增值网牛长江2016-10-21 11:30:23 午间课堂已经讲过196个案例:四渡赤水这个是最全面、最深刻、最有指导意义的案例。每次分享都有新的体会。我以为在四渡赤水战役的搏弈中:不论是成功者还是失败者,其实都是在用正确的方法做正确的事或者用错误的方法做正确的事以及用正确的方法做错误事的范畴之中。 而这些选择的不同正是每个人“掌控环境、控制情绪”能力差异的体现。关于这一点和我们中小企业家所面临的问题没有两样。我们或多或少可以从中看到自己的影子,而受到启发和促动。 受挫的磨难过程:也是不断战胜挫折和困难,提高“掌控环境、控制情绪”能力的过程。实际上挫折和教训是发展中的正常现象,并不可怕。无论对一个政党还是公司和个人,都是宝贵的财富。四渡赤水这个案例告诉我们:只要能化解危机,就标志着在走向成熟;只要能发现问题且用正确的方法加以解决,就可以避免走弯路。
增值网牛长江2016-10-10 11:30:23 一位驴友的经历启示: 登山的路走久了,往往茂密的山林会遮挡视线忘记方向,以至于不知道往哪个方向走才正确。尽管可以回头,但回去的路岔路也很多。陷于这种双难境地的案例屡见不鲜,究其原因是掌控环境的能力不够。 当找不到方向的时候,发现不仅找不到路,而且不知道是怎样走过来的。路上其实有很多值得去注意,去欣赏的风景,但遗憾的是轻易的错过了。而错过的不仅仅是美丽的风景,更多的是寻找目标的方向标。 在奋斗的道路上,如果能根据目标的位置不断的调整自己的方向,即使视线被山林遮挡,也知道下一步要走向何方! 为什么要强调方向的重要性? 午间课堂是通过细水长流、潜移默化的方法达到帮助中小企业少走弯路、持续发展方目的,而方向看不清就难免走弯路;其次正确地方向也是社会精英成功不可或缺的条件。 这是不同于其他平台的一个特点。
增值网牛长江 2016-9-25 17:30:23 最近和几位年轻地精英谈到了人生哲学。内容大概如下: 不论你在什麽时候开始,重要的是开始之後就不要停止。能飞的时候不要放弃飞,能梦的时候不要放弃梦。有理想在的地方,地狱就是天堂,有希望在的地方,痛苦也成欢乐。他们从绝望中寻找希望。 在社会上胜利的唯一方法只有一个,永远不用怀疑那是实力。要有精英意识,没有不可能的事情!竞争让社会分出层次,你必须努力,必须使自己成为社会的强者。 要冷静下来,多收集一些数据材料,想更明白点再说。把未出口的“不”改成:“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后,会给你打电话”…… 遇到可信任的朋友,要好好和他相处,人的一生遇到知己不易。平常不要吝惜你的喝彩声。讲演的时候,即使没人喝采没人听也要演和讲,因为这是你成功的路。 个性的成功在于能吸引,而不是能排斥。让人敬而远之,那是个性的失败。莫过于梗直,莫过于圆滑,外圆内方即可。做事不如做人,人脉决定成败。一个人具备多少能力,不是说自己能做什么,还包括能通过别人做什么。不要期望所有人都喜欢你,要知道感恩。 学会忍受孤独,这样才会成熟。管住自己的嘴巴,谈论自己往往会在名不符实中失去自己。养成个人风格,没有个性的人无法踏入社会的顶层。气质是首要。 授权他人是成功的一半,不能将工作授权别人的人,注定会遇到极大的障碍。别为他人下定论,你所看到听到的可能只是一面,为这个会失去可能的朋友。可以看不惯一些东西,但是你应该学会接受,因为环境永远不会来适应你。 人生要有目标,要有计划,要有提醒,要有紧迫感。一个又一个小目标串起来,就成了你一生的大目标。一定要掌握学习的主动性,不是每本书看了一定有用。要想捕到鱼,就必须编织一张网。
