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从少年班退学经商 陈曦的创业人生

[点击数:372    更新时间:2009年12月19日]
      陈曦,畅网科技合伙人、CEO,1981年出生。

  14岁考入天津大学少年班,曾经三入大学学习,四次创业;曾经身价千万,也曾经只有50元的全部身家。但这一切经历都没有影响他那颗执著的心,“因为我知道我想要的是什么。”2005年,他从1万多名竞争的创业者中脱颖而出,获得东方卫视《创智赢家》冠军。目前他创办的畅网科技公司手机游戏的用户已经达到15万,处于行业里的前三名。

  从少年班退学经商 百元投资花店加盟效益千万

  在外人眼里,14岁就考入天津大学少年班的陈曦理所当然应该选择一条学术研究的道路,成为科学家。

  但外表沉静的他却有着一颗“不安分的心”, 虽然也渴望有一天能安静地坐在研究室里研究些理论,或是周末的下午给别人讲讲课;也喜欢经济理论以及哲学,崇拜尼采、萨特、叔本华和黑格尔。但他却选择了退学,走上通往企业家的道路。

  陈曦的解释是,“选择努力去成为一名企业家源于我自知天赋不够,不能成为一名科学家,很难用科学理论造福于这个社会。我希望能成为对社会、对别人有贡献,有价值的人,希望自己能为更多人承担责任,而企业家是个不错的角色,我想用商道改变社会。另外,我想我从小就对经济敏感,有成为创业者的特质。”

  的确,他比一般人更早地展现了创业的天赋。在少年班上学期间,陈曦就开始做生意了。1997年初,当很多人对互联网还很陌生的时候,他已经利用B2C的模式赢利,“比马云的阿里巴巴要早几年。”一家香港的风险投资公司一下子投了400万美元,这在当时绝对是一个天文数字。陈曦毅然离开了学校,和伙伴们在天津、北京、杭州等地开设了自己的公司,他担任公司的CTO(首席技术官),身价也一下子涨到了几千万元。

  上市失败 身价跌至50元

  1999年,陈曦在北京创办了第二家公司,做行业管理软件开发。

  年轻的陈曦上市的愿望异常强烈,并入了一个据称即将上市的公司,最终该公司并没上市,公司股权却在并购后异常复杂,局面难以操控。买壳上市的失败让他遭遇了人生中第一次惨败,身价一下子从几千万直落到50元。他至今仍清楚地记得坐在已经破产的公司,看工人们把家具搬空,独自守着一盏小黄灯看天一点点亮起来。但他没有被失败击倒,“我没有很多成功的经验,但有很多失败的教训,我很幸运能在自己很小的年纪就经历失败。失败给了我更多思考的机会,真正伟大的斗士不是体现在把对手击倒,而是被失败击倒后再勇敢地站起来。”

  第二次创业惨败后,22岁的陈曦又回到大学校园,这期间他经常到哲学系上课,得到了很多人生感悟。2001年,陈曦又和同伴创立了一家软件公司,其后又一次进入大学学习宏观经济学、微观经济学、财务管理等知识。

  “今天我选择一件事会非常专注、有耐心,尽管周围的人都不相信我,我还是会坚持。”他也时常会想,或许今天所做的一切明天都没有了。“这个行业就是这么残酷地巡回往复,但我不怕。我是个乐观的悲观主义者,会悲观地思考一些问题,同时乐观地去面对。我相信人生终究是一场悲剧,但越能体会悲剧意义的人也越勇敢。面对悲剧的人生,我选择轰轰烈烈,即便落幕,也希望没有任何遗憾。”他说自己和陈天桥相比,共同的优点是敢想敢干,大赌大输大赢,“但陈天桥比我更稳。”时至今日,无论暂时的得意与失意,在陈曦看来都仅仅是个过程。“人生的境界在于‘止于至善’,总有更美的下一次。”

  或许是因为早早就经历了人生的起伏和事业的成功与失败。陈曦显得比同龄人更加成熟,“创智赢家”的评委给他的评语是:抗压能力强,有激情,少年老成。而他也是所有选手中除了女孩子,哭得最多的一个。陈曦自认为是个思维严谨却又感情丰富的人,“我可能相对其他同龄人在某些问题的看法上会有差异。事业方面会非常理性,用知识和经验解决问题;生活方面也非常感性,依靠直觉和信仰生活。”

  每天工作18小时

  2004年,陈曦和同伴联合投资100万元在上海创立畅网科技,他选择的项目是手机网络游戏。

  创办公司的过程中,陈曦号称“见过了中国所有的VC”。今年年底,一旦获得第二轮融资,市值将达到3000万美元。但陈曦知道,公司的存亡也许就是朝夕之间。“只有第一名才能活下来并被记住,我们要形成竞争绝对优势,到那时每个手机上都有我们的游戏。”

  相比前几次的创业,陈曦说自己从一个小公司的隧道视野中不断提高自己。除去不断强调执行力,他更看中产品团队、市场的运作方式和运作成果,以及产品对于用户的价值、公司对行业的价值、公司对于投资人的价值。“我追求这些价值都能存在并有序巩固”。另外,他也练就了更好的创业心态。“创业一定是万米跑,而不是百米跑。我不太在乎一时的快慢得失,我知道自己的节奏,好的心态和好的节奏注定可以成功。做企业,我追求的是一种豁达通透的格局。”

  陈曦的人生规划是做一个真正的企业家。现在他是公司的最大股东,也是管理核心。“当公司规模不大时,必须快速反应。这时我会带领员工冲在一线,扮演教练兼队员的角色。当进入成长期,我则思考战略规划并整理资源。这个阶段我更多的是躲在幕后,最大的转变是从成果导向转变为战略导向。”

  多次回到学校的陈曦一直很看重学习的重要性,“没有哪个成功的企业家不是学了很多系统的理论知识。很多经验都是错的,只有学习过,才能比较系统全面地看待企业中的问题,草莽英雄成功的恐怕只是万里挑一。”不过获得知识的途径有很多种,“你是否在学习,跟上不上大学没关系。”现在陈曦每天工作16~18个小时,关注一两千人的博客,阅读大量商业书籍杂志,交往各界朋友。“我并不是天才,如果有一些成绩,也只因为我的运气不错,同时比别人更加努力。生命太短暂,我时刻都在准备着接受挑战。”

  谈到众多成功的前辈企业家,他说,“今天,柳传志(柳传志新闻,柳传志说吧)一代企业家基本已经退出了历史舞台。明天或许陈天桥、江南春也会退出历史舞台,我不知道我能否成为一个经典的英雄,但治国平天下,是我一直的追求,希望让世界因为我的存在而有所不同。”对于越来越多的关注,陈曦清醒地说,“我时刻提醒自己不要做一颗流星,倘若我没能为社会贡献价值,‘名’就是一种巨大的讽刺。”稍一停顿,他又坚定地补充说:“当然,我始终相信我会是名人。”


 
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