什么是团队，就是各自发挥优势，取长补短，去努力做一件有意义的事情，并追求成功。一个人的战斗，你是超人也是遗憾悲壮的。一群无章法的团体，有价值的事情最后也变得索然无味，甚至唾弃不堪。
    一 、团队禁忌猜疑，团队拒绝小人，团队断绝抱怨。团队需要正气，团队需要沟通，团队需要核心，团队需要互助平等。邀赏炫功的人在团队要不得，排挤他人，指手画脚的人团队行不通，自高意傲的人撑不起团队，拉帮结派，孤立他人的是团队的祸水。
    能驾驭好一个团队就需要一个明确科学章程，并不断的在工作实践中对于章程进行完善。每个人的分工要明确，明确才学有所专，明确才不会出现小人作乱，明确才能提高工作效率，明确才会点燃工作激情。
    二 、团队环境至关重要。团队的环境有客观物质的环境和主观精神的环境。客观物质环境就是所谓的待遇和现实能体现优越性的实质东西，这样团队才会在无危难担忧的情况下去义无反顾的为工作战斗，团队物质奖赏分明对团队的进步起到推波助澜的作用。主观精神环境，就是团队需要定期进行会议式的讨论，交流，传授。这样团队才有生命力。麻木的按部就班，出了问题解决问题，团队则无战斗力和创造力。
    集体是小团队，国家是大团队，任何形式的经营都离不开团队。因此一个良好的团队才会留住人才，吸引人才，创造人才。失败的团队只有暗波涌动，一触即发，伤了人才，废了前程。如何经营好团队不是一件容易的事情，需要严格把关，节节思考，不断创新，共谋成功。团队就是把队团起，铜墙铁壁，固若汤池，让外敌难以侵入，方可屹立激流社会，衍生繁荣。

  一个团队至少需要这几类人

    看了一个赵玉平老师讲的视频，说的是《西游记》里四大师徒所扮演的角色，从而联接到现实生活中团队合作的几种重要角色，应该做到各司其职，各享其权，各享其利。

    视频中把四大师徒是吃哪碗饭的人定义了一下。唐僧——吃资源饭；孙悟空——吃技术饭；猪八戒——吃感情饭；沙僧——吃苦力饭。

    视频所要阐明的观点是：每个人都应该摆正自己的位置，做自己所在位置该做的事。在这四大师徒中，沙僧是最辛苦的，靠的是出苦力，别人不想干的，他都心甘情愿的去干。然而，沙僧又是最平静的，几乎没有抱怨，而是任劳任怨的去做该做的事。

    视频中还说到，唐僧是吃资源饭的，我们不能与他比，因为他有资源，他只需发挥好调配人力资源的作用就可以了。而孙悟空是吃技术饭的，是团队中比较重要的人，也可说离了他就不能转的那么一个角色，所以无论他多么惹事生非，无论他多么讨价还价，但其他人还得接受。而猪八戒呢，视频中定义为吃感情饭，说是能与唐僧保持步调一致，唐僧让他怎么做，他就怎么做，从来不与唐僧抬杠，或是唱反调。呵呵，视频中对唐僧和孙悟空的解读我完全认同，但对猪八戒的解读我在看电视剧的时候还真是没看出来。只是觉得猪八戒性格不执拗，遇事转变得快，不会因坚持自己的想法而与他人发生过大的分歧，倒没有觉得他的情商有多高，难道是我对“情商”这个词的理解不够彻底吗？

    不过，通过看这个视频，我倒是忽然想到一个问题：“作为一个团队想要发展的更好，至少需要这四种人：有资源的人、有技术过硬的人、有情商高的人、有肯出苦力的人。同时，还需要这四种人认清自己所处的位置，把自己份内的事做好。而不是，本身处在这个位置，而想着去做另外一个位置的事，去享有另一个位置所拥有的特权和好处。如果真这样，那就麻烦了。”