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张学斌:提升竞争力讲究三均衡

[作者:张学斌    点击数:370    更新时间:2012年07月10日]

   我个人理解均衡有三个方面。

    第一首先我们做企业的,心态确实要均衡,因为现在有很多身边的企业朋友,像深圳的。前几年,前十几,二十年发展很快做制造,一个是积累一些财富,他突然发现到今天做制造非常难,各项成本非常非常高,我们的优势没了。在这个时候大家选择的可能是去做做投资,搞搞房地产。很多人是把厂房出租,不干了,设备卖了,工人解聘了,把厂房做的很轻松,或者买一些商铺出租觉得很轻松,身边有很多人这样子。做企业如果做成一个长久的企业,首先心态要非常均衡,要能够坚持,我觉得这是第一个,做企业一定要坚持。因为这个产业还是有非常非常多机会,尽管很困难,这是第一。

    第二、有大的和小的不均衡,有宏观的不均衡,企业有微观的不均衡。但是,首先企业这种小的,要解决这种不均衡的问题,要服从于大的均衡。如果说我们直接来讲,比方说国家发展了30年,改革开放30年发展了,但是积累了很多问题,分配的问题,这不是说好象我简单是一个增值问题,确实也是一个经济问题,收入差距是比较大的。

    现在国家要提高劳动力,普通民众的生活水平,比如说我们深圳提出来2015年人均最低工资标准要到2500块钱, 今年又提15%,这是为了解决大的不均衡问题,但企业也要必须适应。在适应的过程中,我们企业自己不均衡关键是找我们短板。所谓短板是竞争来比较,和竞争 对手来比,哪一块是弱点,我相信任何一个行业,任何一个产业最终一定会有胜出的,这个行业最终是走向一个相对比较均衡的竞争格局,我们有一些产业形成寡头 竞争,就是一种均等的产业格局。实际上我们今天很多产业都还没有到这一步,就像我们所处的产业来讲应该还没有到。所以,一定要取得均衡,适应外部不均衡, 这是第二种。

    第三种从企业内部强身健体,现在中国企业真正放在全球来看是一个比较好的小企业,当然要提升自己的能力,包括未来10年外部环境变化如何提升最核心的竞争力,今天如何集中资源去提升竞争力,这样企业才能够走向一个新的台阶。

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