增值网牛长江 2016-9-17 11:30:23 随着中小企业增值平台发展接近深水区,近期对存在的问题进行了梳理。总的来说,虽然看得清楚、但想解决颇不容易,试了几次均失败告终。开始有些不着边际,后潜意识到是牵扯到了利益。也就是从项目认证阶段转到了人与人关系的管理阶段。另外,意想不到有些秘底有了解开的可能。
增值网牛长江 2016-9-5 11:30:23 有朋友提醒“要保护成果,不要让机会被人抢走。”言谢外告诉她:“我只是想找到一条路且路还长。” 竞争者不久前打出了一张政治牌,老套路组合拳。对于这种激烈竞争,越来越多的人认识到合作比你死我活的拼杀好。 再次呼吁各路神仙一起来翻开新的一页。 毋庸置疑:企业增值网更大地机会和市场正在向你们这些年轻有为地精英招手,不过千万不要失去信仰和方向,只去关注成功、名利、地位、物质和享受。
增值网牛长江(249607590) 11:34:41 精神是什么?这是一个平时人人不太关心的要素,又是一个似乎人人都知道的观念。但真的问是什么时,大多显得语言不详或模糊不清。 那么,精神是个什么呢? 精神是指人的意识、思维活动和一般心理状态的;具体的指向是灵魂、神、魂、气、气概、鬼、幽灵、劲头、情态、魄、劲等等。它是人价值观的外在行为表现,而不是价值观本身。人们经常将价值观等同于精神,其实这两者只是有重合的地方,更多的是在不同侧面的表现。 那么,价值观是什么呢? 价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度观点,起着行为取向,评价标准,评价原则和尺度的作用。价值观与精神之间的差异是明显清晰的。精神是价值观的一种外现,一种状态的体现。 由于两者离得很近,精神的提练一定要围绕状态展开,一定要投射到具体的意识与行为状态上来。一到宣传推广的层面就完全不是精神了。
增值网牛长江(249607590) 11:30:41 武汉长时间的酷暑终于降温。在酷暑期间接待了一位年轻的到访客人,他是山川咨询顾问易刚。他给我带来了年轻人的清新气息。我们交流甚欢,彼此感觉有必要定期见面。 我们谈到了为什么要用细水长流、潜移默化的方法;为什么要采用公开管理的办法;谈到了不回避矛盾易、不激化矛盾难;谈到了为什么能一视同仁地对待竞争者;谈到了合作的前景;谈到了是什么原因能在十一年的时间里不改初衷;谈到了为什么提出方向、活力与稳定......
增值网牛长江(249607590)2016-8-11 11:30:52 为了实现目标要找到新方法。为此,必须学会如何将混乱产生的能量转化为一种具有创造性的力量。抛弃禁锢,这有助于对有可能实施的新方法进行客观的评估。 当遇到新的挑战时,要通过不安的心情来重新迸发出原始的动力。只要想到天无绝人之路,就会增加能量并为新的创举奠定基础。 头脑清晰、果敢刚毅,这些特征在付诸行动之前只是脑中的思想。只有付诸行动才可以点燃你征服一切挑战的激情。敏锐的洞察力和高瞻远瞩的才能,能帮助你发现与众不同的解决方案。而经验、知识和直觉是下一步成功的阶梯。 准备好了吗?不确定性随时会带来意想不到的困境。
增值网牛长江(249607590)2016-8-1 11:30:52 有年轻朋友打电话来要求见面,经过交流他“山寨”了个增值网。他反复强调不是模仿是“山寨”。拿着他们开发的视频课件和午间课堂比较,无法理解为什么没有后者的效果,更甚者是无法和“塑化思维”联系上? 其实,初次接触午间课堂的的人都不能承认或接受“三个层次”的结论。如果不是有鲜活案例佐证,天方夜谭的嘲笑断不能少。当然,能坚持三个月以上的体验学习,情况会不一样。这里面一方面存在纵、横双向拓展完善的问题;另一方面存在能不能融入的问题。这应该和是否有过磨难及走过弯路的经历有关。 还有人为难我,要求解释为什么“非公经济”的问题还没有落实?
