今天想跟大家聊个有意思的小故事。据说很久以前，人们都光着脚走路。有位国王去乡下巡视，路太烂，石子扎得他脚生疼。回宫后，国王大手一挥：“来人！把全国的路都铺上牛皮！”他想，这样不仅自己舒服，百姓也能免受刺痛之苦。这命令一下，全国傻眼了。杀光所有的牛也凑不够皮啊！花钱如流水，人力更是无底洞。大家只能摇头叹息，觉得这事儿根本办不成。
    这时候，一位聪明的大臣站了出来，他说：“国王陛下，咱何必劳师动众呢？为什么不用两小片牛皮，包住咱们自己的脚呢？”国王一听，愣住了，随即恍然大悟。于是，皮鞋诞生了。
    这个故事告诉我们一个最朴素的真理：改变，不一定非要搞宏大的外部工程；有时候，回归自身，从最基本的地方做起，反而更有效。
    今天，我们也站在这样一个选择的路口——“智能时代”开始了。技术迭代快到令人炫目，数据洪流淹没了过去的经验，人工智能正在把所有的商业场景重新洗牌。很多企业家朋友跟我聊天，满脸焦虑：“陈老师，过去的招数不管用了，未来在哪？我看不清啊。”其实，我就想告诉大家，别慌。无论环境怎么变，经营的本质从未改变。成功的秘诀，依然在于回归基本层面。我把经营的基本元素总结为四个词：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的盈利。
    这四个词，就像企业的“定海神针”。但是！注意这个“但是”——在智能时代，我们对这四个词的理解，必须升级！
    过去，我们觉得顾客价值就是卖个好产品；现在，您得跟顾客一起创造体验。 过去，我们觉得合理成本就是拼命省钱；现在，您得用数据智能去优化结构，把钱花在刀刃上、花在创新上。过去，我们觉得有效规模就是厂房大、人多；现在，您能连接多少资源、能调动多少生态伙伴，那才是真规模。过去，我们觉得盈利就是数字好看；现在，如果没有人性的温度、没有科技的善意，这钱是赚不长的。
所以，什么是智能时代需要的经营观？
    就是不要总想着去铺满世界的路，而是要先给自己的脚穿上“皮鞋”。不要总想着用过去的经验去预测未来，而是要“以未来决定现在”。如果您还抱着过去的成功包袱不放，那就像那个想铺路的国王，累死也走不远。但如果您能像那个聪明的大臣，回归本质，用全新的视角去审视那四个基本元素，您就能在不确定性中找到确定的方向。
    智能时代，技术很冷，但经营要有温度。让我们放下焦虑，回归经营的本质，用智慧给经营穿上一双合脚的“鞋”，昂首阔步奔赴未来。