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1，那么，企业如何塑造更多的“有所值”？
再问一个问题？消费者从哪里判断你的产品有所值？当然从广告上得知，广告，只能让潜在消费者知道你品牌的存在，但是能不能在消费者心智中形成“品牌产品有无价值”？一切品牌营销都在对外围绕“有所值”下功夫。过硬产品的技术，精准的广告诉求，都在制造更多的“有所值”。只要消费者一旦认为产品有所值。贵，就是不是问题。其实，任何品牌从出身那一刻起就开始塑造“有所值”了。
一个品牌是不是塑造“有所值”越多，消费者就越多呢？非也。“有所值”分辅助性“有所值”和“主要有所值”。比如，我计划买一款车，促使我购买那款车的主要动机是因为车是豪车。豪，就是最大的有所值。购买豪车的“有所值”是豪车带给人的成就感和身份感，而不是豪车本身。因此，我们得知：品牌塑造“有所值”不在多，而在精，更在准。你能精准击中消费者心智中那根敏锐的“有所值”神经，就能有效抓住消费者的钱袋子。包治百病和王婆卖瓜的产品诉求方式等于拒绝了无数消费者。精准塑造“有所值”才能让消费者产生“贵而不贵”的感觉。
消费者只为“有所值”买单！
2，那么，企业该如何更好的树立产品“有所值”？
比如：同样是吃饭，吃饱和吃好是有很大区别的。假如某餐馆的广告诉求是这样的：“在本店就餐包你吃饱”，这一诉求在饿饭的年代很显然塑造了巨大的“有所值”。可是，换在今天，这样的诉求很明显就是隔靴搔痒。这家餐馆可以试试这样说“如果你只想吃饱，我们并不太欢迎，如果你打算30分钟内尝到祖传养生菜，请立刻动身”。从这段文案中，我们能看出通过“祖传和养生以及30分钟”塑造“有所值”，祖传养生菜充分说明本店经营历史悠久，能流传至今非一日之功。再次，以“30分钟内”强调“不需久等”，因为对于忙碌的人们，时间就是金钱。因此，我们从这段文案中可以得知：洞察到消费者心里去，再结合消费者最敏感的消费者神经，诉求出消费者最希望实现的消费希望。消费者最希望得到的，就是有所值。提炼出消费者心中的“有所值”，消费者就会心甘情愿掏钱包。再比如：凉茶领导者——加多宝！怕上火喝加多宝，“上火”，就是加多宝最大的“有所值”，也是“核心有所值”，而消费者更愿意为能解决“上火”的产品掏腰包购买。
产品 的“有所值”，消费者才会义无反顾买单。就像你做一件事时，更多的时候你考虑的是“值不值”？值，再苦再累义无反顾。不值，伸个懒腰都懒得动。就像地上掉了100元钱和1毛钱一样，弯腰捡100元，很值。但换作捡1毛钱，便会产生弯个腰也是最大的浪费。我们都在为“有所值”拼尽全力。有所值，是一切行动的原始动机。所以，抓住消费者心智里的“有所值”，就等于紧紧抓住了消费者钱袋子。
3，如何更好的发现消费者心智里的“有所值”？
所有高端商品在消费者心智中都是“有所值”，发现“有所值”和实现“有所值”是两码事。爱马仕产品有所值吗？苹果产品有所值吗？别墅豪车有所值吗？答案是肯定的。不同的商品通过不同的发现并开发“有所值”才是最理性的。换句话说，也就是你在开发某一个新商品时，你应该多问几个产品的“有所值”在哪里？最大的“有所值”是什么？什么人群对“有所值”有兴趣？有没有消费“有所值”的能力？因此，研究产品“有所值”的群体和消费者能力是发现消费者心智里的“有所值”的基础。比如：生产一款特效胃药。对于长期受到胃病困扰的人群，无疑塑造了巨大的“有所值”。根据不同的人群生产不同的“有所值”，是企业的明智之举。发现消费者心智里的“有所值”很容易，但要掌握消费者心智中有没有能力购买“有所值”并非易事。
有所值，就是培育潜在消费者的艰辛过程。
4，为什么消费者总认为“贵”？
贵，是因为不值，
贵而不贵，是因为有所值。
有所值，就是最核心的购买理由。给消费者无数购买理由，就是给消费者树立无数个“有所值”，所有鲜艳的成功案例，也是为给用户塑造你的有所值。 消费者觉得贵，因为他感觉并不值那个价，或者他的购买欲望并不强烈，因此，聪明的营销人总在从培育消费者购买欲望上下功夫。消费者一旦产生强烈的购买欲望，再贵的东西对他而言都“有所值”。一切营销都在围绕“有所值”下功夫。因为每个人心中都有一把尺子。就如同男人和女人恋爱一样，你这个男人从外形，谈吐等可以给予女人一种“爱我是值得的”，给女人“有所值”男人，从来不缺少女人。
因为值得，所以才爱。
因为值得，所以才消费。
一个不懂得塑造“有所值”的人是没有希望的人，一个品牌不懂得巧妙塑造“有所值”是品牌没落的开始。塑造“有所值”是一个精心学习的淬炼过程，就像美丽的蝴蝶在没有成为蝴蝶之前，必须通过漫长而痛苦的蜕变，才会换来美美的“有所值”。任何一个品牌的发展历程都在围绕“有所值”下功夫。“有所值”才是一个企业不倒的秘密武器。有所值，更是一种与时俱进的发展观。有所值，是一辈子孜孜不倦的追求。有所值，是一种匠人精神。
倾其一生，只为“有所值”！
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