增值网牛长江 2016-7-22 11:31:29 近期顺便拜访了几位处于艰难初创期的年轻老板。他们问了个“企业家是怎样的人”的问题把我难住了。 查了些资料归纳了如下内容,感觉不能令人满意。 1、企业家是有才能的人 “企业家才能”理论指出:“任何人只要他的行为是对目前状态进行调整,以实现他未来的目标,那么他就是在发挥企业家才能”。即:“人类识别存在于环境中的利润机会的能力”。 企业家才能是主观的、实践的,而非某种现成的科学知识。是人类在实践中逐步获得的。每个发挥企业家才能的人,都严格地以个人的、不可重复的方式做着同样逻辑的事情。在社会经济生活中具有特殊性和唯一性。 2、是有企业家精神的人 企业家精神:是企业家才能的重要特征;是企业家才能发挥的主观因素;是由企业家的学识、水平、素质、眼光、经验、感悟、创造力和创新能力等因素共同作用形成的。 企业家精神:产生于创业企业和民营企业并且往往在扭曲和扼杀中顽强地生长。 3、企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。
增值网牛长江 2016-7-14 11:30:28 7月9日到北京钓鱼台国宾馆,参加了《中国农村金融创新发展论坛》。期间结识了不少年轻有为的朋友,他们对增值网的发展颇感兴趣。有意思的是特别关注对高级翻译官陈家阳情绪失控的探讨。 尽管参加论坛是为了其他事情的交流咨询,但还是和邀请方负责人讨论了组织《中小企业持续发展论坛》的可能性。此次活动的积极意义有人提醒应充分认识。
增值网牛长江 2016-7-5 11:30:27 最近参加了一些股本与融资等方面的学习。 增值网在环境越来越好的情况下,面临的是新的突破。由于是一条看似简单其实艰难地新路,不能因为取得了一些成果而掉以轻心。我们不要害怕平凡,不要急于求成。得失交错,祸福相倚,是人生的常态。 我们要敢于创造,唯有创造才是真正的青春所在的地方。我们处在一个充满了困难但也充满挑战和机遇的时代。最困难的时期都过来了,还有什么能让我们停下脚步。最近不少朋友提出了建议和合作的意愿就是证明。 借用一位年轻朋友的话:让成功依偎在胸膛。努力吧!企业增值网的前途属于你们年轻人。
增值网牛长江 2016-6-27 11:30:56 最近有朋友问:增值网政商关系处理好了吗? 可以负责任的告诉大家已经获得突破。这意味着此平台进入了一个新的发展阶段。应该肯定,各级政府都是希望非公经济能够健康发展的。在处理此类问题时注意两点:一是实事求是;二是方法正确。也就是要在如实反映情况时控制住受过委屈的情绪。 还有年轻朋友问了个与电视剧《翻译官》有关的问题:高级翻译陈家阳智商、情商都很高,为什么还会情绪失控? 你们说为什么呢?
增值网牛长江 2016-6-17 11:30:45 哪些特点或条件可以使我们成为领导者? 领导特质论认为,有效的领导者一定是具有某些特点的人。无数研究者终生探索能使我们成为领导者的那些特质稳定地存在于每个人的身上。 凡是有效的领导者,大都表现出以下个人特点:进取心强,具有领导的愿望,诚实与正直,充满自信,具有过人的智慧,具有所领导的领域的基本知识和经验。 所谓领导,是一种过程,指在一个组织中影响他人、使他人尽力去完成组织目标的一种行为过程。领导者是指从事这一过程的个体。领导的实质是影响力,是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体目标而努力的过程。 凡是具有领袖魅力的人,都表现出很强的自信,远见卓识,善于清楚地描述和表达自己所追求的目标和毫不动摇的决心,他们不会墨守成规,而是敢于创新,经常以出人意料的方式行动,他们不断改变传统,试图建立新的规则,他们对环境的变化和发展特别敏感,具有很强的预见能力。 影响力可以通过多种途径来实现。不过这一切,都无法抗拒“其身正,不令而行”的伟大力量。 遗憾的是,这种试图从个人特点的角度来解释有效领导力的努力,在经过半个多世纪的探索后,以没有形成最后的结论而走到了尽头。也许正因为这个原因,人们往往不去关注和重视,因而丧失了铸成领导者的影响力。
