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编前语：
博士毕业10年后，海词网创始人兼CEO范剑淼选择来到上海交大安泰经管学院高管教育中心，在企业家创新领导力发展课程研修班（第8期）进行学习，博士毕业10年后，海词网创始人兼CEO范剑淼选择来到上海交大安泰经管学院企业家创新领导力发展课程研修班第八期学习，一方面是想提升自己，因为领导力对于他来说更像是一种修养，需要不断的总结反思再提高；另一方面是拓宽思路，认清行业内趋势，因为创业对于他而言是一条没有终点的路，这个社会变化很快，有时候选择要比努力重要的多。
从化学博士跨界到数字辞书和语言研究领域，他深知学习对于适应变化的重要性。在创业多年后，他感慨世界发展太快，只有不断学习和进化自己才能在风口站住脚。范剑淼相信交大安泰经管学院的创新领导力课程会帮助他更好的走创业这条路，他认为创业的风景是在路上，正如从高中、大学、硕士读到博士，在拿到博士学位时回味的尽是路上的美好与曲折。
范剑淼
跨界创业，做有意义的事
范剑淼在美国读化学博士期间，从国内带了一个文曲星用于查阅单词，但是有一天文曲星突然坏掉并且在美国买不到，他就萌生了做在线词典的想法。经过一番调研后，他着手做了中国第一个在线词典——海词。他最开始的想法是做一个“维基”词典，加入像“宫保鸡丁”这样的词汇在北美做一个共建词典库，前后吸引了5万多人参与到词条的贡献。
范剑淼博士毕业时，海词网在国内外都有了大量用户，考虑到国内的用户需求量更大，他便下定决心回国继续完成这项事业。导师在得知他要回国创业的时候，曾劝说：“科学才是影响人力最伟大的事业”，但是他认为“商业和实业也可以影响到很多人”，能够帮助用户不再随身携带厚重的字典，让学习语言变得更便利也是很有意义的一件事情。
没曾想，国内用户保护版权的意识较差，海词网回国内发展后浪费了大量的时间去做维权和正版教育，这算是范剑淼创业来一件痛心的事情。在今年6月份，海笛科技与商务印书馆合作开发的新华字典APP正式上线，关于其收费问题引发了各大媒体及用户的吐槽，反而忽视了其专业性，其实像新华字典这些正版软件不会像盗版软件一样模式运营的。范剑淼表示他们会走精品教育服务的路线，做好语言及文化的数字化启蒙和多媒体内容服务，而非靠广告盈利。
十年磨一剑，从“泛”到精
只有精准，才有未来！新商业时代，只有精准才是企业的核心竞争力，是企业获得用户的法宝，商业存亡的必备条件。海词网的词库最开始是由用户创建，然后再后期审核。海词网被带回中国后，改变了之前的模式，由专业的编辑去精心编辑词库，做到了内容的更精准。
相比海词网的互联网词典发展模式，传统的辞书出版更像是一个更严格且权威的专业流程，可惜大量的版权内容还停留在纸质出版的方式。海词在拥有十多年的数字辞书开发经验后，与各大出版社开始合作开发20多个语种及80多个行业的优质辞书，并沿用了传统出版社的三审三校的测试流程以严格品质保证。这些专业权威的数字辞书不论在功能创新还是推广创新上做的如此成功，都离不开与出版社的有效合作。提到合作，在交大创新领导力课程中朱博涌老师在创新思维课程讲到的R&R案例给范剑淼留下深刻印象，朱老师介绍了如何通过外部资源帮助合作伙伴及自己双双获利，双赢对于海词是立于不败之地的重要因素。这也许就是商学院的力量，老师讲到的案例并不会直接给出解决公司问题的方法，但是聪明的领导者会从中学到符合自身企业发展的解决方案。
在这个变化的社会，持续学习才能立于不败之地。怎么才能有更好的创新商业模式范剑淼提到交大安泰经管学院的企业家创新领导力发展课程研修班对他启发很大，每次上完课回来都要经过一番复习消化。语言是文化的载体，语言是人与人交流的基础，关于未来，范剑淼认定在更好的合作模式的基础上，数字辞书会成为一个“智慧老师”的角色，可以更准确更高效地帮用户建立母语或外语的基础知识，用户关于语言学习过程中的疑问也都可以通过友好的人机交互界面更轻松的掌握，智慧语言老师会通过数字化的方式提供无微不至的文化辅导。
寻求领导力创新
合格的领导者应该是什么样子？范剑淼似乎找到了答案，相比海词初创时期的作为研究先锋，现在更多的是扮演组织者的身份。韦尔奇曾说过：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”管理是创造一种机制，以促进人人更加优秀。在创业初期，范剑淼希望团队成员能够自动自发的工作，便实施了上班无打卡制，但是这也给自己和人力资源部门造成了不小的麻烦。最后将无打卡制升级为弹性工作制和成就评定制，大家就变得更加自觉了。通过创新领导力课程，他认识到管理还是有很多门道，管理中如果建立了明确的机制，那么管理就能轻松高效。范剑淼特别重视人才的培养，他认为身处一个变化的行业中，员工的能力决定了企业的成功与否。范剑淼会挑选一些课程跟自己的员工进行分享，拓展管理运营思路、实现更高的创业价值。
一个创业公司能做的事情很多，但是创业的关键点在于认清行业的大势所趋以及自己的优势所在。范剑淼在交大安泰经管学院学习的过程中，系统地梳理了宏观趋势、企业价值、商业模式、领导艺术、管理创新等多个方面，由此，对于企业未来的发展有了新的思考，比如如何在合作模式中达到多赢？如何认清行业的大势所趋？赢利模式只是商业模式的一部分，成功企业都会设立一个相对稳定的体系。面向未来，范剑淼愿意带领他的企业和团队，掀起文化产业的数字化革命。
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