2月中旬国家发改委召开45个部门落实总理的指示，怎么向民间资本放开。但是估计很困难，不是那么容易的事情。

第一个是历史形态，第二个是体制的问题。

    我在一定的场合大声疾呼要改善民营企业的发展条件。我去浙江看了一下，一些很好的制造业的民营企业上市公司也很难发展，其他的服务行业就更困难。这还是上规模的企业，其他一般的小企业在外面招人都很难找。

    一些行业我们民营企业能不能进去?我觉得是进不去。这个不是一时能够解决的，更主要的是我们的实力不够。到2011年底我们的民营企业是965万户，注册资本金是25万亿，每户企业注册资本金不到300万。你想想看300万的企业，那些几百亿的企业谁看得起你?这就需要民营企业自身体制机制的创新，这是根本的问题。

    一方面政府要改革，改善环境，企业自身也要创新。创新首先就是制度的创新，因为民营企业的发展有长处是产权明晰，一亩三分地看得很紧，所以这些年就发展的要快。但是另外一面是什么呢，产权封闭，势单力薄。现在民营企业是好汉不提当年勇。当初干什么都是赚钱，而且是赚大钱，大家的情况不一样了。制造行业基本都饱和了。现在靠自身的积累逐步逐步做大很困难很困难。民营企业的管理老实说好的并不多。在960万户私营企业当中有29%的企业是逆流而上，还有71%的企业是日子不太好过的。

    除了靠资源的整合，靠体制自主的创新，民企也要学会跟人家合作。从单个的资本变成民营资本，民营企业和国有企业的联合，这是一个方向。有些已经做到了，比如说万通集团，几年之前已经和国有企业合作了，用它自己的话，过去是野蛮生长，现在有理性，就是搞新的公司。和过去的公司不一样了。在汽车行业我觉得开拓一个新的纪元，民营企业和国有企业合作这是一个大方向。

    为什么这么讲呢，因为中国的汽车大家都很清楚，满地跑的地方都是外资品牌，自主品牌并不多。还有一个就是我们的汽车厂比全世界的汽车厂加起来都多，我们大概是144家有资质的。所以民营企业和民营之间的整合、民营企业和国有企业的整合，这是一个大趋势。民营企业将来肯定是要发展，但是绝大多数民营企业将来会走混合所有制。

    在这过程当中民营企业要解决一个观念问题。民营企业好不容易自己做大了，当了一个老板，将来和人家合作去给人家当伙计，这一关是很难过。我跟好多民营企业的老板聊天的时候他们都说这个是很困难的。因为各有各的心思，为了利益。还有一个管理的问题，思想观念。但这一关对于绝大多数民营企业早晚要过，被动地过不如主动地过。

    早的话争取主动，探索一些经验，争取一些政策，我们有发言权。等人家发展起来你跟着人家走，到那个时候你很难被政府部门重视。