增值网牛长江 2016-6-8 11:30:45 最近和创业初期的老朋友有过交流,一致认为企业增值网选择午间课堂这个突破口很正确。事实证明:午间课堂的成功不仅仅体现在细水长流、潜移默化的方法上;也不仅仅体现在“补充知识、提高能力、塑化思维”的三个层次上;关键还是实现了战略构想:即通过实践证明隐性增值的成立,然后再扬起显性增值的帆。也只有在这个基础上,才有可能打开“推动社会进步、创造经济效益”这个更大地发展空间。
谈到能够在不回避、不激化的前提下化解矛盾,解决问题;在众多竞争者缠绕在一起的错综复杂地环境中能够把握住主动权时,大家的结论是:应该归功于掌控环境、控制情绪能力的提高。大家还认为这个服务体系的定位超过了创业者和老板这个范畴。大家也有担心:,那就是在非公经济的政策落实过程中的阻力和反复。
增值网牛长江 2016-6-1 11:30:45 都知道能力很重要,但基本都不清楚能力的内涵到底是什么? 其实,能力透过行为和结果,实质反映的是人的世界观和方法论,是人对事物运行原理的认知和把握。 这就是能力的真谛:唯有从这个层面,才可明白现实中能力的培养为何如此难有成效,才可以明白“悟性”的价值所在。 什么是世界观?就是个体对这个世界基本运转方式的看法和观念。 什么是方法论?就是个体用以改造内外部事物现有状态的基本方式。方法论指的是方法原理,即技巧、方法发挥作用的内在机理,即“知其所以然”。 然而常见的表现是“知其然,不知其所以然”,脱离了这一点,就很难产生悟性,没有悟性,学到的知识运用起来就会显的僵化、甚至带来混乱。
增值网牛长江 2016-5-23 11:30:45 有朋友问出入什么考虑提出“方向、活力、稳定”6字方针? 这个问题再次提出也许缘于“魏则西事件”的出现:方针谈不上,的确有这样一个规划设计。因为,对于帮助中小企业“少走弯路、持续发展”的增值网来说:没有任何自己走弯路的余地,必须尊重规律防患于未然。 一期总结前担心的是会不会误人子弟;一期总结后担心的是发展中自己走弯路所带来的后果。 从“魏则西事件”研究结果来看,它的意义对网络平台和企业、企业家远大于见仁见智。 为此,李彦宏发布了内部信反思百度迷失。从“魏则西事件”中也可以看到:“方向、活力、稳定”的课题对于每个中小企业都不可忽视。
增值网牛长江 2016-5-9 11:30:50 有年轻朋友问了这样一个问题:如何把自我与事业融在一起? 针对这个问题大人物一般都这样做: 考虑问题不从小我出发,而是着眼整个事业.与他人的分歧总是集中在工作的改善,而不是人际冲突.即非人际的彼此.因此总是冷静客观、顾全大局。 就策略风格来讲,对待环境和竞争对手、客户、同事讲求和谐,明道就势,绝不借巧诈之谋逆势以图短利,与人共事注重双赢,不搞自欺欺人、自作聪明,一看就穿的把戏. 站在原则一边,面对现实尊重规律,与人共赢. 格局等于天,每一番失算都要立即认真反思,不为存量利益的损失伤了志气. 对待危机事态,从容不迫,不因小利动容.人算不如天算,成就一番事业经历周折是必然,成就大事有哪个不是几死几活。没谁是一帆风顺. 责于势而不责于人,自信乐观的信念与策略同来,立足大势的必然就可超越一时的得失.于是可以越挫越勇.泰山崩于前而不惊慌,大荣大冤加于身而燕处超然. 遇事冷静,为人低调看淡荣辱,直面现实. 对各种发生的事件的认知从不偏激,能分清楚:“事实”与“事实的解释”所作的判断”的差别,不会去借助歪曲事实来使局面显得更好.而是直面现实,审视自己的得失,努力寻找新的战胜困难的方法.
