随着劳动力成本压力的不断加大和利润的不断紧缩，运用精益理论改进劳动力管理将帮助企业控制人工成本提高劳动力生产率，最终提高企业利润。
北京2010年4月20日电 /美通社亚洲/ -- 近日，以人力资源管理为主题的一场精益下午茶活动在上海交大-马赛商学院 EMBA 教室内开启。克罗诺思 （Kronos） 中国应主办方制慧网邀请，在会上做了“运用精益理论改进劳动力管理”的精彩演讲，与来自制造型企业的70余位人力资源经理、精益专家等共同探讨如何将精益理论应用到人力资源管理尤其是劳动力管理中，分享促进人力资源管理的新思维。
利用精益理论，制造商对运营进行了大幅度的改进，从提高生产率和资源利用率到更准确地了解产品成本等。随着劳动力成本压力的不断加大和利润的不断紧缩，精明的制造商开始将注意力转向劳动力，他们发现，一支灵活、有积极性的劳动力队伍是成功 Lean 计划的核心组成部分。将 Lean 理论应用于劳动力管理，可在确保劳动力符合业务需求方面发挥重要作用，从而降低成本，大幅提高整体劳动效能，最终提高企业的利润。
全球劳动力管理领导厂商 Kronos 公司，在劳动力管理领域拥有超过30年的行业经验和全球近三万家企业的成功实施经验，其成熟的劳动力管理解决方案正是基于“精益理论”和“整体劳动力效能”分析体系而推出。通过精细化跟踪车间生产活动，来实时识别和量化生产流程中的非增值劳动力以消除浪费，准确衡量和管理车间环境变化以做出前瞻性决策，获得实时车间可视性以更好的管理部署劳动力，持续提高生产率水平以及通过对劳动力利用率、劳动力成本效率和劳动力间接成本等的衡量，来准确评估企业级绩效。Kronos 将精益理论通过精细化“人”的管理而最终落实在企业中。
最后，Kronos 资深顾问李品伟先生向大家分享了通用电气运用精益劳动力管理的实际案例，获得与会者的一致赞许。
关于克罗诺思 （Kronos）
Kronos 公司是全球最大的劳动力管理解决方案提供商和第三大人力资本管理软件厂商，旨在帮助全球企业控制人工成本、最小化合规风险以及提升劳动力生产率。Kronos 为遍布世界60多个国家和地区的数万客户提供服务。财富1000强中超过半数的企业应用了 Kronos 的时间与出勤、排班、假勤管理以及劳动力分析应用系统。了解 Kronos 方便易用的解决方案如何为企业提供独一无二的完全自动化和高质量信息管理
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