增值网牛长江(249607590)2014、3、3  11:32:01
   大家知道刘汉被抓了。但据中国人民大学跨国商事法律研究所长钱卫清讲：同时还有多名企业家也进去了。刘汉只不过是其中的翘楚而已。这背后的根源，说穿了，都和一个畸形的政商联盟有关。
   刘的起家是用暴力开道的，然后用暴力赚来的钱建立一个更大的暴力犯罪集团，并以此为依托，染指商业，构建一个商业帝国；与此同时，勾结无良官员，在官场里寻找政治代理人，结成官商同盟，并通过“投资”慈善，购买“政协委员”等身份，为自己披上一件政治上的安全外衣。等到“事业”做大，政治安全，身份变化后:则更多地依赖建立起来的官场同盟关系，黑白通吃。
   诚然，大部分进去的企业家并没有暴力和黑社会化这么恶劣。起因大都还是想持续发展，做大企业:不管是无奈还是有意，都曾积极主动地寻求过政治上的“靠山”。这说明商人无法撇开政治。事实上：在任何时代、任何制度以及任何环境下，政商同盟都存在。
   问题是:政商同盟应该是一种有规则的，在法律约束下的竞争。但这些企业家在“文明”的外衣下，走向了官商勾结、权钱交易、坑害国家、触犯法律的道路。
   更客观点的讲：是在自觉不自觉的情况下留下了隐患，种下了恶果。可以说这些定时炸弹的爆炸只是时间问题。
   出现此种企业家争相结交政府官员，寻求保护伞的政商环境，从目前来说，有两个因素：

   其一，是政府的权力过大，对资源的垄断太多，于是，企业要想生存、发展和壮大，就不可能不跟政府及其官员打交道，因为政府决定了企业什么能做，什么不能做。而企业要得到资源，取决于企业和资源掌控者的“关系”。在这种情况下：企业尤其是民营企业，必然要跟政府官员紧密结合成一种“非匿名”的政商关系。
   其二，是政府对GDP增长的重视。在很多地方，私营经济的发展对GDP的贡献不言而喻，而GDP又关乎官员的政绩与前程。

   于是，为了表明对私营经济发展的重视，地方在招商引资等方面，不但出台许多土地、税收优惠，甚至承诺给企业家一些超经济待遇，包括政治身份等。
现实中这两个因素是混合在一起的。由此可以看到：
   在这种畸形恶劣的政商生态里，政商联盟虽然对特定的企业有利，但对整个企业尤其民营企业的成长却构成了非常严重的障碍。因为：它严重破坏了公平竞争的市场规则。
   刘汉的这个案例：再次提醒企业家和创业者：出来混，迟早是要还的。也再次告诉我们：提高掌控环境、控制情绪能力，消除隐患、少走弯路，良性发展是何等的重要。

增值网西子~~(675574133)2014、2、24  11:33:35
   2014年2月22日企业增值网总经理牛长江以受邀嘉宾的身份，出席了在北京饭店举办的优质融资项目发布与合作对接洽谈会。近百位身价过亿的懂事长、总经理出席了这次发布会。
   上午中国人民大学跨国商事法律研究所所长钱卫清：作了法律风险规避与法律养身的专题演讲。详细分析了四川刘汉等成功企业家走进牢房的原因---政企关系。
   下午本次主办方：全球政商企跨界联盟主席杜德利先生介绍了共好会完善的多元化服务体系。优质融资项目发布与合作对接洽谈会在活跃紧张的气氛中进行。
   牛长江在下午的发言中，介绍了提高“掌控环境、控制情绪”的理论、方法及实践的情况，得到了老总们高度评价、反应强烈。会后的交流中，普遍认为对中小微企业规避风险、预防隐患，持续发展、提高存活率有积极地意义。
   此次活动对企业增值网中小企业增值平台的发展，下一步的工作开展有积极地指导作用。