增值网牛长江 2016-4-29 11:31:07 由于最近由于网站安全问题,没有及时回答朋友们提出的问题。为此有人担心我可能是受不了委屈了;也有人担心我已无力应付。其实是在解决网络漏洞和市场运作前的准备,线下的交流和努力并没有间断。 说起来“政商关系”是当务之急,这对消除合作伙伴的疑虑以及融资工作的顺利进行至关重要。问题找到,办法就会有。 事实证明:掌控环境、控制情绪的能力总是让问题成为动力而非弃怠的理由。
增值网牛长江 2016-4-12 11:30:24 最近和潜在合作伙伴有交流,话题集中在以下方面:企业增值网凭什么得以发展?还存在那些问题? 增值网能够走到今天:1、得益于趋势的推动、午间课堂反哺及外部环境的改变。2、得益于知识产权的保护。3、离不开大家的支持。 考虑最多的是:如何在市场运作中,不把没有时间、没有钱的小微企业挡在门外。 比较担心的是:会不会又走“一哄而上、轰然倒下”的弯路。 这个平台的管理是透明的,遇到的问题和解决的办法也是公开的且提供鲜活案例。对问题和矛盾既不回避、也不激化;原则是:有针对性的分别处理,点到为止及坚持正能量传播。 目前的问题是:如何能长期有效的保证网络平台安全。坦率的讲:这是比较薄弱的一个环节,尚需加强。
增值网牛长江 2016-4-8 11:31:54 一位曾经站在对立面的朋友:提醒要全面介绍企业增值网的来龙去脉。他说“掌控环境、控制情绪;细水长流、潜移默化”的理念再好,也经不起别有用心的断章取义。 大概是从1991年开始思考“走弯路”这个问题:一方面是缘于本人、同学及战友都存在发展不稳定的状况;另一方面是对所在企业兴衰的总结后,认识到解决这个问题的意义及必要性。 这是能够坚持下来的原因:着手干是在2005年,是由于在推广专利的过程中接触到互联网,感觉基本具备条件可以试试。现在算起来差不多有25年的时间。 特别是通过十年的实践和论证,已经可肯定的说:有把握完成此项工作。而由企业增值网来继续完成下面的工作对后面的展开比较有利。 至于最近在忙什么? 准确的讲:每天都在体验黑客入侵带来的惊险。想不到一些一流公司也在其中。
增值网牛长江 2016-4-1 11:30:28
近两天连续接到报告,反映增值网某个栏目出现异常,不能看到更新的信息。懂得网络技术的朋友还发来了截图证实。根据考察论证,结合上星期网站后台受到网络攻击等情况,基本确定这是因为落实两会“非公经济”精神后出现的后遗症。这也许预示着对增值网的误判正在得到纠正。
有朋友说这个案例的确鲜活:让他看到了“以负能量去攻击正能量”的不理智表现。
建议这些竞争者控制好情绪,回到合作开发、共同发展的正确道路上来。殊不知网络安全与知识产权、非公经济一样受到国家有关政策法规的保护。如果引起公愤就更不华算。
增值网牛长江 2016-3-17 11:30:28 百度的小陈打电话来问遇到什么问题了?最近为什么没有发声? 首先感谢关心:应该说两会后外部、内部的环境都有了越来越好的变化。但是到了一个新阶段,问题层次在上升,不确定性在增加,此时放慢点速度符合发展的规律。 因为,各方都要冷静下来做些调整,其实遇到的问题已在讲课中做出了分析解答。 比如说:如果工作中出现误判,就应遵循实事求是的原则作出动态调整。我们知道:这是常态也是从被动到主动的关键。 增值网牛长江 2016-2-29 11:30:38 基于企业增值网的成长和发展与未来目标;一批心存高远的企业家、创业者越来越关注这个平台,当然更关注广大的市场。与之相伴随的是,企业增值网面临的风险与挑战也在不断加大。 当然我们也应该看到:伴随着企业增值网实力的增长,企业增值网的内部实力和外部竞争力在强化,应对外部环境的能力在增强,整和资源的能力在提高。 可以讲:现在的状态是机会与挑战共存,风险与优势相伴。
增值网牛长江(249607590) 11:30:42 有朋友问为什么还不加快速度发展? 此项目确实在人才和资金方面问题已不大。然而,尽管大家已经逐步认识到此项目的作用和价值,但也有人对此项目全面推开的难度估计不足以及对此项目后期工作的深度和广度没有认识。显然,这是不能不引起注意和必须解决好的问题。 祝朋友们在2016年工作顺利!学习进步! 愿企业增值网给中小企业和创业者带来的希望和机会早日实现! 增值网牛长江 2016/2/15 13:30:54 过年期间和好几位80后有过交流,他们曾经对午间课堂的讲课不屑一顾,这次见面他们说“明白了”且在“每天坚持看”。这种情况还表现在当年的几位佼佼者身上,例如“担心蛋孵不出鸡”;“午间课堂只不过是在开玩笑”;“这样做公司是过家家”。这些人现在已经不再这样认为和担心。是什么改变了他们的看法?
