在当前的国际竞争背景下，人力资本是现代生产力发展的核心要素，是构建核心竞争力的基础平台,对未来发展战略的选择具有举足轻重的影响。为了加快提高中国现代生产力的发展水平，有必要理性地认识中国现阶段的生产力状况，认真理清生产力发展中各要素间的关联，把握人力资本这个起关键作用的支撑要素，通过构建以人力资本为内核的核心竞争力，确保在经济全球化条件下，中国的发展具有更坚实的基础。

 

一、经济全球化导向下的现代生产力发展理念

 

    现代生产力是科技进步的产物，在这一大前提下，由于各个国家和地区的经济变革及产业演化的阶段性差异，使得在对生产力基础的确定上存在着随机性和伸缩性。基于实际发展的迫切需要，理论界近年来正逐步将研究的热点切换到人力资源领域。人力资本是生产力发展的核心要素这一理念的确立，无疑有助于对现代生产力体系的研究起到推动作用。传统的战略理论注重从外部环境研究竞争战略，而新的竞争力理论则注重从内部条件研究竞争优势的来源。在世界经济发展逐步走向高级化的今天，人力资本对经济的强大内在支撑作用正日益凸现。借助知识经济的强力推动，经济全球化导向下的现代生产力发展极大地强化了人力资本的基础性地位，并进一步显示出其作为生产力竞争优势的关键来源的重要性。

 

    随着经济全球化进程的加快，市场竞争日趋激烈，为了取得领先优势，各个国家和地区纷纷通过生产力的提升来增强自身参与国际竞争的综合实力，由于综合实力所涉及的多元化因素，使得人力资本在事实上已愈来愈成为构建综合实力的重要基础平台。人力资本是现代生产力的核心要素之一，发达国家大规模兴起的人力资源战略，大大激化了人才的国际化竞争强度。当前明显存在的人才动态化的倾向性流动，使情况变得更为复杂和多变。努力培养和大量吸引各类人才，加速扩充自身的人力资本存量，已成为各个国家和地区提高生产力的重要手段。事实证明，由于人力资本所具有的独特性和延展性等特点，所有那些重视和积极强化人力资本积累的国家和地区，已在各方面的发展中获益良多，并能在持续的发展中迅速释放出巨大竞争能量和延伸出广阔的发展空间。

 

    进入二十一世纪，全球竞争的基本逻辑发生了变化，生产力竞争优势理论的内在涵义，使生产力全球竞争主动权和现代竞争的模式要义越来越倾靠于人力资本。例如，以前的企业竞争一般表现为争夺位置的战争，企业获得竞争优势的关键往往是选择在何处竞争，而选择何种竞争方式多处于第二位。但是在新的激烈动荡的市场竞争环境中，企业竞争呈现出明显的人力资本化特征。在这种竞争态势下，企业竞争的核心不在于公司的产品、市场结构，而在于创建难以模仿的人力资本组织能力，这种能力是将一个企业与竞争对手区分开来的重要标志，它就是企业的核心竞争力。通过企业核心竞争力构建的成本效益分析可知，人力资本投资对于企业而言是最具发展潜力价值的，因为无论市场面的取向如何，成功的现代企业以人力资本为核心的竞争力基础是不会改变的，这将使得人力资本在现代生产力中成为一种永恒的支撑要素。

 

二、人力资本基础与核心竞争力构建

 

    面对全球生产力的飞速发展，如何重构竞争力，进一步培育新的竞争优势，对于走进二十一世纪的中国具有特殊现实意义。实践证明，核心竞争力是持续竞争优势之源，不断培育和强化核心竞争力是取得竞争优势，保持持续发展的重要手段。人力资本能力作为构建核心竞争力必不可少的关键要素，反映了现代生产力的发展理念，也是现代竞争本质所要求的。

 

    现代生产条件下，核心竞争力所反映的人力资本特征已十分明显。特别是进入知识经济社会，知识的扩展与知识的“隐-显”转换机制，都必须通过人力资本的有效运作来实现。人力资本能力的强弱将直接关系到知识转化率的高低和转化的质量。在将各种竞争力构件要素融合于一体的过程中，人力资本是最为有效的联系界面，因此，提升人力资本能力是强化核心竞争力的市场表达方式的一种极为有效途径。

 

    核心竞争力在某种意义上反映了国家和地区所拥有的人力资本能力以及对这种能力的架构能力。在以往的竞争中，由于竞争力构建中的多元化因素，使得核心竞争力构建存在着因战略取向调整而可能要承受的风险。而现代核心竞争力是以人力资本为基础平台的，其多向适应性可以大大降低或完全规避此类风险，并有利于提高核心竞争力的持续生命周期，及其对区域或全球战略的适应性。

 

    现代核心竞争力不是简单地对经济全球化竞争的适应性因子的集合，它必须时刻突出强化人力资本战略的原则。目前，中国赖以形成现代核心竞争力的人力资本基础尚欠完备，同时与此相关联的体制和政策面的不少深层次问题还有待进一步解决。从人才数量和质量来看，我国构建核心竞争力的基础仍然比较薄弱。以往由于借助改革开放所形成的体制变迁因素等比较优势的弥补作用，使我国以相对较少的人才资本拥有量产生了较高的经济效益，从而对经济发展起到了有力的推动。但是现在情况已经发生了很大变化，在新形势下如何构建我国的核心竞争力就成了一个需要认真考虑的大问题。

