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总书记说，我们面临“百年未有之大变局”。从企业的角度来说，有一个根本的变化就是，从一个线性的、周期性的经营环境走向一个结构性的、面的、颠覆性的环境。这是一个巨大的经营环境的变化。
而在这个环境变化之中，我觉得对企业家来说，要做一个未来的企业家。第一点是改变你的线性思维方式，走向一个面的、结构性的思维方式。因为未来一切的机遇，都在面和结构之中产生。下面我想简单给大家讲一下我的观察：
线性的经济发展正在过去。我们看当年经济趋势的话，从2008年到2018年，十年平均经济增长速度低于2008年以前十年的平均经济增长速度，低于2008年以前三十年的平均增长速度。危机对全球经济造成如此重大的影响，经济其实是处于中低增长速度。与此同时，2018年的经济增长速度是全球经济过去十年的顶峰。
今年，我们看到经济增长速度都在下滑。未来两三年，美国经济从去年的2.8、2.9（百分点）逐渐降到2到1.8左右；日本会降到0.5左右；中国经济也会逐渐降到6左右，逐渐往下走。
所以，高速的、扩张的、强劲的经济增长，与企业扩张、布局、增规模的时代过去了。我觉得理解这一点特别重要，这是我们今天所有考虑做商业的人最根本的出发点。我们处在一个慢增长的环境，同时我们面临未来一系列的根本结构性变化。我简单举两个例子：
人口老龄化问题。我们做了个分析，2035年和今天相比的话，我们净增的人口和今天比，都集中在60岁和70岁。到2050年，净增人口和今天比，所有净增人口都集中在60岁、70岁、80岁的年龄段，60岁以下年龄段的人口都是净减的。
中国已经进入老龄社会，而且老龄化速度非常快。
老龄化将产生3个不以意志为转移的问题：
1、年轻劳动力供给在下降，我们已经过了劳动力供给的高峰，在往下走。
2、老龄人口逐渐增加以后，整个老年人主导消费结构，需求结构将根本上改变供给结构。日本就是一个典型的案例。日本在过去20年老龄化以后，建筑业、制造业、金融业等等都在萎缩，唯一增长的是健康，是个体服务，是科技。
3、当年轻人越来越少，老年人越来越多的时候，谁来养活老年人？财政负担是个大事。我们现在大概是5个年轻人养一个老年人；到2050年以后大概是1.5个年轻人养活一个老年人。未来的财政支持、医疗等面临挑战。
气候变化我们可能很少注意。2050年以后，如果我们对今天的气候变化不采取行动的话，地球上绝大部分地区，除了加拿大的北部和俄罗斯的西伯利亚，都会变成人类难以居住的地区。
中国每美元GDP的碳排放量是1.0，是世界碳排放量的2倍，是日本的5倍。所以我们总是说“青山绿水是金山银山”道理就在这里。所以空气污染、水污染、环境污染的治理，整个能源的有效性都是未来的、大规模的、新的产业。
今天电动汽车生产量占世界汽车生产量只有1.12%。我们的目标是在2030年以后达到40%。我觉得这个目标很远大。但是如果这个目标达到的话，今天生产汽车发动机的工厂还会在哪里？整个底盘、壳、仪表都会发生根本性的变化。电池业会崛起，而崛起的不是锂电池而是氢电池。整个汽车行业将在根本上进行洗牌，这是一个巨大的结构性变化。
至于整个经济的走向，举几个例子来说：我们的消费越来越偏向服务业，而不是物质产品。我们中国经济越来越多的由消费增长推动。今年消费推动占GDP的比重将达到65%以上。消费越来越多的是消费服务业。
今年春节期间，北京地区物质产品，包括酒、肉、食品、车的消费增长几乎为零，低于对服务业的消费。我们更多的在消费娱乐、教育、医疗。所以这又是一个根本变化。当中国今天从一万美金走向一万五千美金跨越中等收入陷阱的时候，中国最大的结构性变化，就是服务业的比重不断上升。提高劳动生产力成为了一个关键。
大家都知道人工智能会在根本上改变今天所有的一切。人工智能改变制造业、服务业、消费、物流、医疗、教育、政府。未来如果商业和产品不和人工智能结合的话，我觉得是没有未来的。这是一个根本性的颠覆。
中美贸易摩擦在根本上改变了中国和全世界的外部经营环境。我们40年来看到的比较友好的、开放的外部环境正在发生根本性的变化。所以企业对于全球产业链的重新配置，对全球贸易结构、科技的重新配置都在发生根本的结构性的变化。
以前我们在一个线性的思维方式上，遇到低增长和波动怎么办？
通常的办法是减库存、减成本。就是熬冬天，熬一熬，希望能够熬过去。但是今天这个方式不行了。因为当经济下降的同时，我们面临一个面的、整体的、巨大的结构性的冲击。这个时候，传统的线性的办法已经不能应对这个结构性的挑战。所以我们必须从结构来看这个问题。要从这些巨大的结构性中找到未来的机会。
未来所有的机会都不是从历史的周期变动中来的，而是从结构的变化中来的。所以未来的企业家，必须改变线性的思维模式，变成结构性的思维模式，这是企业家能够成功的第一点。也最重要的一点。
我愿意就这一点和大家进行分享。再次感谢大家。
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