很多人在往上走的路上，走到一定程度就走不上去了。甚至走到一定程度就往下掉，掉得比原来更惨。为什么？底层原因就是：领导力跟不上来。当你没有领导力的时候，大家不愿意跟你走了，你领不动大家了。最后剩下你孤家寡人，肯定就会往下掉。所以，一个人如果想要持续地往上走，最关键的是什么？走到一定程度，你得有领导力。

01 领导力的本质是什么？
   领导力的本质，就是大家愿意围在你身边，愿意跟你走。你说什么，大家愿意听；你指哪，大家愿意往哪打。也就是说，你能够凝聚大家，大家愿意听你的——这才是领导力。我们看一下刘备。刘备为什么那么厉害？在三国里面，他为什么能够成为三国鼎立其中一根柱子？最关键的一个点就是：他有领导力。他懂得筛选人，把关羽、张飞、诸葛亮这些人才发现出来，同时能够把他们拢过来，围绕在他身边，一起共同做一件事。回到我们身边，你会发现，那些靠人、靠组织、靠团队把一件事情做成的，也是因为他们有领导力。

02 担当力，是领导力的核心
   有担当力的人，大家愿意围在他身边。什么意思？就是一个人在关键时刻能站出来，能挺身而出，能够挡在大家的面前去有所作为、有所担当。这种人，大家就会信任他，就会拢过来围在他身边。不是因为他的能力多强、专业多厉害，而是因为在关键时刻，他能挺身而出。我见过一个团队，有好几个领导人。
    其中有一个，能力非常强，市场拓展能力、专业能力各方面都非常强。但我发现，基本上没几个人围在他身边。刚开始认识他的人都看好他，但最后，一个一个都溜走了。但另外有一个人，能力很一般，口才、专业都非常弱。但他有一个特点：在关键时刻能站出来。只要大家需要他，他就站出来，甚至很多时候是主动站出来。最后这个人，反而把事情不断地做大做强。很多人都说他运气好。其实不是。是因为他有担当，有领导力。

写在最后
    所以，一个人如果想要把一个事情做好——特别是靠团队杠杆、靠人力杠杆去做的事情——你一定得具备一定的领导力。你领导力越强，你越能持续往上走，你走的高度就越高。而想要有领导力，一定要抓住一个关键点：有所担当。 在关键时刻能站出来，能挺身而出。因为担当，大家就会相信你、信任你，就愿意围在你身边。而这种担当力，与能力、专业、口才、影响力等等，是不相关的。力可以学，专业可以练，口才可以磨。但担当，是一种选择。在关键时刻，你选择站出来，还是选择躲起来？这个选择，决定了你有没有人跟，也决定了你能走多远。