 

    近年来，全国许多地方均展开了大规模的人才争夺战，特别是抢夺高层次科技人才的大会战愈演愈烈，显示了对于优秀人才的极度渴求。但值得注意的是，在引进人才的同时，对于现有人力资本的科学合理使用同样十分重要。由于人力资本是一种稀缺资源，在任何情况下，人力资本的获取或流失其成本都是相当昂贵的，因此大力提高现有人力资本之使用效率，充分挖掘和拓展其使用价值，是人力资本战略十分重要的组成部分。

 

    人力资本是人的各种内在竞争能力之集成，为了提高竞争力，我们必须加速构建和完善面向未来的人力资本集成系统和管理体制。近年来，中国政府为推动人力资本的快速积累，一直在着力进行合理的制度安排，并力求通过一定的组织设计，加速人力资本发展逐步从强制性制度变迁向诱致性制度变迁转移，使追求获取高质人力资本成为全社会自发倡导和认真实施的组织行为。

 

    随着我国市场体制的日趋成熟，阻碍人力资本流动的体制壁垒在市场力的穿透作用下正加速崩塌，当前一种全新的柔性化和扁平式的人力资源管理组织形式正逐步替代金字塔式的、集中控制式的组织管理模式，而这种新的组织形式的建立与运行，对于更灵活的用人机制和更具市场模式的组织结构提出了更高要求。面向未来，中国具有矢志建立人才强国的高强意境，并力争从体制上营造“人才优先”的良好环境，早日构建起以人力资本为坚实基础的强大核心竞争力体系，为中国在二十一世纪的全球化竞争提供有力保障。

 

三、核心竞争力构建与发展战略选择

 

    核心竞争力理论是国家和地区战略理论的重要组成部分，世界上任何强势国家和地区无不具有自身的核心竞争力优势，缺乏核心竞争力的国家和地区是难以维持长久发展的。核心竞争力的构建选择模式可以有多种，实践证明，在现代竞争环境下，建立以人力资本为内核的核心竞争力，将更能形成强大而持久的竞争优势。

以美国为首的西方发达国家人力资本实力雄厚，从而为其核心竞争力的构建提供了极为有利的条件，使他们以此为基础的生产力水平，包括管理手段、技术水平和创新能力等都十分强大，因此发达国家大都采取主动竞争的市场战略。而中国从早期的被动竞争跟进战略逐步转向主动竞争战略后，要想利用基本实行现代化的契机，进一步加快实施超越战略，就必须建立起强大的人力资本支撑体系方能做到。如果说中国在以往的发展中已形成了一定的竞争力优势的话，那么，由于竞争力的动态特征及其所具有的生命周期特性，当我国原有的竞争力优势尚处于惯性释放阶段时，就必须理性地依据潜在的市场发展趋势进行竞争力的超前适应性调整，重构以人力资本为基础的新的核心竞争力优势，唯此才能确保中国二十一世纪发展战略的顺利实施。

 

    当然，在核心竞争力从概念预期向事实转变的过程中，各种可能出现的因素都将赋予竞争力的形成相当多的机会，关键是如何把握面临的各种机遇。现代竞争显示，一个国家和地区选择何种主导形式的发展战略模式，虽然会受到多元化因素的约束，但是其中人力资本因素的影响是首当其冲的。人力资本是现代生产力必不可少的关键构件，人力资本具有比物力资本更为宝贵的生产要素特性，人力资本的充分利用能够强化创新能力，降低成本，提高效率。创新是生产力发展的重要基础，要形成现代市场竞争的快速反应机制，赢得竞争，就要在生产价值链的各个环节上都进行创新，而能够真正达到这一目的并形成持续和强有力的竞争力支撑平台的基础必然是人力资本。以人力资本为基础的核心竞争力的构成及其生命周期特征，要求我们必须形成合理的人才结构，大力发展高层次人才队伍，提升人力资本能力和充裕度。

 

    为此必须比照发达国家的成功经验，按照核心竞争力的评价指标体系，深入剖析核心竞争力的内核本质、资源基础和内在逻辑结构，通过容纳东西方文化底蕴优势的最大交集，从外部环境和内部条件相结合的角度，认真探索核心竞争力的形成路径，把握其关键影响因子和构成要素的互动关联性，通过构建较完备的核心竞争力适应性框架，建立动态的人力资本结构自适应调整和修正对策机制，协调人力资本价值链与核心竞争力的匹配关系，完善核心竞争力的运行与管理机制。

 

    当前全球网络经济的迅猛发展，将同时刺激并改变着传统的竞争环境和竞争方式，以往那种明显的地域特性将被打破，中国面临的竞争在本质上将更具全球化色彩。在高新技术日益复杂、创新日趋加快的今天，任何地区都将难以仅仅依靠自身内部的资源满足所有竞争的需要，为此，我们必须善于整合所有可能的人力资本资源，不管是内部的还是外部的，国内的抑或国际的，兼融中外，为我所用。

 

    近年来，我国的大企业强化了进入世界五百强的目标，，然而世界五百强企业无一不是全球性企业，其对人力资本资源的利用更是全球性的。由于知识和技术只有通过人力资本才能介入生产过程，所以中国企业要进军世界五百强并真正形成竞争优势，就必须着力构建支撑其面向全球竞争的人力资本基础平台，强化企业内部人力资源因素的作用，通过突出企业的“以人为本”特色，达到提升内在竞争力的战略目的。