|
蒋加平从500元起家到100亿的最初梦想
在7月4日深圳华南城举行的中国经营大师论坛上，江苏天地龙集团董事长蒋加平先生演讲了从500元到100亿的企业成长秘密。蒋总从他下海时把当时的结婚钻戒卖出500元开始创业，到07年销售额超过90亿，到如今一年销售额突破100亿的心路历程。
在分享创业上的挫折，困惑……
在互动环节上，响法传播机构首席策略李桥林在提出让蒋总讲讲他当时的梦想。
李桥林：您好！我相信在座的各位都会为蒋总500元—100亿的发展非常的惊叹，我倡议一下，各位能不能给他一分钟的鼓掌(掌声)。我想今天最大的收获就是蒋总一针见血的能够把企业的问题看得很透，他很明白的是企业就是赚钱，在做企业之初，在企业要经营一个美好的未来。我想在座的也一定和我一样，非常想知道蒋总最初的梦想是什么？在不同的阶段他的梦想又是什么？
因为是做策划的，在经营一家叫响法传播策划公司，我叫李桥林。
第二个问题关于天地龙做上游企业，他的知名度我相信各位也不是特别清楚，你们天地龙公司将来会打造成大家都熟知的品牌吗？
蒋加平：其实我非常感谢大家周末能抽出这么多时间一起交流，不管企业规模大小，我们都是在这条路上跑长跑的人，刚才这位小伙子提了两个问题，就是企业家每个阶段的追求和梦想是什么，其实讲了这个问题就讲到我们今天要思考的核心问题，其实每一个人的追求是有阶段性的，当时下海的时候，想法很简单，一年下来几万块钱，能够买一个房子，让父母、老婆、孩子过上很好的生活，不像我在学校里面当时赚100多块钱，是比较寒蝉的生活。另外也改变一下生活的方式，改变一下未来发展的道路，可能风险很大，但是一往无前扎进去了，但是随着企业规模的不断壮大，实际上你已经不能关心自己的亲戚、自己的家人，因为企业规模越做越大，涉及的面越来越广，因为你的员工越来越多，你的员工为了赚钱，他希望每年工资都提高，希望公司能够长久，不要一场金融危机就倒下，很多有志向的年轻人，他们没有创业的条件，他们投靠了天地龙，你要给他不断发展的平台，你让他总是做科长，三年以后还是科长，他就跑到大的公司去了，干一段时间科长，要让他干处长，最后让他做总经理，他自己不能创业，他要享受公司创业不断发展的过程，精神上他也有需求。所以在一个企业的创业、发展和不断壮大的过程中，内外环境的变化在促使我们企业家思想境界和灵魂的升华，如果没有这些变化，那这些企业最终也是走不远，你只能和企业同步的提升才能引领你的企业不断的发展。
我们总公司的门口有一块大石头，在二三十万吨的石头上刻了三句话：第一句话叫厚德载物，大家会经常听到，其实从我们自身的体验来讲，德大家都知道，不光是道德，当然我们想做一番大事，没有比较高尚的境界和道德，你也是承载不了的。第二个德其实也是一种心胸，我手下这么多员工，我们每年都要招进来各个层次的管理人员，每个人个性千差万别，思想水准也是高低不一，只要他根本上能够促进我们企业的发展，我们都要容下。这实际上也是一种胸怀，所以你做任何的事情和你的修养、道德是匹配的，你今天做1000万的业务，你整天想着我要多赚钱，完全正确，但是你的企业做到这么大的时候，盈利是追求的一个方面，持续的盈利，持续对所有的员工、对周边的社会，甚至对我们国家的税收作出贡献，都是你要考虑的问题，如果没有这些考虑，你不会争取到外面更大的资源来支持你。所以厚德载物确实是我这么多年来一步步走过来的体会。
我们企业很忙，我也抽出一些时间参加社会活动，时间就是金钱，我们必须要和社会互动，把我们的理念和社会沟通，把我们的理念让全社会都清楚。
第二句话叫“守正出奇”，这是我们企业家在具体运作当中一定要注意的，我们做任何事情要有个度，要有底线，很多企业家都是机会主义者，有赚钱的机会哪个都不会放过，但是赚钱是有底线的。比如说我们不能去触犯法律；第二个我们不能侵害朋友利益的基础上。一旦触犯了底线，虽然占了大便宜，未来一定要付出很大的代价。但是像我们在学校教书一样，做一个死板的教书匠，这样也做不好生意。原来我做酒包装的时候，看起来老总很有钱，很有社会经验，我是一个知识分子，我比较纯朴、比较真诚，我比较有新的想法。他们讲：蒋总，你只要未来能够脱掉身上的书生味，我们都做不过你，现在很多大的酒厂都做不过我。在不违反原则的情况下要有一些变通、有一些灵活。
我刚刚讲过了，我们做制造业的，你明知道不赚钱了，还要100%的放在人员和精力配置上，现在我们还能生存，我们还有资源、有固定资产、还有流动资金，都是我们的资源，包括我们有经商的理念，这个时候你要调整、要配置，要弄一些奇招，首正是本，但是我们要出奇招。
第三句话是公司的文化，就是宁静致远，也是我经常反思的四个字，三十年的改革开放，我们从很穷的人，变成现在大大小小的老板，从非常贫穷的国家变成现在的欣欣向荣，我们发展的速度太快了，我们已经习惯了每天都赚钱，每天都有很大变化的心态，从国家到每一个人，到企业家都有浮躁，其实这么大的发展速度，未来是不可持续的，也不是常态，未来很多企业都是要倒闭的，不可能一个行业有几十万家，国外每一个行业都形成垄断，在这样的情况下，实际上我们每一个人都要理性的静下心来，要看看我们这个企业是从哪里来的，现在处于什么样的位置，未来有没有前途，他向哪里去。另外我们作为企业家，我们原来是怎么成为企业家的？现在经营管理水平、对行业的控制是什么样的，未来在这个行业上有没有更大的发展空间？如果有发展空间，我本人的管理能力，我的胸怀能不能驾驭，这这些都要静下心来好好思考，金融危机是给我们每个人宁静致远的时间，不然我们静不下心来，只有心静了，思考的问题才能更理性，思考的远景才能更清晰，才能为未来制定非常理性、非常可行、非常容易能够达到的目标，所以最后我送给大家三句话，厚德载物、守正出奇，宁静致远。
|
