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从伙计到珠宝大王的辉煌人生

[转贴自:创业者    点击数:412    更新时间:2010年08月13日]
      郑裕彤,在香港超级富贾中排名第三,个人身价达300亿港元。港人听到他的名字都会和家喻户晓的“周大福珠宝”相联系。而在他旗下的香港新世界集团更是集酒店、房地产、黄金珠宝业等多元化全方位发展的跨国集团。

  郑裕彤不善高谈阔论,不了解他的人,总以为他辉煌业绩的背后是数不清的运气。对此,他说:“一个人的一生,幸运碰上一两次是可能的,但不可能永远幸运。如果你希望永远幸运,你一定要付出永恒的‘勤’与‘诚’,那幸运才会常伴你左右。”

  郑裕彤虽然拥有今天的辉煌,却也曾有过儿时苦苦熬过的贫寒。1925年8月27日他出生于广东省顺德县(今顺德市)一个贫寒的家庭。幼时一家人仅靠父亲开小店勉强糊口。原来父母亲希望他专攻学业,但是只念到初中便被迫辍学。13岁那年,由于日本侵略军进犯广州、香港,百万市民受战火纷飞的侵扰,衣食不稳,性命难保,纷纷出外投亲靠友。当时,澳门是葡萄牙殖民属地,因不少日本移民在葡萄牙殖民统治区的南美洲寄居,因此,日本侵略军唯独没敢践踏澳门。万般无奈之下,父亲郑敬诒也将儿子送往澳门,到挚友周至元开的“周大福”金铺去当伙计。

  郑裕彤,在香港超级富贾中排名第三,个人身价达300亿港元。港人听到他的名字都会和家喻户晓的“周大福珠宝”相联系。而在他旗下的香港新世界集团更是集酒店、房地产、黄金珠宝业等多元化全方位发展的跨国集团。

  郑裕彤不善高谈阔论,不了解他的人,总以为他辉煌业绩的背后是数不清的运气。对此,他说:“一个人的一生,幸运碰上一两次是可能的,但不可能永远幸运。如果你希望永远幸运,你一定要付出永恒的‘勤’与‘诚’,那幸运才会常伴你左右。”

  郑裕彤虽然拥有今天的辉煌,却也曾有过儿时苦苦熬过的贫寒。1925年8月27日他出生于广东省顺德县(今顺德市)一个贫寒的家庭。幼时一家人仅靠父亲开小店勉强糊口。原来父母亲希望他专攻学业,但是只念到初中便被迫辍学。13岁那年,由于日本侵略军进犯广州、香港,百万市民受战火纷飞的侵扰,衣食不稳,性命难保,纷纷出外投亲靠友。当时,澳门是葡萄牙殖民属地,因不少日本移民在葡萄牙殖民统治区的南美洲寄居,因此,日本侵略军唯独没敢践踏澳门。万般无奈之下,父亲郑敬诒也将儿子送往澳门,到挚友周至元开的“周大福”金铺去当伙计。

李嘉诚郑裕彤年逾80依然活跃商界

      每年10月参加中国巨石集团主办的国际玻纤年会,总有很多感受:来自五湖四海的拥有不同肤色、使用不同语言的客人云集在浙江桐乡,一时间小县城似乎成了国际大都市;而在巨石集团广场上,在数十个国家的国旗簇拥下,在千余海内外宾朋注视下,中华人民共和国国旗在国歌声中庄严升起,此情此景,我们着实为巨石集团为国争光而倍感骄傲。

  今年更当如此。金融危机之后,有70多个国家的客商来参加年会,人数甚至比上年还多。原来担心人气不足的巨石集团总裁张毓强兴奋地说:看来金融危机真的快过去了!

  世界经济开始回升了。更多的学者、企业家总结说:金融危机对中国和中国企业来说,实在是难得的好机会。当然,要抓住这样的机会并不容易,而更多更大的考验还在后面。

  方太集团董事长茅理翔就大声呼吁:接班不利堪比金融危机!

  日前在上海举行的2009国际家族企业论坛新闻发布会上,茅理翔提出,全社会对民营企业接班问题重视不够。他说,目前我国民企第一代创业者大多已届55岁—65岁。未来10年,将是中国家族企业接班的高峰期。

  而按国际惯例,只有30%的家族企业能够接班成功;也就是说,未来数年,中国500万家家族企业中,70%有可能被淘汰。这是多大的危机啊!所以,茅理翔认为,培养二代不仅是一代企业家的责任,也是全社会尤其是政府的责任。

  今年以来,一些地方党委、政府开始把民企接班人的培养列入工作计划之中,这是一个良好的开端。以他的体会,家族传承也是一个民营企业转型、升级、变革的过程,接班人培养、选择得好,二代完全可以超过一代,企业也因此可以更健康发展。

  有记者问:我们不是提倡民企要走出家族制吗,对此怎么理解?

  茅理翔回答:我们讲的家族企业,是开放的现代家族企业,而不是传统意义上的纯家族所有的企业。现代家族企业,家族控制与现代公司治理能有机统一。这也是符合现阶段环境和中国人文化传统的理想选择。确实,在中国,家族的概念是根深蒂固的。日前我们到香港拜会恒基兆业集团的李兆基先生。

  李先生年届80,可依然担任恒基兆业的主席兼总经理,这多少让我有些意外。当然,李先生耳聪目明,思路清晰,走路稳健,身体相当不错。

  再看看长江实业的李嘉诚、新世界的郑裕彤、郭氏兄弟的郭鹤年等等大佬,尽管年事已高,但均依旧活跃在商界。他们为什么不像微软的比尔·盖茨,早早退下来呢?这恐怕就是需要我们分析研究的。

  我们不能简单地说,这一定好,那一定不好;更不能脱离中国实际盲目提要求。内地一些企业老总早说50岁、60岁要退下来,可事实上很难做到。

  茅理翔先生年届七旬却一直致力于建立现代家族企业的实践,还创办了“家业长青接班人学院”,开中国专业培养民企接班人之先河,同时每年举办中国国际家族企业论坛。

  今年的论坛,茅理翔邀请了《浙商》杂志、接力中国精英协会等一起参与主办。我们希望即将于11月8日举行的2009国际家族企业论坛,能为中国民营企业的传承与二代培养带来实实在在的帮助。

  本期“特别策划”是一个很有意思的话题(也跟家族企业的命题有关):

  浙江台州市政府欲改以往“无为而治”的做法,大力推动民企改变一股独大的状况,并使全市民营经济占比下降到60%左右。这种做法可取吗,能成功吗?


 
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