记得多年前参加领导力培训。培训老师用了一些形象的图片来解释一些管理上的词汇。其中，让我记忆深刻的图片之一是领导力的图片，图片上是一个牧人走在前面，身后是一群羊。图片的文字注释更是让人难忘：“领导就是走在前面，后面有人跟随。”

    确实，我们每个人都希望自己成为一个身后有人跟随的领导，或者跟随一位这样的领导。尤其对于创业企业而言，在资源有限，前景不明的情形下，唯有真正的领导才能引领队员们开创事业。虽然有人说这是领袖魅力，但是这却是所有优秀的领导人必须要具备的性格。

    很多创业者很明白自己的目标是什么，也非常努力去实现这个目标，但是他们就是不能让自己的企业站在起跳板上。相反，很多成功的创业者只做两件事：建立企业和领导员工。对于创业企业，即便只有少数几个员工，成为一名让员工跟随的领导者也是非常重要的。

    Erika Andersen是一家咨询、培训公司Proteus的创建合伙人，他们通过研究人们在决定是否跟随他人时，寻找具有6种品格的人。这些被跟随的领导是有远见的、有激情、有勇气、智慧、慷慨，也值得信任。这些也是在每天的创业者，企业家生活中体现的：

    有远见意味着你能看见，和他人分享未来的一个清晰的、激发人兴趣的意象。这些你分享的人是你的职员、合伙人和投资人。你看见过去的障碍、困难，但是把眼光定睛在朝着你要创造的将来前进上。

    作为一名有激情的领导，你的跟随者知道你支持什么，即便在事情变糟的时候，你仍然勇气十足。同时，你也对他们的问题和关心保持开放的心态。你不是那种不顾一切的疯狂。

    有勇气，意味着当你感觉不舒服，或是觉得在冒险时，你依然会做那些困难，必须的决定。如果一个决定的结果是糟糕的，你会负全责：承认你的失误、道歉，想办法弥补失误。

    有智慧意味着你整合了好奇心和客观性。你的团队会寻求你的建议，因为他们知道你会对重要决定深思熟路，也会从你的失误中学习。

    作为慷慨的领导，你信任你的成员，提供平衡的反馈，分享荣誉、教他们你知道的。作为结果，你的那些跟随者在帮助你的企业成长中扮演者越来越大的角色。

    作为值得信任的人，意味着你是跟随者的山寨和避难所，他们知道你总是尽力告诉他们真相，并保持信任。他们也知道，你会做每件可能的事情去实现你承诺的结果。

    很多时候，创业初期，你会认为领导力不重要，因为你的员工有限，你们总是在一起，你们就是定睛在让企业起飞上。但是 Erika Andersen认为在很多方面，这是最重要展现你领导力的时机，就是这样一种领导力基础的企业，人们会转过来对你说，“我会和你一起，咱们前进吧。”