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企业增值网总经理牛长江对一期工程的总结
一位创业导师说：“看一个项目有没有发展，能不能成功有两个方面的问题：一是推动社会进步；二是创造经济价值。”在这个基础上：“阻力越大希望越大。阻力也是两个方面：内部和外部。解决好这两个问题，非常关键，十分不容易。”企业增值网基本条件具备，目前主要问题是内部的协调与认识的统一。
企业增值网团队由一群经验丰富、知识全面、德高望重、高素质地顾问、专家和创业导师组成。几年来他们无私的帮助增值网发展，有的老师做了大量的工作。应该肯定：增值网能够发展到今天，与他们的付出和努力密不可分。增值网崇尚感恩文化，知恩图报，永远不会忘记支持和帮助过我们的人，不论是发展初期还是现在。
企业增值网有明确的指导思想、历史使命和主要任务。目的是用“午间课堂、伯乐论坛、大型展览”三大平台的综合手段，最终达到使中小企业和创业者得到“补充知识、信息发布、交流互动、资源共享、和谐共赢”增强自身造血机能的目的。所以，不会为了暂时的利益，放弃大方向和既定方针。
例如：午间课堂由线上提高能力、线下解决问题两部分组成。为了赚钱生存而放弃或者偏重一方，我们认为都是不妥当的。由于午间课堂线上的授课方法和效果逐渐显现，被大家接受，有理由相信午间课堂线上提高能力、线下解决问题的服务模式，将发挥更大的作用。
启动二期工程的理由：增值平台已基本完善，基本具备保证会员的权益不受伤害的条件。更重要的一点：是已经能够为会员提供正能量的服务。
企业增值网“推动社会进步、创造经济价值”的二期工程将面向全国逐步展开，全国各地的会员也将获得进一步发展的机会。已经先后向专家团队的顾问、导师发出了正式邀请。现在正式向一课堂、2课堂的朋友发出邀请，认同增值平台理念的会员请进入2课堂；对增值平台的发展还需要进一步观察的朋友请进入一课堂。
2006年6月8日开讲的午间课堂将随着增值网二期工程的启动，将逐步停止公开免费的讲课，采用更适用的方式，保证讲课和学习的效果和持续。回顾近7年的年复一年、日复一日的讲课，不仅达到了切入点的作用，为众多的企业、企业家和创业者进行了隐性、显性增值的服务，还有效的反哺了增值网的发展。确实不能低估午间课堂在增值网初创期间所发挥的功不可没地作用。
企业增值网经过7年的努力已经完成一期工程且开启了二期工程，即进入市场运作阶段。随着增值网铺路搭桥的增长增加，肯定可以产生更多的机会。本着公开透明的原则：现在把二期的运作模式发给会员，主要特点是服务落地。即：公开透明、互惠互利 、利益共享 、付出多收获大 、会员平等。考虑到您对一期建设的贡献和支持，我们真诚地邀请您继续参加二期的开发。特别是外地的朋友将有可能获得建立增值网分公司的深层次合作机会。
随着一期平台建设的完成增值网二期工程拉开了序幕。二期工程的主要特点：在线上服务的基础上开展线下服务。也就是说服务“落地”，增值效果看得见摸得着。二期工程的主要任务：在提高“掌控环境、控制情绪”能力的基础上为企业创造经济价值，为合作伙伴提供赚钱的机会。同时为公司“创收”，为三期工程做好资金的准备。二期工程的基本思想：合作开发，共同发展，用小钱办大事，实现共赢。
己所不欲、勿施于人。如果您不方便参加，请您选择去一课堂或者离开。对您一期的支持在此表示衷心的感谢！随时欢迎您回来继续合作开发、共同发展。
“对、错、得、失的取舍”不应只满足局部利益的需要，也就是说应权衡对全局的利弊。“局部明白”往往是敢迈步向前走的理由，而把对局部的判断：误当成对全局的把控是走弯路的主要原因。聪明人大都在这个瓶颈前转圈。午间课堂的案例分析让很多人对此体会深刻。
