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领导力的核心是学习力

[转贴自:领导力    点击数:171    更新时间:2010年05月30日]
      “提高能力素质靠什么?靠上级封封不出来,靠权力压压不出来,靠别人吹吹不出来,靠假象装装不出来,靠嘴巴编编不出来。”“忠诚履行使命的模范指挥员”杨业功认定,提高能力素质,学习是一个基础性环节。实践证明,一个知识匮乏的党员,不可能很好地发挥先锋模范作用;一个理论上不够清醒的干部,不可能成为新时期合格的带兵人;一个知识化程度不高的班子,也不可能成为领导部队建设的坚强核心。

  俗话说,三天不学习,说话没底气;学习不是为了做官,但做官必须学习。思想理论素质是领导素质的灵魂,学习则是提高思想理论素质和理论思维能力的主渠道。一个人学习和掌握的知识越多,眼界就越开阔,精神就越充实,思想境界就越高。理论思维能力强,想问题、作决策才能站得高、看得远、谋得深;理论思维能力弱,干起工作就有交不完的学费,摆不脱的缺憾,走不出的低谷,绕不够的弯路,挣不出的怪圈。从这个意义上说,领导力的核心是学习力,领导素质的差别主要体现在学习力的差别。离开了学习力,领导力就成为无本之木、无源之水。当前,军队发展进入使命任务拓展期、军事变革攻坚期、转型建设关键期,对领导干部能力素质提出了更高要求。领导干部只有把学习当作工作的一部分,当作生活的一部分,当作生命的一部分,培养起浓厚的学习兴趣,才能真正肩负起领导部队建设科学发展的神圣职责。

  有人认为,学习是一项务虚的工作,甚至把务虚理解为玩虚的、搞花架子,因而只注重解决眼前的具体问题,不免陷入事务主义。其实,务虚与务实是相互依赖、相辅相成的。务虚主要是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握,务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚,就没有决策的科学性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势,把握趋势,少走弯路,提高效率。因此,领导干部只有善于从具体事务和不必要的应酬交往中解脱出来,脑子里少一点“官典”、多一点“经典”,肚子里少一点“酒水”、多一点“墨水”,眼睛里少一点“资本”、多一点“书本”,笔迹里少一点“抄来”、多一点“神来”,才能真正懂得为官做人之道,掌握立身创业之本。

  “愿学”尚需“善学”,要不断提高贯彻落实科学发展观的能力素质,必须善于进行研究性学习,坚持理论联系实际,把学理论、学科技、学管理与研究部队建设遇到的新情况、新矛盾、新问题结合起来,在更新知识储备、优化知识结构的过程中,增强解决实际问题的本领;善于进行实践性学习,把部队实践当作加速知识向能力转化的最佳途径,努力在实践运用中实现自我更新、自我完善、自我超越;善于进行创造性学习,把学习研究成果及时转化为指导工作的新思路、破解难题的新方法、加快发展的新举措,为创造性地做好领导工作,推动部队建设创新发展提供坚实智力支持。


 
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