增值网牛长江 2016/2/2 23:30:54 再过几天就是2016年猴年春节,这也是增值网的第十个春节。但注定是个不一样的春节,因为增值网既中小企业增值平台将带来希望,将给关心这个平台发展的朋友带来希望和机会。 有人认为增值网该进入快速发展期,其实不然,还需要一批愿意为中小企业发展付出的人努力!况且风险依存,最有可能是走到老路上去。这意味着所有努力事倍功半且不能持久。
增值网牛长江 2016/1/20 11:30:54 有朋友说在“鲜活案例”中的“淡定”“不受干扰”的印象最是深刻。是什么在支撑,能不能分享? 说起来很简单: 1、对这件事从不怀疑不能成功;2、整个过程是必须要走的路;3、相信自己具备化解的能力。也就是准备要充分。如果你自己都放弃自己了,还有谁会救你?这是决定做这个事的时候就已经想好的。 创业者都会面临各种各样的困难。勇敢的人会想尽办法冲破这道墙,而懦弱的人则会找各种各样的借口来为自己的无能辩护。经济上的缺失并不可怕,可怕的是你的心对于未来和希望已经麻木,不再有任何的感知能力。
增值网牛长江 2016/1/12 11:30:54 有朋友认可“鲜活案例”中所体现出的“掌控环境、控制情绪”的能力的作用,但对如何提高这种能力只知其然不知其所以然。 大家知道:学习任何一个技能的时候要经历四个阶段: 1.没有意识到自己没有技能2.意识到自己没有这个技能3.有意识的学习和展现这个技能4.自觉的展现技能。学习任何技能都是这样发展而来的。 能力的发展类似这四个阶段: 1.没有意识到自己的能力不足2.意识到自己的能力不足3.有意识的学习和展现能力4.自觉的展现相关能力。 由于技能相对容易衡量和观察, 四个阶段很容易被理解也很容易被应用。而当付诸于能力的发展的时候,这四个阶段就要面临很大的挑战。 例如:对于一个初级的经理人而言,因为没有相关的经验和学习体验,有可能意识不到自己缺乏“掌控环境、控制情绪”的能力。
增值网牛长江 2016/1/4 11:30:05 元旦期间:不少朋友发来短信为企业增值网加油!认为全新的2016年会带来希望、挑战和机会! 尽管2015年在知识产权保护等问题上取得了比较大的进展,但老实说2016年存在的问题依然不少。不过希望、和机会也确实存在且远大于挑战。
增值网西子 2015/12/21 11:30:43 有朋友问:为什么针对企业增值网的竞争这么激烈? 道理很简单:第一是这个公司一定会成功,一定会赚钱;第二是这个公司有巨大的社会价值。企业增值网一方面推动社会进步、创造经济价值;另一方面发展空间巨大。所以“合作开发、共同发展”是这个平台的唯一选择。
增值网牛长江 2015-12-14 11:31:03 近期不少朋友通过不同途径,对增值网面对严峻的考验能不能进一步发展表示了担心,在此表示衷心地感谢!事实上十八大以来企业增值网的环境已经有了很大的好转,而且会越来越好。而能得到复杂情况下“少走弯路、存活下来、持续发展”的体会与经验更为重要。 这进一步证明提高“掌控环境、控制情绪”能力的必要性、重要性。尽管已进入11个年头,但对于“细水长流、潜移默化”来说这个平台的发展不能算慢,因为目标不是眼下。总之,基础的不断夯实更有利于长期发展。 这个过程中:关键还看有没有化解的能力。
增值网牛长江 2015/11/30 11:31:15 不少中小企业老总:看了企业增值网后普遍感到“用了心”,看一遍收获就不小。特别是《午间课堂案例和近况》栏目把案例和学习结合起来,既鲜活且深动。希望能进入午间课堂和网上课堂学习,以提高“塑化思维”和“动态调控”的能力。 欢迎、感谢之余深感还需拓展完善。 有事实证明:少数竞争者面对新情况手段也有变化,特点是从“精神“转到”肉体“,也就是说在向危险的方向发展。希望回到合作开发、共同发展的正确轨道上来。绝无铤而走险的必要。
