工友徐磊说:“魔方团队”的概念：魔方有4种形状，6种颜色，无一雷同。这就是团队，各司其职、缺一不可。真正的核心也许并不可见，但却运筹帷幄。在这里，圆滑和多余的棱角都是有伤害的，直面与紧贴才能百变而不散。

     工友徐磊说：至今还有很多老同事不解我什么会放弃已经拥有的一切而选择IW，其实理由不复杂，解释只有一个，在原来的环境我能看到5年或10年后的自己，甚至一觉醒来10年后的我还是今日之我;而当我离开，我打开的是一个未知世界，每一年甚至每一个月我都可以俯视过去的我。逆水行舟不进则退。

     有人问我：领导外企和创业，心中感受不同是什么。我的回答：(1)外企是令人羡慕的安稳工作，自己创业有风险有梦有激情，(2)外企可以和世界一流的人研发技术，创业则可以培养一流人才打造中国的知识产权，(3)外企已有一流品牌的光环，创业是希望打造中国的世界品牌。

     在创新工场，我们没有拿薪水过日子的“员工”，只有来创业的“工友”。本来有人建议大家都是“创新工人”，但是那还是太像“员工”。最后决定称呼“创新工友”更好。彼此的称呼也是文化的一部分，不能马虎。

     创业者不能怕累。有意义的事情都会很难，也会很累。美国肯尼迪总统曾经说过：“我们下定决心登陆月球，不是因为那很简单，而是因为那很艰苦。”

     最近演讲有位学生说想模仿我的职业生涯。我的回答：“走自己的路，不要模仿任何别人，何况我的职业生涯走反了。我先做教授，然后去了三个伟大的公司，最后创业。我应该先创业，做出三个伟大的公司，然后退休做教授。”

     创新工场的创业导师——著名创业者Peng Ong谈创业风险：一提到风险，大多数人都会想到损失金钱的风险。但是我们总是可以挣钱，但时间却一逝而不复返。所以我认为： 最大的风险不是损失钱财，而是我不能最有效地利用我的时间。从这个观点，做一份平淡安很危险, 没有学习, 没有进步。