最近和多位老总进行了沟通。话题主要集中在以下几个方面：1、午间课堂；2、网站的流量；3、会员的希望；4、增值网最终目的。7位受访者6位给予了：“午间课堂课程很好”；“有些课程是可以的”；“确实有帮助”的评价。有一位认为是个笑话。增值网的流量也是大家比较关注的，这个问题也是风投公司、战略合作伙伴主要考察的指标。对于“会员能得到那些实惠”大家更多寄希望增值网的规模发展。
下面请风投公司、合作伙伴注意，企业增值网的最终目的是解放生产力：即依赖互联网的发展和自身增值原理、构架、资源，颠覆传统技术和工艺创造出类似“3D打印机”的项目和产品。我们相信互联网不会停留在信息交流的层次，一定会向解放生产力的方向发展。
我清楚的记得2008年向几位小有名气的互联网专家介绍企业增值网时的情景：他们客气的认为这是个“不着边际的幽默笑话。”当然，实现这个目的需要三期工程完工：即三个平台全面互动及其它相关条件的具备。
第二个请注意的问题
午间课堂只是增值网市场开发的切入点：即“培养人才、储存人才；培养合作伙伴；提高管理水平”。这既是增值网持续发展的基础也中小企业持续发展的基础。
企业增值网的流量主要受限于现有的条件。另外一个原因是增值网只完成了三分之一，并没有全部完工。所以，建议重点考察增值网的发展趋势以及对全局的把控能力。同时建议大、小模仿者回到“合作开发、共同发展”的道路上来。因为，靠模仿和实力不能解决所有的问题。
关于会员眼前的实惠：建议参加“500人”计划取得。长远的实惠是调整好心态，时刻准备抓住出现的“机会”。经过一周的各个层次、不同方式的坦诚交流沟通，500人计划将在三天后执行，这是增值网发展的需要。我们尊重每一个人离开或留在第2课堂的选择。
大家知道：形成一种创新思维习惯，学会捕捉并反思先入为主的重要性。但是，怎样才能发现这种先入为主呢?你有没有想过，“好的创意总是很难实现的，但你要相信能实现。有的时候没钱，没时间，没人手也会变成一件好事。“尽管每一次尝试，可能都不尽完美，如果这就让你止步，那你很有可能会惯性止步。试着再向前迈一步吧，很有可能一切就会改变。
今天是企业增值网进入市场运作前的最后一天，有很多人理解为是收费的开始。其实不然：因为实质是结构调整。午间课堂7年来是以公益为主、收费为辅的模式展开的。当时，当时很多老师有异议，认为这样做不能持续发展，大多数老师中途退出了。然而增值网在艰难中得到了发展，午间课堂在简陋地条件下不但坚持了下来，还取得了比预计还好的效果。
如果当初在平台不完善、资源不优质，品牌没有基础的情况下贸然进入市场运作，恐怕没有进行结构调整的今天。很多老总不认为每天三元钱的费用多，而是担心三元钱做不了那么多事情。这其实就是增值网进行结构调整的理由和根据。
因为500人计划在其它平台实施确实预算不过来，仅仅维持线上课堂的费用都不够。但通过企业增值平台的资源整合，问题能够迎刃而解。这恐怕就是差异化优势吧！可以肯定：大部分人今天就是选择离开很快也会回来，因为这里有机会和市场，还有舞台和空间。
在大家做出选择前，现把企业增值网的现状和机构调整的措施向大家作如下介绍：
1、最近接到了北京、武汉两家投资机构要求合作开发，共同发展的电话，加上原来一家共3家。谈判的原则；一是原则上不能改变发展方向和二、三期目标；二是不能损害会员权益。
2、根据发展的需要，将对午间课堂分班授课，以解决不同层次的需求。
