试想哪些人去创业呢?能走仕途者，走仕途；能搞科研者，搞科研；能走手工艺者，做工艺。的确，有一些企业老板的心智并不高。

       由于老板心智不高，没有相应的知识与理性技能，在创业之初还能应付，企业一旦进入成长，弊端也就显然了。企业老板的心智越是不高，其越认为自己的心智高，而判断依据是“我的心智不高，我如何能拥有今天的产业！经理人的心智高吗?如何高为什么来给我打工?”

       如此一来，这样的老板多是高傲自居，自视为商业奇才。而真正有点才的员工在其公司难以开展工作，难以生存。更加验证其论点，这些人才本来就不怎么样吗?

       总结：

　　企业老板的心智不高，一般会导致多疑。按说自视伟大的老板不应多疑，任何人都不可能超越他，不可能欺骗他，为什么还要多疑呢?其实很显然，这种自视高大，并没有真正的底气。没有对人才掌控的底气与自信，那只有对人才的多疑了。因此，在选择企业老板时，一定要选择心智相对高的老板，至少要比经理人的心智相差不多。很难想象一个心智很高的下属与一个心智不高的老板如何日常沟通，除非这样的人才别有用心，或心术极高，能做玩弄老板于掌投之间，不然这样的合作很难有效或持久。