前言：稻盛和夫（日本航空公司董事长）：经营者人格不断提升，企业就会不断发展。换句话来表述：“企业经营决定于领导者的器量”。无论你主观上怎么想把企业做大做好，但是，“螃蟹只会比照自己的壳的大小挖洞”，企业发展的水平，取决于经营者的品格，也就是经营者“器量”的大小。

    眼光有多远，格局有多大，事业就有多大!格局决定命运，远见决定高度；格局决定命运，胆识打磨人生；拥有怎样的格局，就拥有怎样的成功！近来流行一个词“格局”，掌握人生话语权，积极应对风暴时代，站在视野制高点，从容适应社会转型。有一种战略叫拥有格局，有一种境界叫开放格局，无关“体积”、无关财富、无关年龄，只看你的视野、你的心量、你的思想。

    著名企管专家谭小芳老师表示，易经主要是讲时间和空间的关系，什么叫宇宙，宇为时间，宙为空间，什么叫世界，世为时间，界为空间，所以说人们往往最大的局限就是时间和空间的局限，空间可以换取时间，时间可以换取空间，一个人要把境界学上去，境界不一样，你看的角度就完全不一样了。毛泽东，人家叫鲲鹏展翅九万里，翻动扶摇羊角，背负青天朝下看，小小环球有几个苍蝇碰壁。人家把地球都当乒乓球看，人的格局非常重要。一个建议写在最前面：自己的修养不够的时候不要去评价哪些伟人圣人，人要有敬畏之心，敬天命，敬大人，敬圣人之言，小人不知天命，狎大人，辱圣人之言。

    在本书中，笔者解密大人物的成功秘诀——秘诀就在于他们还是小人物的时候就逐步形成了人生的大格局!所谓人生的大格局，就是以有长远、发展、战略的眼光来看问题；以帮助、合作、奉献的态度来交朋友；以大局为重、不计小嫌的博大胸怀来做事情。格局有多大，事业就有多大!

    如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马……种种棋着就如人生中的每一次博弈，相同的将士象，相同的车马炮。因为下棋者的布局不同而大不相同。棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。所谓决胜千里，首先，我们就要主次分明，做好几件大事。人的一生要经历无数的事，然而，一个人的精力是有限的，不管有多么努力，不管有多么勤奋，也不可能把一生中的每一件事情都做好。追求事事做好，反而事事都做不好。但一生中只要做好几件大事，那么，你的人生就是成功的。纵观古往今来的那些成功者，莫不如此。

    谭小芳老师（预定企业家格局培训，请联系13938256450）认为，领导的格局首先体现在用人上，用人要有气度。只有“大肚能容，容天下难容之士”，才能成大业，成常人难成之举。比如，曹操这个人，政治抱负宏大，在用人上，气度很是不凡。这在他一登上政治舞台，与袁绍共同起兵的对话中，就充分表现出来——“初，绍与公共起兵，绍问公日：‘若事不辑，则方面何所可据？’公日：‘足下意以何如？’绍日：‘吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？’公日：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可’。”（《三国志·魏书·武帝纪》）

    任天下之智力，争天下之归心，曹操最想争想任的是刘备和孙权。刘备是三国时蜀国的创立者，他在羽翼未丰时，曾一度与曹操合作。那时的刘备，虽然势孤力单，但在曹操看来，他是个可与自己打天下，也可与己争天下的屈指可数的英雄人物。“是时，曹公从容谓先主日：‘天下英雄，唯使君与操耳’”，因此，他对刘备十分敬重，“出则同舆，坐则同席”（《三国志·蜀书·先主传》），总想把他纳入自己的营垒。刘备不甘在曹操之下，表面上应付着曹操，实际上另有己图。他与曹操翻脸后，一次被曹兵打得大败，妻子和大将关羽都被生俘。在这前后，曹操的谋士程昱、郭嘉等，几次提醒趁机杀掉刘备，可曹操的回答只是一句话：“方今收英雄时也，杀一人而失天下心，不可。”（《三国志·魏书·武帝纪》）明知刘备是劲敌，也有机会杀他，但只要有一丝争取的希望，也不肯下手，这是何等的气量！唯恐杀一，丢掉一片，这又是多么高明！