3、在发挥武汉地区优秀老师作用的基础上，解冻雪藏多年的柳传志、张瑞敏、牛根生、刘永好等先生为代表的顾问专家团队，请他们到午间课堂分阶段分享自己成功案例并答疑解或。
4、对认真坚持学习和配合发展的会员给以精神奖励和物质奖励。
对于这次结构调整和历史上的“商鞅变法” 、当代的“ 海尔砸冰箱”虽然不能相提并论，但意义上没有不同。这些不破不立地成功案例告诉我们，在合适的时间和条件具备的情况下害怕代价沉重、犹豫不决，将丧失发展机会后悔终身。这既考验我们的智慧也客观反应各位“掌控环境、控制情绪”能力的层次。
企业增值网经过7年的运行，聚集了人才，积累了经验，打下了比较坚实地基础。基本具备了形成规模，产生需求的扩展、衔接和管理的能力及条件。确实具有推动社会进步、创造经济价值的功能。然而，真正做到为中小企业的持续发展提供正能量还需要一批人的努力。不论您接触这个平台的时间长短，通俗的讲是缘分，其实也是历史的必然。这里有“机会和市场，还有舞台和空间”绝对不是空话。
滴水穿石的条件是不间断；潜移默化显现于持之以恒。谢谢大家！
下一步的工作：1、当务之急是按照计划去中央电视台品牌发布； 2、增值平台主要任务是引导中小微持续发展，所以不会采取上访的办法去解决局部问题；3、充分利用本平台认证案例的优势及解决方案和中央发展方针吻合的特点。这几点如果能展开落实，前途是比较乐观的。当然，需要各级政府的支持和合作伙伴们的共同努力。确实有种时不我待的感觉。
要想实现做中小企业的参谋、帮手，让中小企业少走弯路、持续发展的使命，这些基础工作是必须做实做牢的，否则将无资质来承担这个责任。积极改善增值平台的环境，有利于稳定中小微企业的情绪；有利于方向的引导、关系的协调、矛盾的化解；更有利于减轻内忧的压力。
可以说对增值网的误判一天得不到纠正，环境也就不可能根本好转。企业增值网这个项目已经十分成熟。 增值网的下一步计划：能让中央放心，能让地方认可，能让大众支持，能让中小企业接受。下一步计划符合客观发展规律，是实事求是的产物。能比较好地解决中小企业面临的问题。
企业增值网是把推动社会进步放在创造经济价值前面的。从暴露出的问题来看，如果能得到解决意义极大，尽管困难重重，但是从1.0、2.0、3.0、4.0逐步进行，不是不可能。也就是说，对存在的问题采取面对不回避的态度，一点一点的往前走，做到不止步或避免原地打转就有希望。合作成果一定会不断惠及中小微企业及广大创业者。
合作开发、共同发展、共同富裕是增值网一贯主张。掌控环境、控制情绪的能力提高能够让人少走弯路，化解风险。截止到今天为止：企业增值网所有需要的准备、体验及认证的工作已经全部完成。大家亲眼看到了企业增值网的发展变化，增值平台帮助中小微企业‘少走弯路、持续发展’不是口号，而是成功的实践和精彩的现实。
‘增值平台’始终坚持共商共建共享，不是企业增值网一家说了算，而是大家共担责任，共享成果。我们做出的业绩令人欣慰，未来发展前景可期、不可限量。
“微小的”创业企业虽然个头小，但数量巨大。创业型“小微”企业作为一个整体成为经济发展的重要支撑力量早已是不争的事实。然而，创业之初往往缺乏资金、人才、技术和人脉关系等等各类重要资源，小微企业在生存和成长的道路上常常困难重重。
再好的机会，也要靠人把握，而努力至关重要！十几年的经历，真正的收获是让持续发展过程中，存在的问题暴露了出来，这也就为解决这些问题提供了依据。毋庸置疑，这些深层次矛盾是由于巨大利益的驱动，正常的次序和规则失去作用而产生。
值得考虑的：是建立在社会正常次序和规则的情况下，稍一不慎不仅仅是前功尽弃，而且会陷入混乱之中。问题虽然错综复杂，但是经不起实地考察和用事实说话。这些问题正是阻遏中小企业正常发展的要点，增值平台只是个典型案例。