李老师(810328630) 11:31:02 学习的目的是为了提高能力,学习的方法是为了提高效率。然而要达到“塑化思维”的境界该怎样做呢? 显然仅仅想学、爱学是不够的,有没有“敬畏知识、感恩之心”是节点。 做不到这一点:每天在午间课堂可能有收获,但高度上不去。
增值网牛长江 2015-11-16 11:31:38 近期关于“走弯路”的话题引起了比较强烈的反应,不少人对如何提高“掌控环境、控制情绪”的能力开始感兴趣。通过对同学、同事、战友和身边人的初步调查,“走弯路”的比例不在少数。昔日的佼佼者,大部分是厂长、校长、总经理或是领导岗位的培养对象,对于大好前程的葬送竟然知其然不知其所以然。 有的甚至已判若两人:你是其中一员吗?多次讲过我曾经是其中一员。 另一个问题是下一步的发展,原则是“合作开发、共同发展”,特别欢迎课堂内有意愿的朋友积极参入。 融资的基本条件已经具备,正在有序展开。尽管有些计划被意外情况打乱。
增值网牛长江 2015/10/21 11:30:48
随着讨论的深入,问题也更尖锐。例如“少走弯路”有没有可遵循的基本原则?
“走弯路”的原因很多,有时候甚至不以人的意志而转移。但归根结底,问题的本质在自身。增值网能在十年后存活下来,有两点值得大家注意:一是坚持“实事求是”的原则;二是不忘“勿以恶小而为之、勿以善小不为”的话。
这两点对增值网重要,对你和你的事业能不能长期发展也至关重要。正是这些不经意的忽视,走弯路的隐患早已埋下,显现只是时间问题。
增值网西子 2015-11-2 11:30:25 最近,主要忙于补办用于抵押贷款的住房两证。差不多用了两个月时间,已经办理完成。 感谢朋友们的关心。
增值网牛长江 2015/10/21 11:30:48 一位全面了解本案例的朋友分享了如下内容:1、案例鲜活;2、完成了几乎不可能;3、方法到位,没有拖泥带水;4、没有回避矛盾也没有激化矛盾。 他问的问题是:能不能用通俗语言说明“掌控环境、控制情绪”的内涵? 分享如下:“掌控环境“:就是看清潮流、抓住发展趋势。大的方向确定以后,小方向可以调整。特点是大方向不能动摇”。控制情绪“不是指侠义上的”不发脾气“,而是指控制情绪微妙变化的整个过程。和前者特点不同,需要随时动态调整。 由于这个过程的控制受到传统和习惯的制约,最为困难,须潜移默化解决。当此能力提升到一定层次:”发现问题、化解矛盾“的思路会变得比较清晰。
增值网牛长江 2015-10-9 11:30:24 有朋友提出:你是怎样提高试错成功率的? 琢磨了几天,查了些资料,还是觉得不能准确的回答。因为一系列的矛盾化解、瓶颈突破都是在条件反射中完成的。巧如过“秋千桥”案例。 究其原因:得益于掌控环境、控制情绪能力层次的提高。 "试错"是一种方法,在科学研究中具有重要的意义。但在企业发展过程中我以为是一种无奈的“选择”,成功率一般不会高。 然而“试错的勇气”确是衡量能不能坚持下去的基石,失去“试错的勇气”也就意味着放弃。在创业初期是一种重要的方法。
增值网牛长江(249607590) 11:31:57 近段时间和不少朋友有过交流,提出了不少疑问,对下一步发展寄予希望。我以为:应该尽快翻过这一页,朝前走。有年轻的创业者觉得过于艰难,其实这个过程是必须要经历的。既是意志的考验也是能力的证明,更是难得的学习提高机会。坚持在课堂学习的你也能做到。