增值网牛长江(249607590)2014、2、19  11:35:18
   马年伊始，很多个人和企业都在制订全年工作计划。制订计划的根本目的，是为了减少未来的不确定性，让自己和企业的未来，少一些变数，多一些掌控。很多企业还有百年梦想，这包括两个方面：一个方面是整体战略的构想；一个方面是一年一度的计划。
   对增值网来说：战略方面是选择常规模式还是选择创新模式发展？年计划就是午间课堂在纵、横两个方向上的完善与拓展时的防止失控。
   工作计划不是战略构想，必须落实到具体的行动上。但时间跨度的延长，不可预期的变数将会增加。比如关注增值网和午间课堂的人越来越多、层次越来越高。运作的平台也越来越大，定将从地方走向全国。这是趋势的使然、潮流的推动、创新的结果。然而认清所在行业、认清所在团队、认清自己的长短，制定一个切实可控的计划，这是计划的根本。
   李嘉诚说：真正的安全感，来自对自己的信心，是每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于内心深处，对自己命运的把控，因为最大的对手永远都是自己。建议您进入课堂，坚持学习、交流，发展、把握机会。

朱老师~~(598211735) 2014、2、14 11:35:42
   大家知道：没有完美的个人，只有完美地团队。一个优秀的团队，能让二流的员工做出一流的业绩，让一流的员工表现出超一流的水平。
   一个人无论怎样有能力：他的精力、体力和能力都是有限的，只有当一群人都在全心全意地贡献自己时，才能将有限的能力聚集成一股巨大的力量，每个人的能力又会因为结合而产生互动关系，彼此激荡，彼此互补，从而使团队创造奇迹。
朱老师(598211735)  11:33:55
   成功需要实力坚强的团队，因为平庸的团队只会产生平庸的结果。将团队打造成一支卓越的队伍，让它发挥出最大的效应，这是成功的关键。
   优秀的企业之所以优秀，就是因为认识到了这一点，有梦想的企业，始终都在追求建设一个高效的团队。  
   那么如何建设高效团队，使团队业绩最大化呢？

朱老师(598211735)  11:35:02
   我以为：建设团队的关键在于整合人的力量，在于集思广益、群策群力、协同增效，在于激发每个人的能量并将其转化为一致团队行动。
   建议你加入增值网管理团队！2014年让你马到成功！

王教授 (932934693) 2014、2、13 11:30:56
   古人治天下讲求“法、术、势”三者结合:所谓“势”即指外部的各种有利条件。
   借势生存即:指处于弱势的中小企业依靠一个有特殊价值和丰富资源的平台“势”来求得生存，并得以快速发展。
   在中小企业发展过程中:借势生存不失为其实现跳跃式发展的捷径。借势生存本质上是一种合作，是寻求利益共赢。
   现实生活中:我们可以经常看到这样的场景，差不多的企业、差不多的产品、差不多的老板，为什么在市场上左右冲杀拼搏一阵后，有的收获“龙种”，有的却收获“跳蚤”？
   一些企业：原先的优势并没带来市场机会，相反，企业的命运也正在日薄西山，一日不如一日。为什么？原因在那里？
   其实，关键不在于别的，在于人！在于老板的心态和最终的决心。而这些来源于掌控环境、控制情绪能力的提高。

增值网牛长江(249607590)2014、2、12 11:34:48
   大家知道：态度是一个人的信仰、价值观念、心态和决心；能力是指完成某专项工作的知识、经验和技术。态度又是行动的前提，凡事态度积极，就已经成功了一半。
   例如：那永不言败的决心和态度是专家在攻克技术难题时的不二法宝。
   例如：在体育竞赛中，我们也总能看到获胜的往往不是最有天分的运动员，而是那些坚持训练、勤勤恳恳锻炼的选手，正是这些选手拥有的强大的精神力量和必胜的决心，让他们能够战胜竞争对手，获得成功。
   爱迪生的名言“天才就是99%的汗水和1%灵感”正是最好的佐证：即拥有正确态度的人意味着可以实现99%的努力，在此基础上去发展1%的灵感，成功则触手可及。
   显然，态度和能力最好是并驾齐驱，若你既有正确的态度，又有合适的能力，那将是最佳状态。
   在想学习，要成功的过程中更是如此：首先也是要有积极地态度，其次才有可能在细水长流、潜移默化的过程中提高掌控环境、控制情绪的能力去实现梦想。

