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[品绩管理] 信任要从自己开始

[作者:王先琳    点击数:624    更新时间:2018年05月19日]

人在职场,总有信赖他人或被人信赖的体验。

信赖xìnlài 信任,依赖。

    一只骆驼不能穿越辽阔的沙漠,而一支驼队却能够越过沙漠的死亡地带。这就是团队合作的力量。一个人要想成就大事,必须学会合作,合作已经成为人类生存的手段。而合作成功与快乐的基石,就是信赖。

    我们认为人与人之间要相互信赖,没有信赖,人与人、团队与团队、部门与部门、企业/组织与企业/组织、甚至国与国之间就没有了合作的基石。信赖是基于对某人或者团体的品行、能力、强项和责任感的放心。换句话说,充分信赖意味着对某人某事有信心或深信不移。信赖非常重要。没有信赖,团队协作便不可能完成。信赖是一种非常重要的组织要素以及建构关系的特质。

    充分信赖不是停留在口头上的,一要发自内心,二靠亲身体验。

    生活中,人们习惯把信赖的核心放在被信任者身上,我却认为信赖跟别人没有关系,信赖与自己有关。信赖对方其实是信赖自己,只有自己才能决定是否信赖。看透了信赖的本质后,人们就可以自由选择了,就会感到无比的轻松。信赖应该是一次快乐的心路历程。

    由于人们品行的沦失,使信赖产生了危机,人们相互信赖的可靠性、安全性受到挑战,致使人与人互相戒备,互不信赖。人们交往中往往将自己层层包裹起来,拒绝帮助、拒绝协作,说着言不由衷的话,编着拒人千里的网。这种现象使团队关系沉闷,企业效率低下。造成这种局面的原因是人们不明白:信赖的价值是创造,信赖可以创造出崭新的局面,可以开创新的合作渠道和新的生活模式,可以开创出更有效的方式;信赖使交易成本降低,创造出远远大于个人能量的团队张力。(连载五十八)


 
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