    孙权是三国时吴国的统治者，他比曹操晚生27年，当是曹操的后辈。曹操从公元190年起兵，到208年挥师南下，整整19年，几乎是大战必胜。没料到在大功眼看告成时，因遇到孙权等人的顽强抵抗而惨败于赤壁。这一败，使曹操要达到的政治目标成了泡影，也使他看到了虎虎有生的新的一代领袖人物。“生子当如孙仲谋”，曹操在后期，不止一次地发出过这样的感叹，并采取过多种措施，想把孙权拉过来。他让阮瑀为他起草的《与孙权书》，完全是站在平等立场上，从“百姓保安全之福”、孙权可为天下一统作出更大贡献的高度，劝导孙权与他合作。在曹操的殷殷招纳和刘备的夹击之下，孙权终于做出了称臣的表示，如果不是曹操在这时突然死去，他把孙权争取过来是大有可能的。那样，三国的历史，就会以一老一少两位政治家的握手，大江南北的统一而改写。

    三国之主都能用人，但只有曹操思想着把另外两主用起来。孙权作为后生，对曹操的用人，佩服得五体投地，他说：“至于御将，古之少有，比之于操，万不及也。”（《三国志·魏书·武帝纪》）。对他来说，保江东是大局，不可能产生如何用曹操的念头。刘备是曹操的同辈，在曹操设法团结他时，他想的只是如何钻曹操的空子，捣曹操的鬼，也没有敢用曹操的奢望。一般来说，在同样的客观条件下，用人的气度与取得的业绩是成正比的。天下三分，曹操雄踞中原，刘备和孙权各偏安一隅，绝非偶然。

    近代著名的军事家、政治家曾国藩在谈到如何将事业做大时，他有这样一句名言：“谋大事者首重格局。”的确如此。一个人格局一大，哪怕从外表看起来，他似乎一无所有，但胸中却会拥有10万雄兵，这样一来，自然就能征服世界了。难怪有诗云，笔底伏波三千丈，胸中藏甲百万兵，形容的，就是善于造势，善于布局的人啊！在今天企业在市场经济中成为主角的背景下，谁都想把事业做得大。但是怎样才能将事情做得大呢？几乎所有的企业家都深知，格局决定结局，态度决定高度。正是企业家的格局决定着企业的结局，企业家的思想、精神、气魄的高度决定企业的高度、远度，搁笔反思古今中外著名企业成长过程中的成败得失，无一不印证“格局决定结局，态度决定高度”的格言。

    大千世界，芸芸众生，不同的人有着不同的命运。能够左右命运的因素很多，而人生的格局，是其中最为重要的因素之一。人生需要格局，拥有怎样的格局，就会拥有怎样的命运。很多大人物之所以能成功，是因为他们从自己还是小人物的时候就开始构筑人生的大格局。所谓大格局，就是拥有开放的心胸，可以容纳远大的理想，可以设立长远的目标，以发展的、战略的、全局的眼光看待问题。对一个人来说，格局有多大，成就就有多大。那些想成就大业的人需要高瞻远瞩的视野和不计小嫌的胸怀，需要“活到老、学到老”的人生大格局。古今中外，大凡成就伟业者，无一不是一开始就从大处着眼，从内心出发，一步步构筑他们辉煌的人生大厦的。霍英东先生就是其中一位。香港著名爱国实业家、杰出的社会活动家、全国政协原副主席……这是笼罩在霍英东先生头上的耀眼光环。透过这些光环，我们能清晰地看到一个有着人生大格局、生命大境界的大写的“人”字。