增值网(249607590)  2014、2、10  11:35:23
托马斯•杰斐逊曾写道：“我非常相信运气，而且我发现，我越是勤奋，运气就会越好。”
大多数企业领导人也会告诉你:
勤奋和技能是成功的关键。运气确实存在，但运气这东西要靠自己把握和控制。
阿兰•雷顿在其《论领导力》一书中:集中讲述了技能、决心、直觉、勤奋等成功的基本因素，而运气的作用“就是把握机遇。”
增值网牛长江(249607590)  11:32:46
这与我们对企业家和企业领导人的标准看法非常吻合，即“赢得运气”是核心。
其一，运气来源于充分准备和随机应变；
其二，运气只为那些足够聪明和敏捷的人提供机遇；
其三，这些人能够在运气来临时灵活快速做出相应行动。
他们不但能发现运气提供的机会，而且能在机会溜走之前快速行动抓住它们。
增值网牛长江(249607590)  11:33:59
现在可以肯定的说：
如果你拥有掌控环境、控制情绪的能力，然后采取目的明确的行动，那么在2014年成功的赢得运气并把握住就是水到渠成的事。
祝大家2014马年行大运！
一马当先、马到成功！

增值网西子(675574133)  11:38:00
“掌控环境、控制情绪”的能力经过理论和实践检验，证明既是提高管理水平和领导艺术的基础，也是少走弯路，持续发展的保证。
更关键的是：这种能力能让你于危难、黑暗之中探寻到光明，能够把不能变成可能。
如果你想学习，你要成功:
建议你不要站在门口犹豫不决，进入课堂养成学习的习惯，一个节点一个节点的往前走，赢得运气、迎得开门红将毫无疑义。

增值网牛长江(249607590)2014、1、6 11:37:22
新年依始有三点体会：
第一个是在新的一年，既要有马到成功的气概，又要具备不急于求成的心态。
因为在市场经济全球化的时代，资本的逻辑，造成了一种进步强制，即把每一个人都置入了不断竞比的轨道。这是一个坚硬的现实，几乎无法躲避。
 第二个是在新的一年不要害怕平凡：
因为每个有梦想的人都志存高远，追求卓越。但志向并非直接指向物质财富。所追求的卓越，也不是某种外在的辉煌。
我们掌握学识和能力，养成的才、学、识、德，乃是要提高思想的视野和心灵的力量。
   尽管没有成功但我们存在于社会的精英群体里:在财富、地位与信念这三者中间，真正难得的，也是真正重要的，其实是信念。得失交错，祸福相倚，是人生的常态。在这样的人生中，我们不以物喜，不以己悲。
   第三个是在新的一年要敢于创新：因为唯有创新才是真正成功的前提。
   由于我们处在一个充满挑战和机遇的时代，也处在一个充满困难的时代。而最大的困难来自传统价值的解体和新价值的暂付阙如。尽管每天的学习还不足以开辟前进的道路：但它提供了一个避免走弯路的路标，能保证我们始终用正确的方法做正确的事。
   长期坚持，形成一种学习与思维习惯，就可以用自己的努力让它结出果实。
午间课堂纵、横两个方向上完善与拓展计划已经完成，全面推广的条件已经成熟，也就是说首先可以为创业者提供机会了。
   即：边学习，边提高、边推广午间课堂，让更多有梦想的人来学习、交流和发展。待遇优惠，操作简单。另外，凡是帮助介绍三个会员的人可以免交会员费，获得会员权益。增值网将坚持公平、公正、公开和平等的管理原则。

