连接”的重要性,另一个问题随之而来——如何让这种连接变得可见、可衡量、可放大? 为了解决这个难题,过去几年小红书持续夯实商业基础,通过强化技术能力与外部平台的数据互联,推动了“种草走向科学”的转变。如今,小红书已经建立起一整套从过程到结果的“种草度量体系”,帮助品牌更清楚地看到种草与生意增长之间的关联。 
    在“过程度量”上,核心是AIPS人群资产模型——由“认知(A)、兴趣(I)、深度兴趣(TI)、购买(P)、分享(S)”五个阶段组成。针对不同心智阶段的人群,品牌可以制定差异化的触达策略,从兴趣到转化,再到口碑扩散,沿着小红书独特的“人群反漏斗模型”,实现从核心圈层向更广人群的破圈式增长。
    而在“结果度量”上,小红书则通过“种草联盟”将前端的内容数据与后链路交易数据打通。目前,平台已与淘宝、京东、唯品会三大电商平台建立合作,分别推出“小红星”“小红盟”“小红链”三款产品,让品牌可以清晰看到种草内容如何带动销售转化。未来,这一生态还将继续拓展,与更多平台实现数据互联。 
    与此同时,小红书也与品牌进行一方数据合作,将品牌在站内的种草数据与全渠道的销售数据结合分析,让企业能够“看得远、看得细、看得全”,从而真正把内容影响力转化为生意指标。 不过,度量并不是目的,看清之后的行动才是关键,即通过精细理解人、理解需求、理解场景,去找到最适合的匹配方式。
   “小红书会帮助品牌梳理‘SPUx买点x人群’的匹配逻辑,让品牌把合适的产品,用最恰当的内容形式,在最合适的场域推给用户。”觅阳解释道。 对于品牌而言,这意味着营销不再是传统的投放广告,而是一种与用户生活深度融合的内容表达。品牌理念自然地“生长”在用户的生活场景中,它不再是一种外在的说服,而成为一种内在的共鸣。 
    这种营销逻辑已经在不少传统行业中展现出惊人的转化力。让觅阳印象深刻的是贝壳找房,这家深耕线下多年的房产平台,正是在小红书上找到了第二增长曲线。在今年的小红书种草大赏中,贝壳摘得了最高奖项——全场大奖。如今,小红书上已有超过1万个房产经纪人化身“KOS”,小红书贡献贝壳找房线索量增速全媒体第一。 这一成绩源于,最初一批有内容敏感度的贝壳经纪人发现,在小红书上,用户往往不会简单地搜索“二居室”或“地铁沿线房”,而是输入更生活化的关键词,比如“适合养宠的房子”“楼下有咖啡馆的小区”等。这意味着他们关注的不只是空间属性,而是生活方式的契合。 
    于是,经纪人开始精耕小红书账号,从“卖房”到“讲社区生活”。正是这种从人出发的表达,帮助贝壳把线下触点延伸到线上社交生态,实现了从内容到生意的真正闭环。 “越是非标的产品,越适合在小红书上进行内容发酵。”觅阳指出。因为在这里,内容不再只是营销的工具,而是一种理解用户、洞察生活的过程。 这正是小红书在存量竞争时代仍能持续生长的秘密:在一个人人都在追求效率的时代,它用最“慢”的方式——理解人、尊重人——让增长重新有了温度。


 
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