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古为今用,九招解决选人用人难题

[转贴自:员工管理    点击数:548    更新时间:2011年11月29日]

   摘要:正确的人才观,首先从正确的选才原则开始。企业应该以求才之渴,识才之眼,举才之德,容才之量和用才之胆去甄选人才。

  为什么识人如此之难?因为在用人的问题上,用了忠臣,百姓幸福,社稷安宁;用了奸臣,百姓遭殃,社稷哭泣;可见识人用人之难。

  崇祯皇帝在大明帝国灭亡时说过一句名言:“朕非亡国之君,臣乃亡国之臣”

  崇祯四年,崇祯皇帝借遭遇旱灾之际,想借此改变朝廷风气,崇祯皇帝列举了十一种官吏的歪风邪气:一、臣下“事多蒙蔽”,不讲真话;只说好听赞扬的话,把问题藏起来,为什么要藏问题?很简单,暴露问题就会挨批,挨批就会面临当官的下课。谁会主动说问题?百姓口小,位卑言轻,说了也不起作用。这样,问题就被包裹起来。皇上及朝廷还觉得天下太平。这样时间久了,问题积累的多了,所谓积重难返,爆发时一发不可收拾。同样,兵败如山倒。二、“用人不当”,有才干、有能力者不能被重用;庸才占据高位,能出什么好主意?三、“任事者推诿不前”,占据重要位置却不干人事,只想着自己及家人和周围人的利益。得过且过,明哲保身;四、“刑罚失中,而狱底多冤”,用现在的话讲就是司法腐败极为严重;司法腐败,政府就会失去民心,没有威信。社会就会失去公正公平的基础。五、“墨吏纵横,而小民失所”,基层官吏为非作歹,欺压百姓;百姓屡受盘剥。苦不堪言。六、“遵、永之援军,扰害土著”,派往遵化、永平前线的军队,扰害当地民众;七、“秦、晋之征夫,妄戮无辜”,在山西陕西两地征夫过程中,擅杀人民;鸡犬不宁。八、“言官之参论,修怨徇私”,负责纠察政纪的官员,不秉公行使职权,而掺杂个人目的;趁机中饱私囊,坑害官吏。九、“抚按之举劾,视贿为准”,地方要员根据贿赂,来决定对于属下的荐举或参劾;也就是买官卖官比较严重。十、“省、直之召买,暗派穷黎”,各省及南北直隶,把徭赋的负担主要加之于穷人及弱势群体;人民能安静吗?十一、“边塞之民膏,多充私囊”,国家用于边防军事的粮饷,被当官的大量私吞。由此可见,明朝的官员的风气有多可怕。崇祯皇帝想改变,可是,为时已晚。 以上因素导致几百年的江山在崇祯皇帝手上断送。

  黄梨洲在《明夷待访录》中讲到:明太祖洪武十三年,宰相胡惟庸造反,明太祖因此废止宰相制度。所以明清两代无宰相,这可以说是中国历史上的一件大事。黄梨洲认为明亡在于废除了宰相这一制度。他认为将来应该再设宰相一职,把宰相用来做政府领袖,不要全由皇帝独揽大权,这样皇帝也不太累。显得也民主。由此可见,官员的重要性,关乎国家安危。顾亭林在《日知录》中写道:天下太平,则小官多,大官少;天下大乱,则必然是大官多而小官少。总而言之,地方政治干得好,天下就太平。地方政治干的不好,天下就会大乱。可谓:郡县制,天下安。纵观中国几千年朝代历史,乱也是从地方开始的。可见地方政府的重要性。而明代的奸臣如严嵩父子、魏忠贤、王振、刘谨、严世藩等在历史上都是比较有名的。

  据史书记载,唐太宗在总结用人时讲到对付小人是一件非常困难的事。唐太宗说:皇帝只有一个脑袋,而周围有太多的人琢磨如何对付皇帝。有的靠智慧,有的靠勇气,有的靠口才,有的靠装憨,有的靠装傻,有的靠谄媚,有的靠奸诈,总之,投其所好,满足你的私欲,达到自己的目的。有为民着想的,有为江山社稷考虑的,有为自己的前途考虑的,还有怀有个人目地的。他们无孔不入,整天琢磨着皇帝,皇帝稍不注意就会中了圈套。看来,我整天也在与君子和小人斗智斗勇。皇帝也很难当呀!当然,唐太宗依然是唐太宗:用一君子,则君子皆至;用一小人,则小人竞进矣。所以才有大唐几百年的帝业。

  在这之前的刘邦在谈到用人时也有独到之处。汉高帝五年(前202年),刘邦称帝,定都洛阳,置酒洛阳南宫,与群臣论所以取天下之道。他说,张良、萧何、韩信,“三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为我擒也”。

  “夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良字子房);镇国家,扶百姓,给饷馈(供给军饷),不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用,此所以为我所禽也。”群臣说服。可见,知人善用,成就刘邦。这在历史上很有名。

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