增值网牛长江 2015/9/7 11:32:08 面对一个新阶段的开始,有静下心来回顾总结。其实多方都应该总结。
一、对十八大后特别是三、四中全会后形势的变化要有清醒认识,也就是掌控环境。
二、走弯路不可怕,可怕的是一切都在掌控中的“自信”。 被情绪左右也就是失去理智,有人已在此环节上付出代价;
三、分析此案例的目的是吸取经验教训,让平台上的人都少走弯路。实际上竞争者也都在平台上; 四、纪委和信访办的同志,对去有关部委咨询和获得湖北省检察院的提醒两步棋评价很高,认为既简化了矛盾又逆转了局势,起到了四两拨千斤的作用。有人甚至说给他上了一课。
五、坏事可变好事,不公正待遇可激发更大动力和智慧。
六、表面上看是知识产权的争夺,但矛盾的实质是尊不尊重人民创造力的问题。
增值网西子 2015/8/31 11:30:37 有朋友提出如何提高午间课堂的学习效果? 恭喜你到了一个新节点。 大概有三种情况:每天“学过”却不理解;有理解但未“充分理解”;虽然有充分的理解,但与工作没有深度的联系。 这是个动态过程且不是主要目的所以不能着急。
增值网牛长江 2015-8-17 11:30:24 企业增值网是个传播正能量的平台,服务的是精英群体; 午间课堂实质不是培养人才,而是“塑化思维”; 少走弯路、提高存活率,持续发展是目的。 十年的实践证明,所用方法可行、所走之路可通。 近有朋友对“鲜活案例”不够全面提出了质疑: 的确,在问题的发现与解决过程中,由于需要简化矛盾、留有余地,采取了内外有别的原则。 但没有回避矛盾,望能理解。
增值网牛长江 2015-7-31 11:59:23 最近有朋友问:如果企业增值网的环境得到改善、融资顺利进行,第一件要做的事情是什么? 第一件要做的事:是向企业增值网的顾问、专家、创业导师和合作伙伴再次发出邀请。 一方面:要明确不会忘记他们曾经对企业增值网的发展所作出的贡献; 另一方面是要告诉他们:中小企业增值平台的发展还需要他们的支持和帮助。 同时,要建立完善的股权激励机制,让大家的利益得到保证和最大化及以利于招到核心人才。 湖北省人民检察院提醒企业增值网:要积极保护自己的合法权益,重视证据的搜集。
增值网牛长江 2015-7-13 11:30:50 有年轻的朋友希望对午间课堂的学习指点迷津: 其实,要想在午间课堂“简单的学习”中取得成绩,要抓住三点内在规律: 一、首先要激发学习的兴趣; 二、学好基础知识+练好基本功; 三、研究企业管理的规律性。 这三点很朴素,却很有哲理。有兴趣就有内动力;基本功和能力是基础;更重要的是把握与遵循了规律性的东西 —— 不仅方向不会出错,而且会事半功倍。 在这三点的基础上:才有可能去总结过往的失败和成功的经验;才有可能在细水长流、潜移默化的过程中提高“掌控环境、控制情绪”的能力。 一星期前去北京参加微商奖励大会,忙里偷闲去了有关部委,对企业增值网发展中是否存在“准入门槛和撞车”等问题进行了咨询。回答是肯定的:在政策面上不存在任何问题。这就打消了长期压在团队成员身上的疑虑,为赢得一个稳定的发展环境奠定了基础。
增值网牛长江 2015-6-24 11:30:50 最近有位竞争者朋友说了下面的话:“最看好的是“企业增值网”这五个字;其次是现实的压力之下和环境变化之中的一个“稳”字。可惜前者注册了商标,后者毋容置疑。” 这些话好像前些日子有人也说过。 我的第一感觉:“恭维?感悟?”
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