疫情大考过后，再次建议不失时机正式启动增值网这个平台建设。这有利于为疫情后的经济反弹做好准备。应该充分考虑工作量的因素，时间不等人。置于党中央、中纪委的监督下方能顺利展开，这是实际情况的需要。这有利于后期的发展及其它问题顺势解决。这样做，也符合关心这个平台发展的各方最大利益。需要注意的是稳妥有序。
请考虑听取详细汇报。这次疫情暴露出的问题让我们看的更清楚，信心不能动摇，决心不能有丝毫懈怠。更不能放弃，正戏还没有开始。“时间不等人！历史不等人！时间属于奋进者！历史属于奋进者！为了实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们必须同时间赛跑、同历史并进。”
一切都准备好了。没有必要走先建设再调整的老路。是该下决心了。把事情稳妥做成是下一阶段重中之重的工作。问题还很多，危机也没有完全过去。对增值网的误判一直没有得到纠正，环境也没有根本好转。稍一不慎将后悔晚也。一直在努力，将继续努力。不仅仅是先后次序及层次的问题。
“不忘初心、牢记使命”的信念，在50后这批创业者身上体现得是比较明显的。不论受到多大委屈也不会动摇。毋庸置疑，一些深层次问题或矛盾是由于巨大利益的驱动，正常的次序和规则失去了作用而产生。有事实证明执法者成为了协从者。这个现象历来有之，并不奇怪。然而，也客观上证明我们管理上存在短板；政策法规的制定存在漏洞；决策过程中有误判。这也是国家强大后给我们提出的新课题。提衣携领，并不是没有办法解决。
一切都准备好了。这次疫情确实对我国经济社会发展中的深层次矛盾问题提供了一次难得的反思、纠错、改革的机会。应当把危中之机重点转到实质性深化结构性改革。这一思想和企业增值网解决方案高度契合。深层次矛盾问题不解决，再创中小企业辉辉不容易实现。
“实事求是”是企业增值网严格坚守的原则。不夸大事实，不讲没有根据的话是少走弯路的保证和不可或缺的条件。这一点多次讲过。动力来自“使命”的驱动。经过16年的洗礼，解决方案是经得起考验的。细心的朋友可能已经看到了这种能力。
请大家相信：企业增值网将在帮助中小企业少走弯路，持续发展，实现历史赋予的使命的路上努力前行。有朋友问：怎样看企业增值网的发展前景？能提出这个问题相信你已经意识到结论将要明朗。
存在的问题：表面上看是政策方面的问题，实质上是产权之争。更明确的讲，是由于传统观念、习惯思维造成的误判。随着中央一系列措施的落实，这些问题都将得到解决。有朋友问：帮助中小企业少走弯路，持续发展责任重大，是否承担得起？刚开始是没有绝对把握的，但是经过16年的洗礼，解决方案是经得起考验的。请大家相信：企业增值网将在帮助中小企业少走弯路，持续发展，实现历史赋予的使命的路上，沿着二十大指明的方向努力前行。
党中央在完善产权保护制度依法保护产权的意见中指出：“坚持有错必纠，抓紧甄别纠正一批社会反映强烈的产权纠纷申诉案件，剖析一批侵害产权的案例。从源头上有效预防错案冤案的发生。以发展眼光客观看待和依法妥善处理改革开放以来各类企业特别是民营企业经营过程中存在的不规范问题。”这是非常正确和必要的，如果不能落实恐怕情况不会改善或解决。
任何值得为之付出努力的事情都需要一个团队的通力合作，需要一群人对同一个梦想和共同愿景的热情追求。成功的团队之所以追随领导者，是因为他们受到了激励去完成一个使命。如果你的使命是有意义的，那就要坚持下去。
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