领导大体需要并喜欢被人簇拥，在公众场合发表的演讲，到如何地方都表现出主人姿态，那种颐指气使、踌躇满志的感觉很是让人生厌，却有总是在情理之中。似乎平台是自己搭建的，机会是自己提供的，这个貌似合理，但实际却是谬误。

    因为领导力原本就应该是从基础得到的支撑的，任何领导结构都是从下而上支撑的。当把自己设定成为施与者，那么势必会让自己疲于奔命，不管是在资源的配备与机会的给予方面，还是在对前途的承诺与目标达成方面，领导就必然成为众矢之的，就会本末倒置。

    事事都是亲力亲为的领导，虽然会以公仆的形象得到广泛的爱戴，却最终不仅得不到那些能力很强的有志者的真心归附，搞不好也会让自己累死在任上的。

    从上到下的指令性结构，会让下属缺乏进取心与主观能动性，所形成的倒挂必然会导致举步维艰的程度；如此趋势之下，会形成很多内耗局面，比如等靠要的思维心态与行为习惯，缺乏责任感，以及内部充满指责与抱怨，不同职能之间的恶性竞争，以及内部的勾心斗角，合作的不协调。

    我们希望领导低调而内敛，并不是说领导就不能发表演讲，而是所讲的内容需要仔细斟酌。因为你的一个表情，一个措辞，就会传递出相应的信号，指明一个方向。但问题是万一出现了方向的误导，会导致很多人的时间与生命在浪费之中度过，那个责任担待不起。

    在中国的领导最喜欢那种被人簇拥，被鲜花与掌声围绕，处处都是歌功颂德的声音，即使是出国访问，都俨然一副领导视察的样子，娓娓道来的都是布道者的形象。

    即使在国际化的谈判桌前，都只谈道义不去追索利益，姿态总是高高在上，形象与虚荣心得到了满足，切实的利益却受到了损失。貌似风光的背后隐藏了多少无奈，是短暂的辉煌之后，又会受到多少指责与唾弃。

    领导意味着什么？是付出还是索取？是高高在上的监管，还是心甘情愿的服务与奉献，是把权利当成禅让并标榜自己的崇高。

    禅让权利，谦恭低调，这恐怕只有在物质财富极为匮乏，做领导是一件苦差事的状况下，或者是在有严格的权利制衡机制，制度完善得无懈可击，并让自己无法从权利之中渔利，或者即使短暂的渔利之后，都会随时会受到法律的惩罚的情况下，才有可能出现。

    我们总是艳羡于领导所享受到的逢迎与附庸，却难以想像领导所承受到的那种高处不胜寒的心理压力，也不能感受到领导内心所承受的深切而惴惴的恐慌与不安全感。毕竟当一个职位充满荣耀与利益的诱惑力，每个心理正常的人都会加入去争夺的行列之中。