说话是一门艺术，说实话更是如此，我们知道能够对老板说实话是一种诚实的品质，但是很多时候对于这个实话不死不可以说，而是要换一种方式、换一种思维来说，只有这样，你的实话才会让老板听得高兴。那么到底在哪种情况下是不能说实话的呢?

　　1.你的老板或同事个性自恋，会因为你的坦白而受伤。如果你说话过度坦率直白，很可能会让他们感到受伤、被威胁或是引起反弹。当然，你不需要恶意欺瞒，而是要想办法转化你的用语，站在他们的角度思考，用比较委婉温和的说法告诉他们。

　　2.当你的情绪气愤到极点时：当你在盛怒之下说出来的话即使百分之百正确、诚实，但也往往容易被人曲解为是非理智的情绪性发泄，而不被信任。这时候诚实不是重点，闭嘴才是上策。等情绪恢复后再沟通也不迟。

　　3.你觉得自己的价值被低估、薪水太低：用事实证明自己的价值，具体说出你的工作贡献，积累到足够资料之后，用实际的证明去说服主管，而不要抱怨说「觉得」薪水太低。

　　4.你或你的团队某个专案失败：在你诚实向老板报告失败的坏消息之前，应该先想清楚以下三件事：失败的可能原因;在这专案中你的角色与工作内容;可能的解决方案。别脑袋空空地便跑去向主管报告坏消息，重点是关于这项「坏消息」，你有没有做好应做的功课。

　　5.你极度厌恶之前的工作：不论先前的工作是多么不愉快地结束，当你日后谈起时，不妨站在旁观者的立场，客观地描述事实，不需要再将当时的不愉快情绪一五一十地重述一次。

　　6.你不认为自己适合这份工作，但又非常需要有份工作：很多时候适不适合，只有实际去尝试才会知道，不妨将自己的感觉放一边，接受这份工作，很有可能意外发现自己对这份工作的喜爱，或者在公司内遇到其他适合的机会。

　　7.即将要离职，提供最后的建言：许多过去不想说或不能说的话，到了离职之际，或许可以摊开来一谈。但是也别诚实过了头，成了批斗大会。这时候更应该不带情绪，心平气和地提出自己的对于团队或组织的看法。至于过去工作时的种种不愉快或抱怨，也不需在此一一数落，才能留给所有人一个好印象。

　　案例解析：

　　网友“精灵白羽毛”说，早上在电话里帮兄弟单位解决了一些业务问题，领导来问，他就如实汇报。结果下午，领导就来提醒他：“有时间当人家老师，不如再多管管自己单位的事情。”

　　网友“红素手玲”说，自己就是因为称赞领导“穿了新衣服显得年轻很多”，结果领导认为是在讽刺她年纪老，于是到处被“穿小鞋”，最终落得辞职的下场。

　　网友“左眼”则抱怨，自己进单位四五年了，但就因为最开始做新人时手脚麻利，结果现在“隔壁新进的研究生都没什么事做，反而有事领导老找我”。而且“多做还不好，因为多做多错，有时候总会犯点小错的，所以挨批的也是我”。

　　“现在企业是看结果，不看效率。”网友“vengirl”感叹道：你要是做得快了，他就觉得你的工作量小了，就会再给你加量的。我以前也是那样的，不过现在聪明了，报告的时候就说没有做完，只完成了多少，然后用空余时间多看看资料，充充电。

　　专家建议：

　　从组织的角度看，企业期望其员工为了达成企业的目标，能自动自发地和同事建立彼此合作关系，高效快速地完成企业必须完成的各种各样的任务，赢得客户满意度和合理的经济效益。因此从某种意义上可以说，企业的人际关系，就是赢得合作的关系。

　　从个人的角度看，善于处理职场中的棘手问题、维护并保持良好的职场人际关系，是职场成功必备的职业素养之一。建立良好人际关系的首要原则是自我管理和双赢思维。自我管理包括牢记自己的职责和控制自己的情绪，而双赢思维则要求能够随时站在别人的立场来考量事情，以协调合作的态度完成既定的目标。从具体的方法上看，用建言代替直言，提问题代替批评，顾及他人自尊，诉求共同利益往往在实践中比较行之有效。

　　也有专家建议，职场上要处理好同事关系，一定要摆正好与坏的界线。同事接触，说话做事，都有到什么山唱什么歌的区别。有的人敢于说真话，并不问对方能不能接受。有的人就像薛宝钗，见人说人话，见鬼说鬼话。说真话的，当时并不一定好;说鬼话的，也许能得人喜欢。对此，职场人士自己一定要有识别能力，分别对待。