2、其次，投资是最直接的，尤其在前期，但是不是最要紧的，原因很简单， 不可持续发展、不够本质，投资也是冲着别的好处而来，或经济利益，或战略利益，或不可告人的目的。

　　3、再次，团队，很多投资人都将这摆在第一位，呃，我还是不认为是“最” 要紧的，中国人还是一个人一条龙，N个人N条虫，必须有明确的老大，这才work。不信的话你瞧瞧投资机构自己的团队：红杉的沈南鹏和张帆，结果张帆出 局;凯鹏华盈的周志雄和汝林琪，结果周志雄出局。而BAT也都只有一个老大。老大需要解决很多重大问题，团队方面就有momentum动力问题、齐心协力 问题，毕竟还是有些人不甘心当老二老三想借机上位从而平时不发挥真正的实力，这不是理念认同问题。人性告诉我们：组织外面的人99%不希望组织由一个头来 把控，多希望几个人勾心斗角然后自己有牟利的立足之地好控制。

　　4、创始人最重要的任务是保证现金流的不断裂，而现金流有两个主要来源： 一个是投资，没有产品可卖的时候只有靠投资，有产品卖的时候也还免不了要靠投资;另一个是销售，这个是我认为最要紧的，毕竟投资多少是求人家给的，销售是自己打下来的。而销售也还是要分两种：可持续和不可持续的， 所以最要紧的说到底还是愿意持续交费的用户，而不是天天当大爷不免费 就骂娘的普通用户，也不是做一两次贡献的投机客户。

　　5、有人会问，产品呢?好吧，产品比idea重要，因为已经执行出来了， 但还是没有销售的现金来得要紧。

　　6、技术就更不用说了，还不如产品要紧呢，用户体验也等资源宽裕了再说，先work起来比UE更现实，就像我们写代码都不是 一下到位而是增量开发一样的。还有一点，资源，我现在感觉很欠缺资 源，但是我并不觉得最要紧，道理同投资。

个人创业模式：只有两种

     创业就是个人或者组织追求潜在价值实现的一个过程。

　　个人创业只有两种模式。

　　一种是大家公认的，也是大多数创业者所追逐的。

　　这就是创建一个系统(企业或者组织)来获得利益。

　　这种方式比较复杂。因为是要打造一个系统，所以需要很多资本投入和打造广泛的人际关系。

　　第二种方式就是投资自己，让自己具有更多的影响力及能力，这样随时获得自己需要的利益。

　　这种方式其实应用很普遍，只是很多人没有意识到也是创业的一种形式而已。

　　比如各种明星就是最好的例子。明星是通过努力获得知名度而获得成就自己的利益通路的。

　　当然还有许多人在走这条路，如作家，各种专家。

　　还有一种人是大家很少看到的：类似于大侠一类。

　　相对而言他们是属于自由一族。属于非主流一族。

　　他们都是具有各种超级能力的人，在自己所属的领域里面称王称霸而外界很少知道。

　　这种人一是拥有自己绝对能力的人。

　　二是靠对事物运行规律的了解进行行动而获得利益的人。

　　因为了解事物运行的规律，“大侠们"很容易拥有一个隐性的系统，或者说他们可以直接截获事物运行的利益。

　　要想成为这样的“大侠”就得进行修炼，修炼出自己独特的武功秘籍才能够自由行走世界!

　　当然还有一条捷径：那就是打造自己隐性的系统。