他认为，中小民营企业必须在市场上寻找一小块足以防御的市场，“万一不行就要毫不犹豫地放弃某一个阵地或某一个产品。应该利用小公司的灵活性，迅速地进入大公司因种种原因而放弃掉的阵地。”
“对于小公司来说，虽然有着明确的目标，但不是为了成功，而是为了存活。”江英认为无异于军事斗争中的两大要义——进攻、防守。“坦克既有钢铁盔甲，又有机枪炮弹，是防守、进攻兼备的最好武器。企业就要学会成为一辆坦克，既要抓紧机遇迅速扩张，又要稳健管理，不至于资金链断裂。”
