企业家和行业领袖在商业世界中有其各自的位置。企业家打造出道路，而行业领袖把它变成一条高速公路。更难得的是，企业的领导者们改变了我们的世界。想想史蒂夫.乔布斯（Steve Jobs）（苹果公司）、伊冯.乔伊纳德（Yvon Chouinard）（巴塔哥尼亚公司）、赫伯.克勒赫（Herb Kelleher）（西南航空公司）、比尔.盖茨（Bill Gates）（微软）、亨利.福特（Henry Ford）（福特汽车公司）、山姆.沃尔顿（Sam Walton）（沃尔玛），以及许多其他人。这些企业家们不只改变了我们的生活，而且改变了我们对生活的看法。

　　那么，你怎样才能加入到企业领导者的行列中去呢？首先，让我们看看行业领袖和企业家之间的差异。回答下面的问题，看看你的总体情况。请记住，这些题目的答案没有正确与错误之分。

　　对你来说，做出承诺更容易还是信守诺言更容易？

　　企业家们是有远见的。他们做出很多承诺，并且他们会信守其中大部分的承诺。超出了他们掌握的部分会让他们进一步发展，而这往往导致了行业领袖们通过创新去达到突破。不幸的是，这是需要代价的：不是所有的承诺都会被遵守。执行有时候屈居在了创新之下。明亮的金属光泽的物件可能会引发未来的强国理念，但也可能会导致今天的应该优先处理的重要事项比新年前夜时代广场上的大球消失得还快。

　　行业领袖们会执行。他们信守承诺但并不会独自完成。这里是伟大的企业家和行业领袖们都具有的一个秘密：他们依靠以下这3个人：

　　1、由一位业务运营经理或首席运营官（COO）来遵守公司的承诺

　　2、由一位财务人员（首席财务官、会计、财务总监，等等）通过应收账款的收缴、定价和融资来为他们的承诺支付开支。

　　3、一位行政人员或行政助理--帮助他们信守他们的个人承诺

　　而说到依靠其他人……

　　你是一名独来独往的人还是一位领军人物？

　　很多企业家都自己创业，因为，坦率地说，他们根本无法和其他人良好合作。他们总是会想到违反规章制度的主意。这样的想法变成了激情，激情需要成形，瞧！产生了一个企业。

　　企业家通常以他们的思想所造成的影响为基础衡量他或她的成就。

　　然而，如果企业想要继续成长并站稳脚跟，那就需要人--很多的人。客户、供应商、雇员、联营公司，甚至是竞争对手都是这里所说的人，并且还需要管理它们的人际关系。

　　而行业领袖是基于他们的人际关系的数量和质量来衡量他或她的成就的。

　　创造力是你的天性能还是你所培育的东西？

　　斯蒂芬.金（Stephen King）在他的最新的书《11/22/63》中写道："艺术天赋是一种远远比培养艺术人才更普通得多的天赋。任何有着结实的手掌的家长都可以粉碎它，但培育它就要困难得多了。"

　　培育人才可能更困难，但它的重要性并不低于创业型人才。据沃尔特.艾萨克森（Walter Isaacson）在他的关于史蒂夫.乔布斯的传记中的叙述，这个男人是一名"设计狂人"，即使在医院里，他也曾试图重新设计他的氧气面罩和手指监测仪。这是他的激情和创造力。

　　所以，下面是你的最后的一个问题了：如果你启发了其他人，你就是一名行业领袖。如果你是受到启发的人，那你就是一名企业家。还不能确定？问问你身边的人。