增值网牛长江(249607590)  2013、12、30 11:35:09
    最近有机会和一群年轻的社会精英面对面交流。一方面羡慕他们知识广泛、精力充沛；另一方面担心他们长时间处于亢奋的状态会受到伤害。因为我知道:这是情绪失控的一种表现，难以持久不衰。当然，这也是他们今后深刻体会“战战兢兢、如履薄冰” 心境地必然过程。
    回顾7年中的12位合作伙伴（均送过红股）都有这样的经历：算起来有2位是卧底、5位给增值网挖过“坑”。他们并没有害人的意思，只是由于心理不平衡出现了情绪失控。其他几位是看不到希望选择了离开或自己开公司。
    其实在实现梦想地过程中：每个人难免不受到世界观、道德、利益、目标的驱使，在不同阶段做出不同选择。他们的心境不难理解，这些人至今都分布在几个课堂中。
    有人对我处理“钥匙事件”的方法提出了异议，他们认为现场应该棒喝，起码让现场的人做个证。实际情况是我默认了，事后也没有声张。给大家的理由是他妈妈曾经是同事。其实当时的真实感觉：“仿佛看到的就是一个幼儿园犯错的小朋友”。  再说事情已经得到控制。
    回顾增值网7年的经历，做了什么呢？
    其实也就是“摸索出了一条路；找到了一种方法；碰到了几个节点”，然后在个案上达到或起到了少走弯路的作用和目的。
    总的来说：增值网在错综复杂地各种矛盾交织中，基本上做到了“处置得当、应对无误”。 提高“掌控环境、控制情绪” 的能力是为什么？不就是要“用正确的方法做正确的事”吗？

增值网牛长江(249607590) 2013、12、26 11:31:33

毛泽东怎么读书？
    刘力擎介绍说：中南海毛泽东故居藏书中有一部大字木刻本《二十四史》，它是工作人员根据毛泽东阅读中国古籍的实际需要，于1952年添置的。毛泽东特别喜爱它，每次去外地视察工作、参加会议和调查研究时，都嘱咐工作人员带上这部史籍。
   一是反复读。连续时间长。从1952年到1976年，前后系统连续读了二十四年。二十四年读而不倦，二十四年学而不厌。
   二是不动笔墨不看书；二是批注文字多。写有批注文字的一共有15种史，198条，3583个字。
   三是标记方法多样；批画、圈点符号多：
这部史书的人物志、纪、传记部分几乎都作了批画、圈点，竖线、横线、波浪线、问号，圈、点、勾、三角、叉、二条横线、一个圈、二个圈、三个圈等多种符号画得密密麻麻，比比皆是。
   四是联系实际读：许多长一些的批注都是紧密联系实际的，有的是联系古今具体人物的实际，有的是联系当时社会实际、工作实际、生产生活的实际。
   五是有重点、有选择地读，重点部分反反复复读。
   六是阅读的视角多：这是毛泽东读书的一大特点。

   《二十四史》是史书，但毛泽东能从政治的视角去读，从政策和策略的视角去读，从战略和战术的视角去读，从外交的视角去读，从组织工作选人用人的视角去读，从生产生活的视角去读，从民族统一和民族团结的视角去读，等等。
    因为毛泽东读《二十四史》的视角多，所以，他越读越有兴趣，常读常新。
   七是带着问题，对照读书:就是把两种或两种以上的书对比、对照着读。《前汉书》和《后汉书》、《旧唐书》和《新唐书》、《南史》和《北史》等，他都经常对比着读，从对同一个历史人物、同一个历史事件的不同记述、评价中考察历史的真相，
   八、人不离书，书不离人；

增值网牛长江(249607590) 2013、12、25 11:34:47
    为什么说合作竞争逐渐被人们接受?这是因为：随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，许多中小企业逐步发现仅仅依靠自身实力难以应对激烈的市场竞争。

    他们逐渐明白在激烈的商场上：竞争已经不仅仅是单纯的你死我活，企业之间不仅要“对抗”，更要“对话”，不仅要竞争，更要合作。只有既竞争又合作，争取共赢，才能使企业获得最大收益。
于是，一种新的经济理论“合作竞争理论”逐渐被人们接受了。

    所谓“合作竞争”：就是有别于竞争和合作的一种博弈关系，合作的目的是为了竞争，竞争以合作为主要方式，合作与竞争为同一关系的两个方面，独立的竞争者通过合作强化竞争优势。”

增值网西子~~(675574133)  11:40:41
合作开发、共同发展、实现共赢是一条避免走弯路的选择。