领导力开发是个越来越热的话题，据研究，影响一个企业的发展的各因素中，领导力占了30%左右的权重，可见其重要性。最近我一直在研究国外的领导力开发成功案例，下面是对这些案例的总结，供各位朋友参考。

一  导致组织进行领导力开发的最重要因素是？

    依次是：全球化、提高生产效率、应对竞争压力、以消费者为中心、快速成长、实现公司愿景。

二  最重要的领导胜任特征

三项，分别是：

    团队建设，建立有效的团队，努力实现组织的目标和发展趋势；了解业务，熟悉组织并了解业务和竞争的发展趋势；概念性思维，为组织设计和选择创新性的战略和理念，在创新和全局思维之间取得平衡，在全局思维指导下进行创新。

三 领导力培训计划中最有效的4个方法

   行动学习，360度反馈，接触高层，参与战略规划

四 最能影响领导力开发效果的关键三个因素

   高层的支持和参与、持续的评价、把领导力开发和战略规划结合起来；

五 使用的评价方法

   最主要的是在反应层面，行为层面，结果层面进行了有效的评价。

六 未来趋势展望

   1.用于领导力开发的预算会越来越多；

   2.越来越多使用网络和电子化的沟通工具；

   3.会有越来越多的创新；

   4.对于企业显得越来越重要。