分钱分不好，公司容易倒！这是股份分配的底层逻辑。很多人创业，喝点酒，大腿一拍，一时冲动就给人股份。结果麻烦不断，请神容易送神难！来人没出钱，在公司摸鱼演戏，没成绩还指手画脚，最后老板花钱了事。这就是乱给股权的代价。

    第一，先给期权。没做出成绩，绝不能给股份。不经历事，你不知道他的能力和抗压性。你觉得不错，可以给期权，约定一年内达成多少业绩给多少期权。达不成，别谈股份。这样公平，他没做到，你也没损失。

    第二，限制性股权。一年考核通过，不直接注册。分红权可以给，但股份分三年给。三年业绩持续达标，再注册成实际股权。不满三年或考核不合格，不注册，股权作废。

    第三，按规则办事。别轻信个人承诺。人与人之间，没什么忠诚背叛，都是利益链接。读懂人性，用好规则。好的规则让坏人变好，坏的规则让好人变坏。把所有道义、情义、利益锁定在规则框架下。真正的善，是无情的。大善似无情。

    老板要先讲规则，先小人后君子，那么大家都是君子。如果先君子，到最后，大家全是小人。不愿意跟你谈规则的人，别合作。在既定规则下，情义、道德、利益才能光明正大。分钱分不好，公司容易倒！
    Ps：很多老板看了我的文案，觉得有道理，然后也收藏下来了。  但是，每天被各种事情搞得心力憔悴，经常出现脑袋打结，出现纠结、忐忑、两难的情况，不知如何是好？不知如何选择？ 不识庐山真面目，只缘身在此山中。点个关注，链接我，或许能帮到你。

股权架构设计

    跟老板们聊透了才发现：90%的企业隐患，都藏在股权架构里。很多初创老板只盯业绩、跑业务，完全忽略顶层架构布局。股权架构没设计好，会出现这些致命问题：合伙扯皮、决策内耗、人才留不住、融资融不进、公私资产混同，风险全部牵连个人。

    专业的股权架构设计，不只是分股：对内，绑定核心团队，让员工变合伙人；对外，预留融资空间，适配企业发展；兜底，隔离企业风险，保护老板私人资产。企业越做越大，股权架构一定要提前布局、动态调整！