    被奉为世界第一CEO的韦尔奇所以能在被有些人视为多元化是经营误区的观念中取得辉煌的业绩。韦尔奇的多元化经营无人能及，韦尔奇的多元化经营改写了营销界对多元化经营的误判观念，主要是因为韦尔奇具有在广揽人才的基础上只做第一或第二的眼界、视野和胸怀的格局，因此成就了韦尔奇世界第一CEO尊号的同时也成就了通用电气业界这块无人不知无人不晓伟大的品牌。在国内比较早具有国际经营格局和国际品牌观的人当属张瑞敏。如今海尔已侪身国际品牌，海尔之所以能在不足二十年的时间里，在一个国际上激烈竞争的家电市上率先塑就出我国的国际品牌。海尔的事例说明，国际品牌建设不单是一个时间快慢和早晚的问题，主要是由企业和企业家的经营格局和品牌观决定的。

    谭小芳老师认为，中国企业家遭遇的格局困境，让我想起了日本企业家稻盛和夫。看过许多中外企业家的自传或传记。他们奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着，曾经一次次打动过我们。可是，他们成功后，除了不厌其烦地在那里述说成功往事，却很难再有更深入的主题。他们陶醉在自己的成功中不能自拔。而稻盛和夫，是少有的能够把主题深化的商业领袖。

    稻盛在他长达42年的经营生涯中，一手创造了两家世界500强，却在退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门，转而去追求至高财富。他认为，人生就是提升心智的过程。有了这样的超脱和追求，使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰人生的视野。他说：“成功和失败都是一种磨难。有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨炼出纯净美丽的心灵”。

    星云大师偈云：“有智慧的人，凡事往大处着眼，并能识大体，不会为了私事而和个人计较，自然能够受人尊敬。”人生要有大格局，才能悟得透，想得开，放得下；事中无我，我在事中，只有投入才有业报；简单从事，简单生活，简可入静致道；“历尽沧桑知锦华，静览万物于道中。”过去30年，中国很多企业一不小心做大了，做大的中小企业，实际上企业家的人生格局就决定了企业未来的格局。我们企业家人生的格局，最开始我们不知道，光看他们在台面上宣传的时候说得非常好，但真到实质问题上，闹了半天也就是贪婪，也就跟美国金融危机，跟那些大公司制造的骗人的把戏完全是一回事，谎言很多。我们看到了这一层，我们就在反思中国企业家、中国企业人到底该往哪儿走？

    表面上看的话，经济不景气围困着中国企业和中国企业家——其实，从实质上找原因：最大的困阻还是来自中国企业家的人生格局。中国企业最大的问题，不是资金、不是市场、不是规模，而是经营者的观念和心智。有多少中国企业家能把人生当作一种提升心智的过程？有多少中国企业家能够突破人生格局的困境？企业发展最大的局限，就是企业领导人思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞，心有多大，舞台才有多大。思想有多远，我们才能走多远。有人说，大格局很“虚”——不好把握。在著名企管专家谭小芳老师看来，其实领导格局的突破只需做到三要素：

与时消息，与时偕行，与时俱进。

    马云说过：脑子里整天想钱的人成不了企业家。道理简单，又很深刻！心胸决定格局,眼界决定境界。某种程度上，掌舵人的胸襟和格局怎样，决定了市场能否做大，企业能否做强。但现实生活中，大家一提到商人，就跟利、跟奸联系在一起，确实这是不公平的，因为人皆可以为尧舜，为什么我们做企业家，为什么我们做商人的就不能够去行道德，不能做圣人呢？所以我们讲仕农工商，仕者排在首位，他们有伦理道德有仁义。现在的社会确实反过来，商往往是被人最受尊重的，因为有钱，所以商人的理念和价值观对整个社会的价值观导向是非常举足轻重的，因此我们在现在惟有寄望于企业家、寄望于商人来带动价值观的导向，帮助构建和谐社会。总之，企业家人生格局决定了企业的未来格局！笔者希望各位企业家慎之又慎！