在2011年01月11日举行的“中国企业金融高峰论坛”上指出，中国的中小企业平均寿命不足三年！每年新注册的中小企业和破产夭折的中小企业数量几乎相等，就像“破罐子盛水，有多少露多少”。造成这种现象的原因其实就是不懂投资，不会融资，市场走向把握不够等原因所造成。

　　每年都有大量中小企业注册成立，为什么呢？因为看到了市场的需求，根据蒋氏平衡分析法的观点，其实就是在阴极则阳的上升过程中投资，在这种情况下，短期内是获利的，但一旦这种行业达到了其“阳极点”，进入阳极则阴的阶段。中小企业主对市场变化不敏感，对未来市场预期力度不够，就会造成亏损直至破产。当然，这只是最主要的原因。

　　其实，从政策上来看，中小企业是具有发展优势的。为什么这么说呢，我们从2011年六月份统计的一份数据看，全国工商登记注册企业数为1089.8万户，其中中小企业达1078.9万户，几乎占总数的99%。为什么说这是优势呢？主要是因为中国人口庞大，就业要靠中小企业来支撑！

　　近日，许多专家学者指出：无论是从“保民生”还是“保就业”考虑，对于中小企业的扶持都是不容忽略的。但考虑到种种现实难题，减税是当前最直接有效激发市场活力的政策。那么可以预期，尤其是在近年人民币升值的影响下，中小企业更是举步维艰，我在“中国中小企业未来发展之路”中就指出，国家政府必将出台有利政策扶持中小企业发展！在未来几年，中小企业发展的外部环境是良好的！

　　温元凯教授总结指出，中小企业之所以寿命短暂，主要原因就是中小企业家存在第一：缺乏战略思维；第二：老板本身素质不高；第三：管理难要突破；第四：用人难，任人唯亲；第五：融资难；第六：国际化问题；第七：品牌问题；第八：赚点钱就狂妄。

　　其实就是不懂如何分析市场需求变化，管理方法不能与时俱进，自身素质不高，从蒋氏平衡分析法来看，就是不能准确把握“阴极则阳，阳极则阴”的变化。做不到“低投入，高回报”。我在针对中小企业寿命短这个问题总结了以下三点：

　　1：阴极则阳下的观念惯性。“一路顺风”下，管理体系要与时俱进。大多数中小企业开始发展是“一路顺风”式的发展，例如“百信鞋业”。因为一开始创业，往往是有着大量的实践和市场经验，所以无论是市场还是管理方法等，都是处于“阴极则阳”的上升阶段，但随着市场发展，企业规模扩大，原有的市场会达到“阳极点”从而走入下跌阶段，管理策略也会逐渐和企业发展发生矛盾。在这种时候，就需要及时改进，准确把握“阴极则阳，阳极则阴”的发展规律。

　　2：阴极则阳，阳极则阴时机把握。避免“左倾和右倾”。“左倾”是指过分保守，万事求稳。因为对市场未来走向的不确定，害怕损失，固步自封式的发展。这种发展往往会错失发展的良好机遇！我们知道，企业发展竞争是“逆水行舟”，不进则退！一昧求稳，最终只会使企业倒退发展。“右倾”是指贪功冒进主义，这种对于市场未来发展把握不精确，犯了“机会主义错误”，导致企业破产加快。例如原北京的“陈川粤大酒楼”。根据蒋氏平衡分析法，这就是对阴极则阳，阳极则阴未来发展时机的把握不到位。

　　3：掌握阴极则阳，阳极则阴的变化规律。企业主自身素质亟需提高。企业管理者的决策方向才是企业未来发展方向，无论是在对未来市场发展趋势，还是在用人理念上，都要切合阴极则阳，阳极则阴的自然发展规律。并且这个变化不是一蹴而就的，是需要一个时间过程的，这就需要转化自身观念，不好大喜功，犯狂妄无知的错误。企业管理者还要有高度的战略思维，能把握市场未来需求变化，对阴极则阳，阳极则阴的转化有一个清晰的认识。用人也要根据市场需要不断引进和培养后备人才等。

　　没有实践，就没有发言权。因为我自己本身在1993年后自主创业，也经历过这么一个阶段，但我本身在企业管理，金融分析，市场分析等领域投入很大，就能很准确把握未来发展趋势。这点大家在我的网站上可以看到我详细的介绍。而“蒋氏平衡分析法”是我结合二十多年从事金融行业分析，市场需求变化分析的基础上创立的，并经过大量事实验证应用到各行业领域都具有极高准确性！